執筆・監修責任者：Eri Miyamoto
株式会社ジースタイルにて、復縁工作・別れさせ工作・浮気調査など、恋愛トラブルに関する相談対応および案件対応に携わっています。
当サイトでは、実際の相談・依頼対応で得た知見をもとに、成功事例や解説記事の執筆・監修を行い、「今できること／難しいこと」を整理してお伝えすることを重視しています。
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業界の裏事情を知らないまま依頼すると、
「選んだ会社で本当に成功するのか？」を判断できず、結果的に失敗するケースが後を絶ちません。
本記事では、セカンドオピニオンで実際に寄せられる相談内容をもとに、依頼前に見抜くべき **“典型パターン”**を整理して解説します。
※特定企業への批判ではなく、相談現場で繰り返し確認される傾向の話です。
1. 「大手」「老舗」を自称する会社に多い“中身の薄い運用”
別れさせ屋業界では「大手」「老舗」を自称する会社が目立ちます。
ただ、依頼者側から規模の実態は確認しづらいのが現実です。
問題は、“大手”という言葉で安心させ、実働の中身が伴わないケースがあることです。
典型① 調査が「素行ログ収集」で終わる
相談で多いのが、調査が次のような行動ログに偏るパターンです。
- 出勤／退勤の確認
- 立ち寄り先の店名の報告
- 写真・映像は「オプション」で別料金
- 人物像（性格・交友・動機）や関係変化の要因が取れていない
この段階で情報が薄いと、その後の工作に繋がりません。
典型② 情報が“新鮮なうち”に活かされない
「出退勤確認だけで次の稼働は1週間後」など、稼働間隔が空く運用も多い相談です。
本来、調査で得た情報は鮮度が命です。
間が空くほど活用価値は落ち、同じ調査を繰り返すだけになりやすい。
典型③ 接触提案が素人レベルで止まる
セカンドオピニオンで多いのが、接触提案が単純すぎるケースです。
- わざと水をこぼして謝罪→連絡先交換
- 成り行き任せで拒否されて終了
- 接触場所が見つからない→残り回数を調査で消費→失敗
接触は入口であり、本質は 接触後の関係構築と心理誘導です。入口が崩れる設計しかない場合、成功率は上がりません。
2. ランキングサイト・口コミで“優良に見せる”誘導
この業界は体験談が表に出にくく、情報が不足しがちです。
その「情報空白」を利用し、ランキング形式や口コミで信頼を演出する動きが疑われる相談が多い領域です。
典型① 増員すると「回数消費」扱い
- 調査員／工作員が基本1名
- 写真撮影や増員が「1稼働消費」扱い
- 最初に提示された回数では物理的に足りない
成功より回数消化が優先されやすい構造になりがちです。
典型② 実働料金が“なぜか変動する”
同じ「1名稼働・同じ時間枠」なのに、1回の料金が上下する。
このタイプは見積りの不透明さや追加請求に繋がりやすいので注意が必要です。
典型③ 契約だけ急かし、着手は遅い
- 契約までは強く急かす
- 入金後「人員調整で稼働は再来週」
- さらに次回は1か月以上先
本当に成功させる気があるなら、着手遅延の合理性が薄いケースが多く、不信感が高まりやすいポイントです。
典型④ 報告の整合性が取れない
セカンドオピニオンでは、報告の時間・画像・内容の整合が取れない相談もあります。
報告の質が低い会社は、運用全体の質も低い可能性が高く、早期見直しのサインになります。
3. 「心理誘導は存在しない」と言う会社は要注意
別れさせ工作の本質は、対象者の意思決定が変わるよう **行動変容の設計（心理誘導）**を行うことです。
それにもかかわらず、
- 「心理誘導なんて存在しない」
- 「結局はハニートラップです」
- 「接触できれば成功です」
と説明する会社は、業務定義が崩れています。
“会食で別れた方がいいと言うだけ”の運用では成立しません。
4. 成功率表示の落とし穴｜「成功の定義」が違う
HPの成功率は、成功の定義が違えばいくらでも操作できます。
「成功＝連絡先入手」になっているケース
相談で多いのがこういう状態です。
- 「連絡先は取れているのに進まない」
- 実際は“交換”ではなく“入手”でしかない
- 契約書に「連絡先入手＝成功報酬条件」が入っている
連絡先の入手は、工作の入口にも満たない場合があります。
ここを成功扱いする契約は依頼者が不利になりやすい。
5. 回数契約で起きやすい「消費のための稼働」
回数契約が必ず悪いわけではありません。
ただしセカンドオピニオンでは、回数制でトラブルが集中しやすいのも事実です。
回数契約で増える問題
- 成功に必要な稼働より「回数消費」が優先される
- 調査だけで回数が削られ、工作が進まない
- 追加契約に誘導され、総額が膨らむ
- 低単価を売りにして、経験の浅い人員で回す
別れさせ工作は “人間の意思決定に介入する運用”です。
安さ優先は、結果的に高い買い物になりやすい点を冷静に考えるべきです。
6. 契約前に「本当に成功するか」を判断する基準
探偵業は契約前に重要事項を書面で交付して説明する義務、契約後に契約書面を交付する義務があります。
この“書面の筋”が通らない会社は、まず疑うべきです。
最低限チェックすべき項目
- 法人登記の有無（法人名の実在性）
- 探偵業届出番号の有無（明記・説明できるか）
- 住所・電話番号の明記（所在地の透明性）
- 見積りが「総額」か（追加費用条件が明確か）
- 報告の頻度と内容（行動だけでなく“意味”があるか）
- 失敗パターンと回収策（想定外への対応設計があるか）
- 成功の定義（連絡先入手＝成功になっていないか）
- 持ち帰り検討を前提にしているか（即決圧がないか）
国民生活センターも、探偵業者選定は複数見積り、料金内訳やキャンセル料の説明などを確認するよう注意喚起しています。
まとめ：数字・肩書き・ランキングより「設計」と「回収策」で見る
別れさせ屋業界には悪質な手口が存在します。
厄介なのは、口コミが出にくい業界構造を利用し、依頼者を誘導できてしまう点です。
最も大切なのは次です。
- 本当に依頼が必要かを冷静に考える
- 依頼するなら、提案の中身（心理誘導の設計）と運用体制で判断する
- 数字・肩書き・ランキングではなく、成功条件とリスク回収を説明できるかを見る
安い業者に依頼して失敗し、2社目を検討することが一番コストが高くなります。
依頼の可否も含め、慎重に判断してください。
依頼前チェックリスト（コピペ可）
- 法人登記が確認できる：YES / NO
- 探偵業届出番号が明記されている：YES / NO
- 成功の定義が明確：YES / NO
- 連絡先入手＝成功ではない：YES / NO
- 心理誘導の考え方を説明できる：YES / NO
- 失敗パターンと対処法を説明できる：YES / NO
- 回数消費ありきの説明をしていない：YES / NO
- 契約を急かさない：YES / NO
- 追加費用の条件が明確：YES / NO
- 「信じて下さい」ではなく判断を委ねる：YES / NO
NOが3つ以上なら再検討推奨。
要注意！危険な提案ワード集（理由付き）
- 「必ず成功します」：人間相手で100％は不可能
- 「成功率80％」：成功定義と母数が曖昧な数字になりやすい
- 「今だけ特別」：判断力を鈍らせる常套句
- 「プロなので任せて」：説明できない言い訳になりやすい
- 「心理誘導は存在しない」：業務理解不足
- 「回数で成功させます」：失敗前提の構造になりやすい
- 「すぐ契約しないと」：業者都合の可能性大
- 「他社より安い」：工程を省く前提になりやすい
- 「連絡先が取れれば成功」：工作が進まない典型
- 「信じて下さい」：契約で守るべき内容が曖昧
契約は“肩書き”ではなく“書面と設計”で判断してください。
提案の工程・成功定義・追加費用・失敗時の回収策が曖昧な会社に即決する必要はありません。相談は契約ではありません。
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