
執筆・監修責任者:Eri Miyamoto
株式会社ジースタイルにて、復縁工作・別れさせ工作・浮気調査など、恋愛トラブルに関する相談対応および案件対応に携わっています。
当サイトでは、実際の相談・依頼対応で得た知見をもとに、成功事例や解説記事の執筆・監修を行い、「今できること/難しいこと」を整理してお伝えすることを重視しています。
※ 安全面および業務上の配慮から、写真は後ろ姿で掲載しています。
▶ 執筆者・監修者プロフィールを見る。
連絡先の「交換」と「入手」は違います|成功報酬トラブルに注意
別れさせ屋・復縁屋に依頼する際、
「どうやって接触しますか?」
「どうやって連絡先を交換しますか?」
という質問をされる方は少なくありません。
ただ、本当に大切なのは
接触や連絡先の“先”にある、工作成功までの設計です。
この視点が抜けたまま契約してしまうと、
「連絡先を交換したので成功報酬を支払ってください」
と請求され、実際には何も前に進まない――
そんなトラブルに巻き込まれるケースがあります。
連絡先の「交換」と「入手」の決定的な違い
連絡先の交換と入手は、似ているようでまったく別物です。
連絡先の「交換」
- 相手と人間関係を築いた上で
- お互いの意思で
- 連絡先を渡し合うこと
→ その後のメッセージのやり取りに発展しやすい
連絡先の「入手」
- 相手の意思や関係構築がないまま
- 何らかの手口で
- 連絡先“だけ”を手に入れること
→ その後、警戒されやすく関係が育たない
「交換」は関係構築の延長線ですが、
「入手」は関係構築を壊すスタートになり得ます。
「入手」を“交換”と言い換えて請求する手口
特に注意が必要なのが、
**実働回数制(回数契約)**でよく見られる手口です。
回数契約は、契約時点で
- 何回目で接触
- 何回目で連絡先
- 何回目で会食
のように段階を作りやすく、
「連絡先を取れた=成果」
として請求を発生させやすい構造があります。
その結果、
- 人間関係を築く前に
- 不自然な形で連絡先を“入手”し
- 「交換した」と報告して成功報酬を請求する
という流れが起きます。
しかし、連絡先を入手しただけでは
その後の工作に進めず、手詰まりになります。
連絡先を“入手”しても対象者から警戒されるだけ
不自然な形で連絡先を手に入れた場合、
対象者は高確率で警戒します。
- 返信が続かない
- 警戒されて距離を取られる
- 関係構築ができない
- 心理誘導の土台が作れない
心理誘導は「関係ができた後」に成立するものです。
警戒された時点で、シナリオは崩れます。
「連絡先を交換しました」と言われたら確認すべきこと
連絡先が本当に“交換”されたのか、
それとも“入手”なのかは、
現場を知る当事者しか分かりません。
だからこそ、報告時には必ず次を確認してください。
面談・報告で聞くべき質問
- どんな会話の流れで交換に至ったのか
- 相手から「じゃあLINE交換しよう」と言ったのか
- 交換後、自然にやり取りが続いているのか
- 相手の反応(警戒・違和感)は出ていないか
- その先の設計(会食・関係深化・誘導)は何か
ここが説明できない会社は危険です。
「連絡先を入手すること」が目的ですか?
依頼者様が求めているのは、
電話番号やLINE IDではないはずです。
- 別れさせたい
- 復縁したい
- 関係を整理したい
目的は“結果”であり、連絡先は手段です。
「連絡先を取れました」を成果として扱う契約や提案は、
本来の目的とズレています。
連絡先“入手”で起きやすい追加請求パターン
入手だけで先に進まない状態になると、
次に起きやすいのが
「あと○回追加すれば成功しそうです」
という追加契約の誘導です。
「もう少しで成功するかも」という期待で、
回数を積み上げてしまう方は少なくありません。
しかし、土台である関係構築ができていないなら、
回数を増やしても前に進みません。
もし「入手」を提案された/疑いがある場合
もし以下に当てはまるなら、
早めにセカンドオピニオンを入れるべきです。
- 連絡先取得の話ばかりで、その先の設計がない
- 交換したと言うのに、やり取りが続かない
- 報告が曖昧で、会話の流れが説明できない
- 「追加契約」だけ提案され続ける
(株)ジースタイルでは、
現状の整理と、何が詰まっているのかの判断を行ったうえで、
必要な場合のみ方針を提示します。
連絡先“交換”と言われたが、先に進まない方へ
「交換した」と報告されたのに、
関係が深まらず何も進まない場合、
“入手”だった可能性があります。
状況を整理して、
今の契約・報告内容に矛盾がないか確認したい方は、
セカンドオピニオンとしてご相談ください。
※違法行為・強制・欺瞞的手法は行いません
※必要に応じて専門機関の利用も案内します
――――――――――
運営情報


