執筆・監修責任者：Eri Miyamoto
株式会社ジースタイルにて、復縁工作・別れさせ工作・浮気調査など、恋愛トラブルに関する相談対応および案件対応に携わっています。
当サイトでは、実際の相談・依頼対応で得た知見をもとに、成功事例や解説記事の執筆・監修を行い、「今できること／難しいこと」を整理してお伝えすることを重視しています。
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※本事例は実際のご相談を基に構成していますが、
状況や相手の心理により結果を保証するものではありません。
内容は人物が特定されないよう一部修正しています。
他社で失敗した別れさせ依頼を成功させた事例
依頼者情報
- 依頼者：H様（東京都）
- 契約期間・料金：3ヶ月／90万円＋成功報酬30％
- 相談内容：他社で失敗した別れさせ依頼を成功させたい
H様の別れさせ相談の内容
H様からご相談を頂いた内容は、
「どうしても別れさせたい元カノがいるが、他社に依頼したものの何も進展がなく不安になった」
というものでした。
H様は、すでに別れさせ屋へ依頼した経験があり、今回はセカンドオピニオンとして弊社にご相談くださいました。
他社から提出されていた報告書・契約書・稼働内容をすべて確認したところ、悪質業者と判断せざるを得ない実態が明らかになりました。
回数制契約に潜む「成功させない仕組み」
他社は回数制契約を採用しており、
- 調査が不十分なまま
- 有効な情報もない状態で
- 別れさせ屋工作員を接触させる
という、最初から成功させる気のない稼働を繰り返していました。
さらに契約書を確認すると、
「成功の定義」が別れではなく
- 連絡先の交換
- 対象者との会食
とされており、
別れさせることよりも“回数を消費すること”が目的の契約内容だったことが判明します。
回数が残り少なくなると
「実働回数が足りないと思います」
と延長を求められ、追加請求が発生する典型的な手口でした。
他社の稼働では進展しない理由
H様が最初に「明朗会計だと思った回数制」が、
実際には
- 空振り稼働
- 無意味な接触
- 情報収集をしない調査
を繰り返すだけで、何も進展しない構造であることに気付かれたのです。
この段階で、H様には
「それは異常であり、決して当たり前ではない」
という点を明確にお伝えしました。
調査方法を一から見直し、別れさせ工作を再設計
弊社ではまず、他社の報告書を精査し、
どこが間違っているのか／何が不足しているのかを整理しました。
対象者の行動範囲・生活環境・時間帯を改めて精査し直した結果、
調査初日から対象者の特定に成功します。
対象者はすでに
- 住居
- 出勤時間
- 生活リズム
が変わっており、
他社はH様から得た情報すら正確に把握していなかったことが判明しました。
ハニートラップでは失敗する関係性だった
他社は、対象者特定後もハニートラップを提案していましたが、
調査を進める中で、このカップルにハニートラップは通用しないことが明確になります。
- 男性対象者の立場が極端に弱い
- 女性対象者の発言力が圧倒的に強い
- 男性側の意見がほとんど通らない関係
このような上下関係がある場合、
仮に浮気をさせても「別れに至らない」ケースが多く、
意味のない工作になる可能性が高いのです。
別れさせの“核心”となる情報を特定
調査を進める中で、
男性対象者に深刻な借金癖があるという事実を掴みました。
この情報は、
- 女性対象者に知られたら確実に破局に至る
- 男性対象者自身が「絶対に知られたくない」と強く警戒している
別れさせ工作において、決定打となる要素でした。
別れさせ工作の実行と成功
H様と綿密な打ち合わせを重ね、
- 誰が
- どのタイミングで
- どの立場から
- どの情報を
- どう伝えるか
を細かく設計しました。
最終的には、
女性別れさせ屋工作員が男性対象者に接触し、
男性対象者経由で女性対象者と自然に接点を持つ流れを構築。
会話の中で“偶然知り得た情報”として借金に関する内容が伝わり、
女性対象者の表情が一変したことを確認。
その後、
女性対象者の味方として寄り添いながら別れを後押しし、
別れさせ工作は見事に成功しました。
他社で失敗しても、正しい方法なら成功できる
今回の事例が示すのは、
別れさせ屋に失敗したからといって、別れさせ自体が不可能なわけではない
という点です。
失敗の原因は
- 業者選び
- 調査不足
- 間違った工作方法
であるケースがほとんどです。
他社で失敗した経験がある方ほど、
「なぜ失敗したのか」を正しく見極めることが成功への近道になります。
他社で失敗した別れさせ依頼、本当にそのまま続けますか？
何も進まない
理由が分からない
追加請求だけが増えていく
それは「あなたの案件が難しい」のではなく、
業者のやり方が間違っている可能性があります。
今の状況が本当に正しいのか、
一度、第三者の視点で確認してみて下さい。
本事例は、別れさせ屋として別れさせ工作を行い、
ターゲットを別れさせる事に成功したケースの一つです。
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