執筆・監修責任者：Eri Miyamoto
株式会社ジースタイルにて、復縁工作・別れさせ工作・浮気調査など、恋愛トラブルに関する相談対応および案件対応に携わっています。
当サイトでは、実際の相談・依頼対応で得た知見をもとに、成功事例や解説記事の執筆・監修を行い、「今できること／難しいこと」を整理してお伝えすることを重視しています。
※ 安全面および業務上の配慮から、写真は後ろ姿で掲載しています。
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別れさせ屋に依頼中でも「このままで成功するのか？」不安になる方へ
別れさせ屋業界は、残念ながら悪質な会社が横行している背景があります。
そのため一度依頼した後に、
- 「本当に今の会社のままで成功するのか？」
- 「稼働しているが、手応えがない」
- 「追加費用の話が増えてきた」
- 「提案された工作方法が正しいのか不安」
といったご相談をいただくケースは少なくありません。
(株)ジースタイルでは、別れさせ屋のセカンドオピニオンとして、
現在依頼中の会社の進め方を**第三者視点で検証（シミュレーション）**し、
- 足りない点の洗い出し
- 成功率を下げる要因の指摘
- 依頼中の業者への「指示の出し方」の整理
- 成功率を上げるための補強案（プラスα）
をご提案できます。
セカンドオピニオンとは？
セカンドオピニオンとは、医療の分野で一般的な考え方で、
現在診療を受けている担当医とは別に、別の医師から**「第二の意見」**を得る仕組みです。
重要なのは、セカンドオピニオンは
- 転院を促すものではない
- 今の方針を前提に「見落とし」や「別案」を確認するもの
- 治療の精度を上げるための合理的な行為
という点です。
一人の視点では気付けないことも、別の視点が入ることで
- 早期に軌道修正できる
- リスクを先に潰せる
- 成果が出る可能性を高められる
というメリットがあります。
実際にセカンドオピニオンで確認出来た内容
- 対象者にバレて通報された
- 工作中にアルバイトが「実は別れさせ屋です」とバラした
- 無期限の回数契約をしたら年に二回しか稼働しない
- 返金の話しをしたら逆に「人を抑えていたから」と追加請求をされた
- 対象者にGPSを取り付けられて警察署に行かれて依頼してた事がバレた
- 「失敗した事を口外しない和解書を書かないと返金出来ません」と人質交渉された
- 接触してから一向に進まず追加請求を3年も支払った
- 依頼後に「アドバイスは有料なので一稼働分消費しておきました」と後出しされた
- 「工作員を追加するのは有料です」と一回の稼働で二稼働分消費された
- 「成功させたいならサービスしろ」と性交渉を持たされた
- 現場到着の連絡が入ったのに現場に誰もおらず対象者の建物の写真だけ送られて来た
- 依頼までは急かされたのに契約したら「工作員の手配で一ヶ月掛かります」と言われた
- 何かにつけて「それなら訴訟しましょう」と直ぐに裁判の話しを持ち出して来る
- そもそも要望を全く聞いてくれない
- 「回数が足りなくなったから」と言われて何回追加料金を支払っても成功しない
別れさせ屋のセカンドオピニオンでできること
別れさせ屋のセカンドオピニオンは、医療と同様に「第二の意見」を取り入れて、
現在依頼中の工作方法の精度を上げるためのサービスです。
当事者（依頼者・依頼先業者）だけで進めると、どうしても
- 視野が狭くなる
- リスクに気づけない
- “やっている感”だけで時間が溶ける
といった状況が起こり得ます。
そこでセカンドオピニオンでは、同業としての視点で
- 現在の進め方に成功確度があるか
- 無駄な稼働が増えていないか
- 事故・トラブルが起こり得ないか
- 成功させるために必要な工程が抜けていないか
を検証し、必要なら早期に修正案をご提示します。
「契約情報を外部に出すな」は契約違反になる？
別れさせ屋の中には、契約内容を第三者に相談することを禁じるような条項を入れる会社があります。
しかし、依頼者が自身の契約内容を他社に相談することが直ちに不利になるとは限りません。
また、依頼者側が必要な範囲で内容を確認し、判断材料を集めるのは合理的です。
「相談されると困る」構造そのものが、依頼者にとってリスクである可能性もあります。
業界の実働情報を踏まえた「現実的な判断」ができる
(株)ジースタイルには、セカンドオピニオンのご相談を通じて、
他社の提案や報告書、進め方に関する情報が集まります。
そのため、
- 典型的な“ボッタくり構造”
- 意味のない稼働の繰り返し
- 追加請求が止まらない設計
- 人件費削減による品質低下（アルバイト稼働等）
といった「失敗パターン」を踏まえ、依頼中の状況を客観評価しやすくなります。
近年は「稼働しない会社」は減りましたが、代わりに
- 稼働はするが成果につながらない
- 回数を消費しながら延々と追加提案される
というタイプのトラブルが増えています。
提案された工作方法を検証し、必要なら“補強案”を出す
セカンドオピニオンは、他社の提案を頭ごなしに否定するものではありません。
依頼者が同意して進めている現状を尊重したうえで、
- 成功率が下がる要因
- 抜けている工程
- リスクが高い動き方
- “少しの工夫で上がる成功確度”
を具体的に整理し、プラスαの補強案としてお伝えします。
他社の工作方法を「成功事例・失敗事例」からシミュレーション
他社が提示した工作方法を、過去の事例に照らしてシミュレーションすることで、
- どこで躓きやすいか
- 事故・発覚リスクがあるか
- 追加費用が増える構造になっていないか
- 成功までの道筋が現実的か
を事前に見極められます。
「時間を無駄にしない」「取り返しがつかない悪化を防ぐ」ためにも、
早い段階での客観チェックは有効です。
依頼中の別れさせ屋への「指示の出し方」も整理できます
依頼中の会社の提案に“従うだけ”の状態になると、
結果として「失敗の報告を待つだけ」になりがちです。
セカンドオピニオンでは、依頼中の会社との関係を悪化させずに、
- 何を確認すべきか
- どこを質問すべきか
- どう伝えると協力関係を保てるか
といった指示・確認の要点も整理します。
まとめ：後悔する前に「第二の意見」で成功率を上げる
別れさせ屋への依頼は、契約した時点がゴールではなく、そこからがスタートです。
専門領域だからこそ「任せきり」になりやすい一方、任せきりはリスクにもなります。
だからこそ、医療のセカンドオピニオンと同じ発想で、
- 現状を客観評価し
- 修正が必要なら早期に修正し
- 成功率を上げる補強を入れる
という進め方が重要です。
(株)ジースタイルでは、別れさせ屋のセカンドオピニオンを無料で承っています。
現在依頼中・依頼検討中の方は、状況悪化や時間ロスを防ぐためにもご相談ください。
FAQ（よくある質問）
別れさせ工作はどのような場面で利用されますか？
別れさせ工作は、関係性を終わらせたいが本人同士の話し合いでは進まない場合に、状況整理や判断を補助するための一つの選択肢として利用されることがあります。ただし、法令遵守・倫理性・安全性を十分に考慮した対応が重要です。
別れさせ工作＝確実に別れさせられるという意味ですか？
いいえ。どのような方法であっても、結果を100％保証するものではありません。状況・対象者の反応・当事者双方の対応など多くの要素が関わるため、慎重な判断が必要です。
方法や手順は誰でも簡単に実行できますか？
方法論の理解と実行には経験やノウハウが必要です。また、法令や倫理面に配慮しない手法は推奨されません。専門家による判断補助を受けながら進めることが望ましいです。
心理誘導という言葉を使っていますが、これは安全な表現ですか？
「心理誘導」という言葉は、対象者の状況整理や関係性の分析の補助として使われる場合があります。強制や違法行為を伴うものではなく、法令遵守と倫理性を最優先にした考え方として理解してください。
別れさせ工作を依頼する際の注意点は？
注意点としては、法令遵守・安全性・倫理性を確保すること、依頼者様自身の協力姿勢や情報提供が重要な点です。また、誤解や事実と異なる解釈を避けるためにも、専門家の判断・説明を受けることが推奨されます。
別れさせ工作の利用方法について不安を感じる方へ
別れさせ工作の方法や進め方については、実務的な知識や判断が必要となります。
当社では、法令遵守と倫理性を最優先に、状況を丁寧に整理しながらご相談者様の意図や状況をお伺いし、進めるべきかどうかも含めて判断の整理をお手伝いします。
強引な勧誘や即断を促すことは一切ありません。
まずは安心してご相談ください。
ご相談・お問い合わせはこちら（fukuennya.com 相談窓口）
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