この記事を書いた人：(株)ジースタイル
本ページは、当社が提供するサービス内容および考え方について、
運営法人としての公式な立場から解説するものです。
実務を通じて蓄積してきた知見を踏まえつつ、
一般的な判断基準や注意点を整理し、公式情報としてまとめています。
なお、個別の状況によって判断が異なる場合があるため、
本ページの内容は参考情報としてご確認ください。
依頼者情報・契約内容
- 依頼者：Y様
- お住まい：東京都
- 契約期間：3ヶ月
- 料金：90万円
- 成功報酬：20％
- ご相談内容：他社で別れさせ工作が失敗した案件の引き継ぎ
他社で別れさせ工作が失敗した理由を知りたいというご相談
Y様から頂いたご相談は、
「他社に別れさせ工作を依頼したが失敗した。本当に方法が正しかったのかを知りたい」
というセカンドオピニオンとしてのご相談でした。
他社で失敗した別れさせ工作の多くは、
安易なハニートラップの提案が原因で失敗しています。
Y様のケースも例外ではなく、他社からはハニートラップを提案されたものの、
- 対象者に接触できない
- 接触できても意味のない報告ばかり
- 関係構築に一切進展がない
という状態が続いていました。
弊社担当者が
「接触できなかったか、接触しても意味のない報告ばかりでしたよね？」
と確認すると、Y様からは
「まさにその通りです」
という返答がありました。
なぜ他社の失敗理由が分かるのか？
Y様から
「なぜ、そこまで失敗理由が分かるのですか？」
と質問を頂きました。
理由は単純で、
ハニートラップを前提にした別れさせ工作は、同じ失敗を繰り返すからです。
- 接触ポイントが現実的でない
- 対象者の警戒心を無視している
- 関係構築の設計がない
- 最初から“稼働消化前提”になっている
これらが重なると、結果はほぼ同じになります。
他社の報告書を確認しながら、
「なぜ接触できなかったのか」
「なぜ接触しても意味がなかったのか」
を一つずつ説明すると、Y様にも納得して頂けました。
他社ができなかった「接触」を可能にする理由
他社の失敗報告書を基に、
- 弊社で可能なこと
- 他社が最初から無理をしていた点
- 接触ポイントのズレ
を整理し、弊社独自の別れさせ工作方法をご提案しました。
他社が提案していた接触ポイントは、
最初から対象者と接触できる可能性が低く、
無理を通そうとすればするほど工作員側にも負担が掛かる内容でした。
別れさせ工作は計算で組み立てるものです。
最初の設計が狂っていれば、成功することはありません。
Y様からは
「最初からここまで説明してもらえていれば…」
という言葉を頂き、正式に別れさせ工作のご契約となりました。
他社の調査資料を活用し、コストを抑えた再設計
他社は調査自体は行っていたため、
報告写真の一部に使い回しは見られたものの、
情報として使える部分は全て活用しました。
その結果、
- 無駄な再調査を省略
- 必要な調査のみを追加
- 費用を最小限に抑制
することができました。
別れさせ工作の着手と成功までの流れ
弊社が再設計した接触ポイントで別れさせ屋工作員を投入したところ、
初回接触は問題なく成功。
対象者の警戒心は一切なく、
自然な形で人間関係を構築することができました。
関係構築後、対象者を別れさせるための
決定的な弱点となる情報の入手にも成功。
その情報を基に心理誘導を行うと、
対象者の中で別れへの意識が徐々に強まっていきます。
対象者の心理変化と別れへの決定打
心理誘導が進むにつれ、対象者からは
- 「あなたの言った通りかもしれない…」
- 「あんな奴、どうでも良くなってきた」
といった言葉が頻繁に出るようになりました。
この段階で信頼関係は完全に構築され、
後は背中を押すだけという状態に。
Y様からは
「別れさせ屋って、探偵社によってここまで違うんですね…」
という言葉も頂きました。
他社失敗案件でも成功する理由
別れさせ工作は、
やるべきことを、正しい順序でやれば成功する案件がほとんどです。
他社で失敗した案件でも、
- 失敗理由が明確
- 成功までの道筋が見えている
この条件が揃っていれば、方法を変えるだけで結果は出ます。
想定より早く訪れた別れの成立
最終段階でY様からGOサインを頂き、
別れを促す流れに入る予定でしたが、
対象者は背中を押す前に自ら別れを決断。
結果として、
弊社が描いたシナリオよりも早い段階で別れが成立しました。
他社で別れさせ工作が失敗した案件でしたが、
別れさせ自体は無事に成功した事例となります。
よくあるご質問（FAQ）
- 他社で失敗した理由を教えてもらうだけの相談も可能ですか？
可能です。セカンドオピニオンとしてのご相談も承っています。
「この方法は正しかったのか」「なぜ失敗したのか」
そういった疑問に対して、専門的な視点でご説明します。
無理にご依頼を勧めることはありません。- 他社で使用した調査資料や報告書は無駄になりますか？
活用できる情報は最大限活かします。
過去の調査内容・写真・報告書を精査し、再利用できる部分は活用します。
無駄な再調査を省くことで、費用と時間を抑えながら成功率を高めることが可能です。- 他社のハニートラップが失敗した理由は何ですか？
接触自体が困難、もしくは接触できても意味を成さないケースが多いためです。
ハニートラップは全ての対象者に有効な手法ではありません。
警戒心が強い相手や、心理的主導権を握られている関係性では、逆効果になることもあります。
成功には「誰に・いつ・どこで・どの立場で接触するか」という設計が不可欠です。- 他社で別れさせ工作が失敗していますが、引き継いでも成功する可能性はありますか？
失敗理由が明確であれば、成功する可能性は十分にあります。
別れさせ工作が失敗する多くの原因は「方法の選定ミス」や「接触設計の不備」です。
対象者の状況や心理を正しく分析し、失敗した原因を修正すれば、他社で失敗した案件でも成功に至るケースは少なくありません。- 他社で失敗した案件は料金が高くなりますか？
一概に高くなるとは限りません。
既存の情報を活用できる場合や、調査工程を省略できる場合は、費用を抑えられることもあります。
状況を確認した上で、必要な工程のみをご提案します。- もう一度失敗するのが怖いのですが、大丈夫でしょうか？
不安を感じるのは当然です。だからこそ事前説明を重視しています。
なぜ成功するのか、どの段階で何を行うのかを明確にした上で着手します。
「分からないまま進める」ことはありません。
他社で失敗したからこそ、次は失敗できない方へ
別れさせ工作は、
**「どこに依頼するか」ではなく「どう設計するか」**で結果が決まります。
- 他社で失敗してしまった
- ハニートラップで進展がなかった
- 本当に正しい方法なのか知りたい
- もう無駄な費用と時間を使いたくない
そう感じているなら、一度ご相談ください。
無理な勧誘は一切行いません。
まずは 「なぜ失敗したのか」 を明確にするところから始めます。
