執筆・監修責任者：Eri Miyamoto
株式会社ジースタイルにて、復縁工作・別れさせ工作・浮気調査など、恋愛トラブルに関する相談対応および案件対応に携わっています。
当サイトでは、実際の相談・依頼対応で得た知見をもとに、成功事例や解説記事の執筆・監修を行い、「今できること／難しいこと」を整理してお伝えすることを重視しています。
※ 安全面および業務上の配慮から、写真は後ろ姿で掲載しています。
▶ 執筆者・監修者プロフィールを見る。
別れさせ工作が失敗する原因と事例｜依頼前に知るべき「落とし穴」
別れさせ工作は「依頼すれば必ず成功する」サービスではありません。
失敗の多くは、ターゲット（対象者）の状況よりも 業者選び・契約設計・調査不足・接触の不自然さ によって起こります。
本記事では、セカンドオピニオンで実際に多い相談内容をもとに、別れさせ工作が失敗に終わる典型パターンを整理しました。
失敗ケースを知っておくことは、依頼前の会社選びで「地雷」を避ける最短ルートになります。
失敗パターン1：［何も出来ない会社］に依頼して回数だけ消化される
失敗で最も多いのが、**実働はするが“方法がない会社”**に依頼してしまうケースです。
このタイプは「別れさせ＝ハニートラップ」という短絡的な発想に寄りやすく、初回稼働から工作員を接触させるものの、状況が進まず 契約回数だけ消費して終了となります。
特に多いのが、料金の安さ（予算）を優先して選んでしまった結果、依頼後に“最初から成功しない設計だった”と気付くケースです。
失敗パターン2：不自然な接触で警戒され、関係構築が崩壊する
別れさせ工作は「接触したら勝ち」ではなく、警戒されずに関係を構築できるかが最重要です。
ところが回数契約型の会社では「1回ごとに成果を出す」圧力が強く、無理な接触をしてしまいがちです。
たとえば、初回から距離を詰めすぎると、ターゲットは当然警戒します。
警戒された状態で次回以降に接触しようとしても、会話・関係構築・情報収集が難しくなり、結果として失敗に直結します。
失敗パターン3：調査能力が低く、別れさせに必要な情報が集まらない
別れさせ屋の調査には、単なる行動確認ではなく「別れさせのための情報収集」が必要です。
しかし業界には、調査を“素行調査の報告”で終わらせる会社も少なくありません。
セカンドオピニオンで実際に多いのは、
- ターゲットの特定ができない
- 接触ポイントが判明しない
- 重要情報が取れず、方針が決められない
という状態で回数だけ消費されて終了するケースです。
失敗パターン4：依頼がバレて失敗（情報管理・稼働の雑さ）
依頼がバレる原因は、大きく2種類あります。
1）依頼者側の情報管理でバレる
- 契約書を見られた
- LINE・メールのやり取りを見られた
- 友人・知人経由で漏れた
2）業者側の稼働が雑でバレる
成果を急ぐあまり無理な尾行・張り込み・接触を行い、疑われてバレるケースです。
特に「回数契約で成果を急がせる設計」は、稼働を荒くしやすく、結果としてリスクを上げます。
失敗パターン5：契約設計で失敗（空振り消化・保証の言葉に騙される）
ターゲットは常に想定通りに動きません。
空振り（対象者が現れない）を事前に完全予測することは難しいため、契約設計が悪いと、空振りだけで回数が消えることが起こります。
また、現実には
- 空振り保証
- 実働保証
- 返金保証
といった言葉が並んでいても、条件が厳しく、結果的に“消化して終了”になるケースもあります。
保証の文言ではなく「適用条件」と「例外」を必ず確認してください。
失敗パターン6：契約期間が“無期限”で、いつまでも終わらない
回数制で「期限なし」の契約だと、稼働回数が残っている限り、会社側は
「まだ失敗していません」
という説明ができます。
しかし、依頼者側の目的は“失敗かどうかの議論”ではなく、期限感を持って前進させることです。
期限が曖昧な契約は、判断も改善も遅れ、結果として損失が膨らみやすくなります。
失敗パターン7：ハニートラップを提案された時点で失敗リスクが高い
調査前にハニートラップ（恋愛工作）を提案する会社は、成功率が低い傾向があります。
理由は単純で、ターゲットの性格・嗜好・警戒心・生活導線を知らずに成立させるのは難しいからです。
「調査せずにテンプレ提案」＝「その会社はそれしか提案できない」
この構造になりやすく、結果として失敗確率が上がります。
失敗パターン8：担当者と連絡がつかなくなり、稼働が止まる
契約前は頻繁に連絡が取れたのに、入金後に連絡が滞る。
これはセカンドオピニオンでも非常に多い相談です。
連絡が取れないと、
- 方針変更ができない
- 状況共有ができない
- 報告の確認ができない
という状態になり、成功可能性が下がります。
失敗パターン9：別れたのに復縁されて“失敗”になる（アフターフォロー不足）
別れさせ工作は「別れたら終わり」ではありません。
職場恋愛など、別れた後も接点が残るケースでは、気持ちが再燃して復縁することがあります。
そのため、案件によっては アフターフォロー（再燃防止）の設計がないと、結果として失敗扱いになるリスクがあります。
失敗パターン10：想定外の事情で継続不能（転勤・環境変化など）
ターゲットの海外赴任、環境の激変などにより、計画そのものが継続できなくなるケースもあります。
人間相手の案件では、100％の保証が成立しない理由の一つです。
失敗事例
以下は、依頼者様の許可を頂いた上で掲載している失敗事例です。
プライバシー保護のため、個人を特定できる情報は一部加工しています。
失敗の「原因」だけでなく、どの段階で歯車が狂ったのかを読むことで、業者選びの判断材料になります。
失敗事例1：依頼者が持ち込んだシナリオ通りの「回数契約」で失敗（H様）
失敗要因（結論）
前提となる情報が誤っており、回数契約で“空振り消化”が続いたため、成功に必要な工程へ進めないまま終了しました。
失敗の分岐点（どこで詰んだか）
- 「指定時間に対象者が現れる」という前提が外れ、初手から連続空振り
- 早期に調査へ切り替える余地があったが、回数消化を優先してしまい修正が効かない状態に
- 後のデータ調査で 対象者が別住所に生活拠点を移していたことが判明し、張り込み自体が無効化
依頼前に防げたポイント（学び）
- 「自分は対象者を熟知している」という自己評価は危険。調査で事実確認→設計が必須
- 回数契約で“空振り”が起きる前提を理解し、空振り時の運用（切替ルール）を契約前に決める
- 工作より先に、生活導線（拠点・行動パターン）を確定させるべき案件だった
失敗事例2：浮気の既成事実（ハニートラップ）で別れさせたいが、そもそも効かず失敗（K様）
失敗要因（結論）
「浮気＝別れる」という前提が成り立たない関係性だったため、既成事実を作っても破局に繋がりませんでした。
失敗の分岐点（どこで詰んだか）
- 調査・分析の段階で「浮気で別れない可能性」が示唆されたが、依頼者の希望が強く方針を固定
- 既成事実（デート・証拠）までは作れても、別れの決定打にならない相手関係だった
- 結果として相手側が「また浮気？」で終わり、別れの方向へ心理が動かなかった
依頼前に防げたポイント（学び）
- ハニートラップは「作業」ではなく、相手関係の力学（許容・依存・利害）次第で結果が変わる
- 重要なのは証拠作りではなく、別れに至る心理条件を満たす設計
- 提案段階で「それで本当に別れる関係か？」を、調査で判定できる会社を選ぶべき
失敗事例3：職場潜入を優先し、強引接触で警戒を生んで失敗（R様）
失敗要因（結論）
“潜入すれば接触できる”という想定が崩れ、強引に接触したことで警戒が最大化し、以降の工作が成立しなくなりました。
失敗の分岐点（どこで詰んだか）
- 潜入は成功したが、配属が別部署で 接触機会が実質ゼロ
- 「外から調査して接触ポイントを作る」提案があったが、依頼者が方針を固定
- 強引な接触でターゲットが警戒し、“関係構築の土台”が消滅
依頼前に防げたポイント（学び）
- 潜入は“接触保証”ではない。まず **接触可能性の検証（導線・環境）**が必要
- 警戒を生む接触は一度で取り返しが難しいため、初手の安全設計が最重要
- 依頼者の希望を通すより、成功確率が上がる工程に切り替えられる「修正力」がある会社を選ぶ
失敗事例4：予算・期間が短すぎて、最初から成功見込みが低く失敗（Y様）
失敗要因（結論）
成功に必要な期間と工程が確保できず、情報収集も工作も中途半端になったため、結果に繋がりませんでした。
失敗の分岐点（どこで詰んだか）
- 1か月という短期希望で、初期判断としては「成功困難」だった
- 依頼目的が「完全成功」より「一矢報いる」に寄り、成功設計ではなく簡略化へ
- 時間不足で、別れさせに必要な情報の精度が上がらず、打ち手が弱いまま終了
依頼前に防げたポイント（学び）
- 短期・低予算は「難易度が上がる」ではなく、成立条件を満たせない可能性がある
- 予算内でやるなら、最初から 狙うゴール（完全破局／亀裂／情報収集）を再定義する必要がある
- “できる範囲でやる”は失敗しやすい。成功条件から逆算できる会社に相談すべき
別れさせ工作が失敗する会社の共通点
- 調査前に工作方法を断言する
- 不自然な接触テンプレしかない
- 空振りでも回数消化される
- 報告が薄く、意思決定材料がない
- 期限や成功定義が曖昧
- 連絡が遅い／止まる
失敗を避ける最優先は「契約設計」と「調査」
別れさせ工作の成功率は、工作員の接触より前の
調査→分析→設計→修正
で決まります。ここが弱い会社は、どれだけ稼働しても結果に繋がりません。
別れさせ工作の失敗が怖い方へ
「回数だけ消化される」「不自然接触で警戒される」「報告が薄い」など、少しでも不安がある場合は契約前にご相談ください。状況を伺い、成功に必要な工程とリスクを整理したうえで、依頼すべきかも含めてお伝えします。
――――――――――
運営情報
