執筆・監修責任者：Eri Miyamoto
株式会社ジースタイルにて、復縁工作・別れさせ工作・浮気調査など、恋愛トラブルに関する相談対応および案件対応に携わっています。
当サイトでは、実際の相談・依頼対応で得た知見をもとに、成功事例や解説記事の執筆・監修を行い、「今できること／難しいこと」を整理してお伝えすることを重視しています。
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別れさせ屋・復縁屋の業者選びで失敗すると、成功率は限りなくゼロに近づきます
別れさせ屋・復縁屋への依頼を検討する方の多くが悩むのは、「どの業者なら別れさせ工作・復縁工作を成功に導けるのか」という点です。
しかし残念ながら、業界には 依頼者の不安や焦りを利用して契約を取る業者 も存在します。
業者選びを誤ると、費用面だけでなく、精神的・社会的リスクに発展する可能性もあります。この記事では、依頼を避けるべき業者の特徴 と、見抜くための具体的な確認方法 を解説します。
依頼する業者を誤ると起き得るリスク
別れさせ工作・復縁工作は、対象者（ターゲット）の心理や行動に深く関わるため、運用を誤るとトラブルに直結します。典型的なリスクは次のとおりです。
- 契約後に稼働が進まない／報告が薄い／連絡が取りづらい
- 追加費用の請求が止まらず、資金ショートで中断
- 不適切な手法で対象者に違和感を与え、工作が露見する
- 依頼者側にも不利益が及ぶ可能性がある（巻き込まれリスク）
だからこそ、「会社の雰囲気」や「優しい言葉」ではなく、提案の中身と体制 で判断する必要があります。
まず大前提：ヒアリングが弱い業者は避けるべき
工作の提案は、状況と情報を把握して初めて成立します。ヒアリングが弱い業者は、そもそも成功に必要な設計ができません。
ヒアリングは「親身」とは別物
「辛いですよね」「何でも相談してください」といった言葉で安心感を演出しても、状況の整理・成功条件の特定・リスクの洗い出し ができなければ意味がありません。
特に注意したいのが次のパターンです。
- ヒアリングが浅いのに「すぐ契約した方がいい」と急かす
- 状況が不明な段階で「浮気させれば別れます」等の断定をする
- 具体的な確認項目が少なく、話が「気持ち」や「励まし」中心
親身＝安心 ではありません。依頼者が求めるのは、感情的な共感ではなく 成功に近づける合理的な設計 です。
根拠のない提案をする業者は論外です
依頼者は経験がないため、「プロが言うなら…」と信じやすい状況にあります。そこにつけ込む業者がいます。
次のような提案が出たら、警戒してください。
- 対象者の人物像や行動を確認していないのに、手法を断定する
- 「○回で成功する」「成功率80%」など、根拠なく数字を提示する
- 成功の“条件”ではなく、希望的観測だけを語る
- 失敗パターンやリスクの説明がない
成功率を語るなら、少なくとも 前提条件／リスク要因／失敗時の回収策 をセットで説明できなければ不自然です。
「必ず複数社に相談」が鉄則です
業者選びで最も効果が高いのは、複数社比較 です。
1社だけの提案は、依頼者が妥当性を検証できません。
おすすめは 4〜5社。理由は単純で、比較対象が少ないと「誘導」が成立しやすいからです。
比較する際は、料金ではなく 提案の質 を見てください。
- どんな前提で、どんな順番で、何を狙うのか
- 失敗しやすい箇所をどう回避するのか
- 状況変化にどう対応するのか
- 追加費用の発生条件が明確か
代表者面談を“必須”と強調する業者は慎重に
「代表が面談＝安心」という見せ方は、依頼者心理に刺さります。
ただし、重要なのは肩書きではなく 現場を理解した提案ができるか です。
- 代表者が現場運用を把握していない場合、提案が観念的になりがち
- 「代表が出る」こと自体を売りにするのは、提案の中身で勝負できない可能性
面談相手の役職ではなく、設計と運用の説明力 を優先して見てください。
工作員の「質」を見抜くには、質問で反応を見る
工作の成否は、提案書よりも 現場の運用力 に左右されます。
面談時には、次の観点で深掘りすると見抜きやすくなります。
失敗経験を語れるか
ターゲットは人間であり、現場には想定外が起こります。
それなのに「失敗はありません」「絶対大丈夫」しか言わない業者は危険です。
- どんな失敗が起こり得るか
- 過去にどんな失敗があり、どうリカバーしたか
- 失敗を防ぐためにどんな“設計”をするか
これを具体で語れる業者は、現場の経験値が高い傾向があります。
接触ばかり説明し、心理誘導の説明が薄い業者に注意
接触は入口であって、ゴールではありません。
本質は 心理の変化（意思決定の変化）をどう作るか です。
- 接触の話ばかりで「どう心が動くか」の説明がない
- 「企業秘密」「プロなので任せて」で濁す
- 心理誘導の説明が、心理学用語の披露で終わる（現場手法になっていない）
本当に理解しているなら、守秘範囲に配慮しつつも 概念・段階・狙い は説明できます。
HPの情報は“証拠”ではありません（成功率表示は特に注意）
HPには魅力的な数値（成功率70〜80%など）が書かれていることがあります。
しかし、次が欠けている数値は判断材料になりません。
- 成功の定義（何を成功とするか）
- 分母（どの案件を母集団にするか）
- 計算式（除外条件や集計方法）
- 第三者性（客観性）
また、会社情報が不十分・曖昧な場合も警戒ポイントです。
最低限チェックすべき項目（テンプレ）
依頼前に、最低限次を確認してください。
- 法人登記の有無（法人名の実在確認）
- 探偵業届出の有無（届出番号の提示）
- 住所・電話番号の明記（所在地の透明性）
- 事務所面談の可否（対面確認の可否）
- 料金の内訳と追加費用条件（経費・延長・追加契約）
- 報告頻度と報告方法（いつ、何を、どの粒度で）
- 着手までのリードタイム（契約を急かすのに着手が遅い等は不自然）
面談で「お金・契約の話ばかり」の業者は要注意
面談の本来の目的は、契約ではなく 状況確認と成功設計 です。
以下の傾向が強い場合、慎重に判断してください。
- 状況確認より先に、費用・契約・支払いの話が中心
- 「今日決めてください」「今だけ」などの圧が強い
- 入金後に態度が変わる（連絡頻度が落ちる）という相談が多いパターン
契約は、比較検討の時間を持った上で行うべきです。
回数プランと期間プラン：人間相手なら“固定回数”は矛盾が出やすい
ターゲットはロボットではなく人間です。
行動も感情も変動し、予定通りに進まないことが前提です。
そのため、「○回で成功する」と事前に固定した契約は、次の矛盾が起きやすくなります。
- 状況変化に合わせて稼働したいのに、回数が足りない
- 失敗や想定外が起きるほど、追加契約が増えやすい
- “回数消費”が前提の運用になり、依頼者利益と衝突する
プランの優劣ではなく、あなたの案件の変動幅 に対して、どちらが合理的かで判断してください。
予算を聞かれたら「少なめに伝える」のは有効です
面談で予算を聞かれた際、あえて低めに伝え、次を確認すると提案力が見えます。
- 予算を抑えた場合の設計変更（何を削り、何を残すか）
- 予算を上げた場合の成功確度の変化（どこに投資するか）
- 複数の手法を持っているか（ワンパターン提案ではないか）
提案が「1パターンしかない」場合、対象者適応が弱い可能性があります。
料金が高いと感じたときの正しい考え方
予算が厳しいときに陥りがちなのが、「安い業者探し」です。
ただし、極端な値下げ・キャンペーン・過度な値引きは、運用品質の低下や追加請求の温床になりやすい点に注意が必要です。
どうしても予算が合わない場合は、
無理に依頼して中断→再依頼（2社目） という最悪のコスト増を避けるため、撤退判断も含めて冷静に検討してください。
まとめ：避けるべき業者の特徴（チェック版）
最後に、この記事の要点を短くまとめます。
- ヒアリングが浅いのに、断定・急かしが強い
- 成功率や回数を根拠なく数字で提示する
- 心理誘導の説明ができず「企業秘密」「プロなので」で逃げる
- 接触方法の話ばかりで、意思決定の変化設計がない
- 料金・契約の話が中心で、状況確認が弱い
- 追加費用条件や総額見通しが不明瞭
- 比較検討を嫌がる／即決を迫る
