復縁屋へ依頼してから、
「もう2ヶ月経っていますが、何も進んでいない気がします。」
「何回も稼働しているのに対象者へ接触できていません。」
「工作員は接触したようですが、その後何も変わりません。」
「担当者からは順調と言われていますが、何が順調なのか分かりません。」
というご相談をいただくことがあります。
復縁工作は、契約した翌日に対象者様の気持ちが変わるサービスではありません。
案件によっては、
- 調査
- 接触
- 関係構築
- 対象者様の考え方の把握
- 依頼者様の自己改善
- 関係の再構築
といった段階が必要になります。
そのため、
まだ復縁できていない=復縁工作が進んでいない
とは限りません。
一方で、
何ヶ月経っても同じことを繰り返している。
対象者様について新しい情報が増えない。
同じ失敗を繰り返しても方法が変わらない。
次に何をするのか説明されない。
という状態なら、現在の進行状況を確認する必要があります。
復縁工作の進展を判断する時に重要なのは、
「結果が出ていない」のか、「案件そのものが進んでいない」のかを分けて考えることです。
この記事では、他社の復縁屋へ依頼しているものの、復縁工作が進展していないと感じた時に、何を確認すればいいのかについて解説します。
→ 他社に依頼中でも復縁相談できる?
→ セカンドオピニオンについてはこちら
→ 復縁相談とは
復縁工作が「進展していない」とはどのような状態なのか
「復縁工作が進んでいません。」
という言葉には、さまざまな状態があります。
例えば、
- 対象者様を確認できていない
- 生活パターンが分からない
- 接触場所が決まらない
- 工作員が接触できていない
- 接触したけれど関係が続いていない
- 関係はできたけれど対象者様の考えを聞けていない
- 対象者様の考えは分かってきたけれど依頼者様との再接触へ進んでいない
では、同じ「進展していない」でも意味が違います。
まず、
現在どの段階にいて、どこで止まっていると感じているのか
を整理する必要があります。
復縁できていないことと復縁工作が進んでいないことは違います
例えば、契約から1ヶ月経過して、まだ復縁できていなかったとします。
しかし、その1ヶ月で、
- 対象者様の生活パターンが分かった
- 趣味が分かった
- よく利用する場所が分かった
- 接触に使えそうな場所が分かった
- 工作員の選定に必要な情報が増えた
のであれば、復縁という最終結果は出ていなくても案件は進んでいます。
反対に、
3ヶ月経った。
10回以上稼働した。
しかし、
- 対象者様が何を考えているのか分からない
- 接触方法も決まっていない
- 同じ場所で張り込みを繰り返している
- 次に何をするのかも分からない
という状態なら、
何のためにその稼働を続けているのか
を確認する必要があります。
復縁工作の進展は、
「復縁できた・できていない。」
だけで判断するものではありません。
同時に、
「何ヶ月経った。」
「何回稼働した。」
だけで判断するものでもありません。
契約当初と比べて何が分かり、何が変わったのかを見る必要があります。
復縁調査によって対象者について何が分かったのか確認してください
復縁工作を進めるために調査を行っている場合、
「何回調査したのか。」
だけではなく、
調査によって何を把握できたのか
を確認してください。
調査回数ではなく調査によって得られた情報を確認します
復縁調査では、例えば、
- 勤務状況
- 帰宅時間
- 休日
- 趣味
- よく利用する店舗
- 交友関係
- 新しい恋人の有無
- 移動方法
- 接触に適した場所
などを確認することがあります。
もちろん、案件によって必要な情報は異なります。
重要なのは、
「5回調査しました。」
という回数ではありません。
5回の調査によって、
復縁工作を進めるために何が分かったのか
です。
調査回数が増えていても、対象者様について何も新しい情報が増えていないのであれば、その調査を何のために行っているのか確認する必要があります。
→ 対象者を調査する前に工作方法を決められる?|工作員を先に決める提案で確認すること
同じ調査を繰り返しているなら毎回の目的を確認します
対象者様の勤務先で、
1回目。
2回目。
3回目。
4回目。
と、同じような張り込みが続くことがあります。
複数回確認することで、生活パターンを把握する必要があるケースはあります。
同じ場所で調査しているから問題という訳ではありません。
確認するべきなのは、
- 何を確認するために繰り返しているのか
- 前回までに何が分かったのか
- 今回は何を追加で確認するのか
- 確認した情報を何に使うのか
です。
同じ場所へ行っていることより、毎回の調査に目的があるかを見る必要があります。
空振りや見失いが続くなら方法が修正されているか確認します
対象者様が勤務先から出てくると考えて張り込んだ。
しかし、対象者様が現れなかった。
次も同じ時間に張り込んだ。
また現れなかった。
という場合があります。
一度の空振りなら、
- 勤務変更
- 休み
- 別出口
- 残業
など、さまざまな可能性があります。
しかし、何度も同じ結果が続くのであれば、
最初に立てた前提そのものを見直す必要がないのか
を確認します。
尾行中に対象者様を見失った場合も同じです。
見失うこと自体は、状況によって起こる可能性があります。
しかし、
- 毎回見失う
- 車両で移動することが分かっているのに体制が変わらない
- 複数出口があることが分かっているのに配置が変わらない
のであれば、
「次回はどう改善するのか。」
を確認する必要があります。
失敗が一度起きたことより、同じ失敗に対して方法が変更されているかを見ることが重要です。
復縁工作では、失敗したこと自体も情報になります。
その情報が次の方法へ使われているのであれば、失敗したから何も得られなかったとは限りません。
復縁工作では対象者への接触後に関係がどう変化したのか確認してください
復縁工作では、工作員が対象者様へ接触するケースがあります。
しかし、
工作員が対象者様へ接触したこと自体が、復縁工作の目的ではありません。
接触は、その後の関係を作るための一つの工程です。
接触できない理由と次に試す方法を確認します
対象者様が、
- 立ち止まらない
- 車移動が中心
- 一人になる時間がない
- 利用する場所が限定されている
- 警戒が強い
などの理由で、接触が難しいケースがあります。
その場合、
「まだ接触できていません。」
という報告だけではなく、
- なぜ接触が難しいのか
- これまでどの方法を試したのか
- 対象者様はどのような反応をしたのか
- 次は何を変えるのか
を確認してください。
接触できなかった事実より、その結果を次の方法へ反映しているかが重要です。
接触すること自体が目的になっていないか確認します
復縁工作というと、
「工作員が対象者様へ接触すれば工作が進む。」
と思うかもしれません。
しかし、
- 道を聞いた
- 商品について質問した
- 一言会話した
というだけでも、「接触した」と説明することはできます。
それだけで、
「接触成功です。」
と言うこともできます。
しかし、その後の関係につながっていないのであれば、
復縁工作として何が進んだのか
を確認する必要があります。
「接触した。」
「LINEを交換した。」
という事実だけではなく、
その接触によって次に何ができる状態になったのか
を見る必要があります。
→ LINE交換できました。それは本当に成功なのでしょうか?
工作員と対象者様の関係がどこまで進んだのか確認します
工作員が対象者様へ接触した後にも段階があります。
例えば、
- その場で会話した
- 連絡先を交換した
- LINEで連絡を取っている
- 二度目に会った
- 食事へ行った
- 対象者様から悩みを話すようになった
- 恋愛について話せるようになった
では、関係性が違います。
「工作員が接触しました。」
という報告だけでは、現在どの程度の関係なのか分かりません。
復縁工作で対象者様への理解を深めるには、対象者様が自然に話せる関係を作る必要がある場合があります。
「関係構築中」が続いているなら何が変わったのか確認します
対象者様と接触した翌日に、
「元恋人についてどう思ってる?」
と聞けば、不自然に思われる可能性があります。
そのため、
- 趣味
- 仕事
- 日常生活
- 共通の話題
などから自然に関係を作る時間が必要になることがあります。
関係構築に時間が掛かっていることだけを理由に、復縁工作が失敗しているとは判断できません。
しかし、
1ヶ月後も、
「関係構築中です。」
2ヶ月後も、
「関係構築中です。」
という説明だけなら、
その期間で関係がどう変化したのか
を確認してください。
例えば、
- 連絡先を交換した
- 対象者様から連絡が来るようになった
- 二人で会えるようになった
- 対象者様から相談を受けるようになった
という変化があるなら、関係は進んでいます。
反対に、何ヶ月経っても毎回同じ場所で少し話すだけなら、
何をもって関係構築が進んでいると判断しているのか
を確認する必要があります。
復縁工作によって対象者への理解が深まっているか確認してください
復縁工作が進んでいけば、対象者様について得られる情報も増えていくはずです。
例えば、
- 依頼者様との別れをどう考えているのか
- 現在も怒っているのか
- 何を嫌だったと感じているのか
- 新しい恋人がいるのか
- 依頼者様を現在どのように見ているのか
- 復縁についてどのように考えているのか
- 現在の生活で何を重視しているのか
などです。
すべてをすぐに確認できる訳ではありません。
しかし、時間が経過しているにもかかわらず、
対象者様について契約前と同じことしか分かっていない
のであれば、何が進んでいるのかを確認する必要があります。
契約前には分からなかった対象者様の考えが分かっているか確認します
復縁工作を行う意味の一つは、依頼者様から見た対象者像だけでは分からないことを確認することにあります。
例えば依頼者様は、
「忙しかったから別れたんだと思います。」
と考えていた。
しかし対象者様から話を聞くと、
「何度言っても自分の話を聞いてくれなかった。」
ことを問題にしていた。
のであれば、復縁に必要な考え方は変わります。
このように、
契約前には分からなかった対象者様の考えが増えているか
を確認します。
依頼者様から聞いた対象者像を分析結果として返されていないか確認します
例えば、契約前に依頼者様が、
「元彼は一人の時間を大切にする人です。」
と伝えた。
その後、担当者から、
「対象者様は一人の時間を大切にするタイプですね。」
と言われた。
これだけでは、復縁工作によって新しく分かった情報なのか分かりません。
確認するべきなのは、
- 調査によって何が分かったのか
- 対象者様との会話から何を確認できたのか
- 依頼者様の認識と一致した部分は何か
- 依頼者様の認識と違った部分は何か
です。
依頼者様から聞いた対象者像を、そのまま分析結果として返されていないかも確認してください。
分かった対象者様の情報が次の工作方法に反映されているか確認します
情報は集めればいい訳ではありません。
例えば対象者様について、
- 強く説得されることを嫌う
- 自分で決めたい
- 元恋人から何度も復縁を求められたことを嫌がっている
と分かった。
それなのに、
「次は工作員から復縁した方がいいと説得します。」
という計画なら、対象者様について分かったことが方法に反映されているのか疑問が残ります。
復縁工作で重要なのは、
情報を集めたことではなく、その情報によって次の判断がどう変わったのか
です。
対象者様について理解が深まれば、当初考えていた方法が変更されることもあります。
対象者について分かったことが依頼者様へのアドバイスにも反映されているか確認してください
復縁工作では、対象者様だけを変えればいい訳ではありません。
最終的に復縁するのは、
工作員と対象者様ではなく、依頼者様と対象者様です。
そのため、対象者様について理解が深まれば、その情報は依頼者様へのアドバイスにも反映される必要があります。
「自己改善してください」から具体的な改善内容へ変わっているか確認します
契約当初は対象者様の考えが分からないため、
「自己改善が必要です。」
という大きな方向しか分からない場合があります。
しかし、対象者様との関係構築が進み、
「対象者様は依頼者様のこの言動を特に嫌だったと感じている。」
と分かれば、
「この部分について考え方や接し方を改善する必要があります。」
とアドバイスも具体的になります。
対象者様について得た情報が、依頼者様自身の変化にも使われているか
を確認してください。
対象者様だけを変えようとしても復縁にはつながりません。
毎回同じアドバイスならその理由を確認してください
何ヶ月経っても、
「今は連絡しないでください。」
「自分磨きをしてください。」
「待ってください。」
という説明だけが続く場合があります。
それが必要な状況なら問題ありません。
しかし、
- なぜ連絡してはいけないのか
- 何を改善する必要があるのか
- 対象者様について何が分かったのか
- いつ何を基準に次へ進むのか
が分からなければ、依頼者様はただ待っているだけになります。
指示の内容だけではなく、その指示になる理由を確認してください。
復縁工作の報告は「量」ではなく次の判断につながっているか確認してください
復縁屋から、
- 大量の写真が届く
- 詳細な行動記録が届く
- 長い報告書が届く
という場合があります。
報告が詳しいこと自体が悪い訳ではありません。
しかし、
報告の量と復縁工作の進展は同じではありません。
「順調です」と言われたら何が順調なのか確認します
担当者から、
「順調に進んでいます。」
と言われた場合には、
「何が順調なのですか?」
と確認してください。
例えば、
- 工作員と対象者様の関係が深まっている
- 対象者様から相談を受けるようになった
- 依頼者様への拒絶理由が分かってきた
- 再接触できる条件が見えてきた
のであれば、順調という説明の根拠があります。
「順調」という評価ではなく、その根拠を確認します。
写真や報告書の量だけで進展を判断しないでください
写真が100枚ある。
報告書が10ページある。
ということと、
復縁工作が進んでいることは別です。
写真や行動記録は、対象者様を理解するための資料になります。
重要なのは、
その情報から対象者様について何を理解し、次の判断にどう使ったのか
です。
報告は、
「これだけ仕事をしました。」
と示すためだけのものではありません。
得られた情報を分析し、次の調査・工作・依頼者様へのアドバイスにつなげるための材料でもあります。
実働回数が多いことも進展の証明にはなりません
「すでに15回動いてもらっています。」
という相談をいただくことがあります。
しかし、
15回動いた=15段階進んだ
ではありません。
同じ調査を15回繰り返している可能性もあります。
反対に、少ない稼働でも対象者様について重要な情報を得られる場合があります。
見るべきなのは回数ではなく、
各稼働が何のために行われ、何が分かり、その結果何につながったのか
です。
復縁工作で失敗や想定外が起きた時に方法が変わっているか確認してください
復縁工作では、最初に考えた計画通りにすべてが進むとは限りません。
対象者様という人を相手にする以上、
- 予定した日に対象者様が現れない
- 接触できない
- 連絡先を交換できない
- 次の約束が取れない
- 想定していた人物像と違う
ということもあります。
重要なのは、
失敗や想定外が一度も起きないことではありません。
その情報を次の判断へ反映できているかです。
計画が変わったなら変更理由を確認します
復縁工作では、計画変更そのものは珍しいことではありません。
対象者様について情報が増えれば、契約前に考えていた方法より適切な方法が見つかることがあります。
その場合、
- なぜ変更したのか
- どの情報から変更を判断したのか
- 新しい方法では何を確認するのか
- 変更によって何を目指すのか
を確認してください。
計画が変わったから失敗という訳ではありません。
むしろ、
対象者様について新しい情報が増えたのに、最初に決めた計画を何も変えずに続ける方が不自然な場合もあります。
失敗した情報が次の方法へ反映されているか確認します
例えば、
一度目の接触に失敗した。
その場合、
「失敗しました。」
で終わるのではなく、
- なぜ接触できなかったのか
- 対象者様はどう動いたのか
- 想定と何が違ったのか
- 次回は何を変えるのか
を考える必要があります。
失敗したことも対象者様について得られた情報です。
その情報を次に使えるのであれば、失敗した稼働からも次の判断材料は得られます。
同じ方法を続ける場合にも理由が必要です
例えば、同じ接触方法を3回試して、すべて失敗した。
それでも、
「次も同じ方法でいきます。」
と言われた場合には、
- なぜ同じ方法を続けるのか
- 次は成功する可能性がある根拠は何か
- 前回と条件が変わったのか
- 他の方法を検討したのか
を確認してください。
同じ方法を続けること自体が間違いとは限りません。
条件が変わり、同じ方法を試す合理的な理由がある場合もあります。
だからこそ、
計画を続けることにも、変更することにも理由が必要です。
担当者が調査・工作・依頼者様の状況を把握しているか確認します
復縁工作には、
- 調査員
- 工作員
- 相談員
- 担当者
など複数人が関わる場合があります。
その場合、情報共有ができているかも重要です。
例えば、
工作員が対象者様から重要な話を聞いた。
しかし、依頼者様の担当者がその内容を知らない。
依頼者様が改善している内容を工作員が知らない。
という状態では、案件全体が連動しません。
担当者へ、
「現在、この案件で一番重要な問題は何ですか?」
と聞いた時に、
調査・工作・対象者様・依頼者様の状況を踏まえて説明できるか
も確認材料になります。
復縁工作に時間が掛かっているなら現在地と残された課題を確認してください
復縁工作は人を相手にする仕事なので、予定より時間が掛かる場合があります。
そのため、
1ヶ月なら早い。
3ヶ月なら普通。
6ヶ月なら遅い。
と期間だけで判断することはできません。
確認するべきなのは、
なぜ時間が掛かっていて、現在どこまで進み、何が残っているのか
です。
「対象者次第」と進捗を説明できないことは別です
復縁は対象者様の気持ちがあるため、
「必ず○月に復縁できます。」
と結果を保証することはできません。
しかし、
「対象者次第なので分かりません。」
だけで、現在の進捗について何も説明できないという意味ではありません。
- 現在どこまで進んでいるのか
- 対象者様について何が分かったのか
- 現在の課題は何か
- 次に何を確認するのか
については説明できます。
結果を保証できないことと、進行状況を説明できないことは別です。
当初より時間が掛かっている理由を確認します
契約前には、
「3ヶ月程度を想定しています。」
と説明されていた。
しかし、3ヶ月経っても復縁工作が終了していない。
このことだけで問題とは言えません。
対象者様の状況によっては、想定より時間が掛かる場合があります。
その場合、
- なぜ当初より時間が掛かっているのか
- 契約前の想定と何が違ったのか
- 現在までに何が分かったのか
- 現在何が残っているのか
を確認してください。
期間が延びたことより、延びた理由を説明できるかを見る必要があります。
追加契約を提案されたら追加期間で何をするのか確認します
契約終了直前になって、
「あと少しです。」
「ここでやめるのはもったいないです。」
「もう1ヶ月追加しましょう。」
と提案されることがあります。
実際に追加期間が必要になる案件はあります。
しかし、
「あと少しだから。」
だけでは判断できません。
確認するのは、
- 現在どこまで進んでいるのか
- 何が残っているのか
- 追加期間で何をするのか
- 追加によって何を確認するのか
- 何が達成できれば次へ進めるのか
です。
なぜ追加すれば案件が進むと考えているのか
を確認してから判断してください。
これまで使った費用ではなく追加契約で何ができるのか考えます
すでに100万円支払った。
だから、ここでやめたら100万円が無駄になる。
あと50万円払えば復縁できるかもしれない。
と考えてしまうことがあります。
しかし、
これまで支払った金額と、これから追加契約する価値があるかは別です。
確認するべきなのは、
過去にいくら使ったのかではありません。
現在の状態から追加費用を支払うことで、何をすることができるのか
です。
不安や「もったいない」という気持ちだけで追加契約を決めないでください。
→ 復縁屋の料金とは
復縁工作が進展しない時は「回数」や「期間」ではなく「変化」を確認してください
現在依頼している復縁屋で進展していないと感じると、
「別の会社へ乗り換えた方がいいのではないか。」
と考えることもあると思います。
しかし、現在の案件が進まない原因が会社側にあるとは限りません。
対象者様の状況そのものが難しい場合もあります。
また、すでに工作員が接触しているのであれば、別の会社へ乗り換えたからといって案件をゼロからやり直せる訳でもありません。
そのため、
- 現在の復縁屋の進め方に問題があるのか
- 案件そのものの難易度が高いのか
- 現在どの段階で止まっているのか
を整理してから判断する必要があります。
セカンドオピニオンでも、
「10回も稼働したから多すぎる。」
「2ヶ月経ったから遅すぎる。」
という判断はしません。
確認するのは、
- 契約当初に何が分かっていたのか
- 現在は何が分かっているのか
- 対象者様への理解がどう変わったのか
- 工作員と対象者様の関係がどう変わったのか
- 失敗した時に次の方法がどう変わったのか
- 依頼者様へのアドバイスがどう変わったのか
- 現在どこにいて、次に何をする予定なのか
という変化です。
復縁工作が進んでいるかを判断する時に、
「何ヶ月経ったか。」
「何回稼働したか。」
だけを見ても、案件の進捗は分かりません。
10回稼働したことが進展なのではありません。
10回の稼働によって何が分かり、その情報によって11回目に何をするべきかが変わっていることが進展です。
復縁という最終結果がまだ出ていなくても、
対象者様について必要な情報が増えた。
工作員との関係が変わった。
対象者様への理解が深まった。
依頼者様が改善するべき内容が具体的になった。
失敗した結果から次の方法が変わった。
という変化があり、それらが次の判断につながっているのであれば、案件は前へ進んでいる可能性があります。
反対に、
- 回数だけが増えている
- 契約期間だけが経過している
- 対象者様について分かっていることが増えない
- 同じ失敗を繰り返している
- アドバイスが契約当初から変わらない
- 「順調です」という説明だけが続いている
- 次に何をするのか分からない
という状態なら、一度現在の進行状況を確認する必要があります。
復縁工作の進展とは、
人を動かした回数ではなく、その稼働によって対象者様への理解が深まり、復縁するための次の判断が変化していることです。
自分だけでは現在の復縁工作が進んでいるのか判断できない場合には、現在の契約内容や稼働報告を整理したうえで、セカンドオピニオンとして相談することもできます。
→ 他社依頼・セカンドオピニオンの記事一覧へ
→ セカンドオピニオンについてはこちら
→ 復縁相談とは
→ 復縁屋とは
→ 相談から契約までの流れ
復縁を考える時に大切なのは、
焦って行動することではありません。
現在の状況や対象者との関係を整理し、本当に必要な進め方を考えることが、復縁への第一歩になると私たちは考えています。
運営情報
この記事を書いた人

執筆・監修責任者:Eri Miyamoto
東京都公安委員会届出(第30190279号)の探偵社「復縁屋ジースタイル」を運営。年間相談件数5,000件以上、累計相談件数30,000件を超える復縁工作・別れさせ工作のご相談に対応してきた株式会社ジースタイルが、実際の相談・調査・工作で得た知見をもとに本記事を作成しています。
※ 安全面および業務上の配慮から、写真は後ろ姿で掲載しています。
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