3年ほど社内不倫で付き合った元不倫相手と復縁する為に別れさせた事例

３年ほど社内恋愛の不倫関係で付き合っていたものの、旦那が離婚してくれないのでいつまでも離婚出来なくて結婚できなくて不倫相手から別れを告げられ、不倫相手は社内の他の女性と付き合ってしまいました。

旦那が早く離婚してくれれば彼と別れなくても済んだし、今頃は他の女と付き合わなくて私と結婚してたかもしれないのに…と考えたらやりきれなくて別れさせたいと思う様になりました。

別れさせ屋を探したのは彼以外の男性と付き合うなんて考えられないからで、本当に彼と結婚したいから別れさせたいと思っています。(相談者Ｈ様)※参考：別れさせ屋の工作や復縁屋の工作の様々な成功事例集

ターゲットの情報量は？

ターゲットの男性は現在独身、Ｈ様とは同じ会社の為、出退勤の時間は分かり、ターゲットの男性の情報については何でも入るという事でした。

しかし、女性ターゲットの情報についてはほとんどなく、社内で女性ターゲットに接する事もなく、部署も違う為、情報はほぼないに等しい状態でした。

依頼者様から最初に提案してきた方法は女性ターゲットに男性工作員を接触させて浮気させて、女性ターゲットから男性ターゲットがフラれれば依頼者様の元に戻ってくるのでは？という考えから、女性ターゲットに男性工作員を接触させるハニートラップの方法を提案してきました。

依頼者様の要望を汲んだところで男性ターゲットが依頼者様の元に返って来るとは限らず、女性ターゲットから別れを告げさせる方法に拘らなければならないとご説明させて頂きました。

単純に女性ターゲットが他の男性に目がいったから別れて欲しいと伝えたところで、男性ターゲットの心理がまだ女性ターゲットに残っていたら依頼者様の心理を受け入れる態勢は出来ません。

実際に提案させて頂いた方法は男性ターゲットが心残りがない状態で女性ターゲットと別れを受け入れる方法になり、その為には女性ターゲットへの心理誘導は必要不可欠であり、浮気させて別れさせて成功という形の別れさせ屋工作の方法は否定させていただきました。

依頼者様の案件で別れさせ工作のポイントは単純に別れさせるだけではＨ様の要望は叶わない事と、どうやって別れさせた後に依頼者様と男性ターゲットを復縁させるか？という点に一番重きを置いていました。

ポイントは別れさせ工作の最中から異性としてではなく友人として男性ターゲットと接していく事で関係の修復のキッカケを作らせなければならない事でした。

別れさせ工作が成功した後に、男性ターゲットが女性ターゲットや依頼者様以外の女性に目を向けてしまえば別れさせ工作は成功して依頼は成功となっても、依頼者様の要望は叶わない為、失敗となります。

依頼を成功させて成功報酬を頂く別れさせ屋ジースタイルだけがメリットのある案件にするのではなく、依頼者様のメリットも考えて成功させる事で依頼を成功させた喜びをお互いに分かち合えるという経営方針に沿った方法を提案出来なければなりません。

依頼者様のケースの別れさせ工作のポイントは如何にして男性ターゲットが依頼者様に関心を向けるか？という点を依頼者様と打ち合わせさせて頂いて実行出来たかになります。

依頼者様の要望を叶える為にハニートラップをしていたら依頼は成功していたけれど依頼者の要望としては失敗という印象でした。

女性ターゲットと男性ターゲットを別れさせるだけなら成功する、しないは別として料金を抑える事が出来ましたが、本来の目的である男性ターゲットと依頼者様は復縁したいという事でしたから、それに掛かる手間暇はハニートラップの比ではありません。

依頼者様が離婚してない状態で男性ターゲットとよりを戻したいというのは一般的に考えてみればとても都合の良い話しになり、都合の良い話しを成功させようとするのが今回の案件でした。

着手金は１５０万円、成功報酬は３０％の４５万円と税金を含めたら２００万円を超える案件でしたが、最終的に依頼者様が求める結果となり、依頼者様からは２００万円を出した価値があったとの声をいただき、別れさせ屋と依頼者様のどちらも笑顔になれる案件でした。

本当に望むものがあった時に別れさせ屋の料金・費用は高額に映るのか安い料金・費用だと映るのか分かりませんが、依頼者様から無事に感謝の声をいただき、お互いに満足できた案件でした。