他社の復縁屋へ復縁工作を依頼している方から、
「工作員は対象者とLINE交換できています。」
「何度か食事にも行っています。」
「毎月きちんと稼働してもらっています。」
「報告書も届いています。」
「担当者からは順調だと言われています。」
というお話を伺うことがあります。
それでも、
「本当に復縁に近づいているのでしょうか？」
と不安になり、セカンドオピニオンをご希望される方がいます。
ここで最初に考えなければならないのは、
「復縁工作における進捗とは何なのか？」
ということです。
- 調査をした。
- 工作員が接触した。
- LINEを交換した。
- 食事へ行った。
これらは全て復縁工作を進める中で行われる工程です。
しかし、工程が進んだからといって、必ずしも復縁に近づいているとは限りません。
最終的に復縁するのは、工作員と対象者様ではありません。
依頼者様と対象者様です。
そのため、復縁工作のセカンドオピニオンでは、
これまで行われた調査や工作によって、依頼者様と対象者様がもう一度関係を築くための条件がどこまで整っているのか。
という視点から現在の案件を確認します。
復縁工作の「進捗」とは何なのか
復縁工作では、
「今月は5回稼働しました。」
「対象者様へ接触できました。」
「LINE交換に成功しました。」
「工作員と食事へ行きました。」
という報告を受けることがあります。
もちろん、こうした工程が必要になることはあります。
しかし、
作業が進んだことと、復縁が進んだことは同じではありません。
復縁工作で本当に確認しなければならないのは、
- 対象者様について何が分かったのか
- 別れの原因について理解が深まったのか
- 対象者様が現在依頼者様をどう捉えているのか
- 復縁を拒む理由が何なのか
- 復縁を妨げている問題が特定できているのか
- その問題に対して依頼者様が変化できているのか
- 対象者様の依頼者様に対する見方に変化が起きているのか
ということです。
復縁工作では、
「作業の進捗」と「復縁の進捗」を分けて考える必要があります。
稼働回数だけでは復縁工作の進捗を判断できません
- 10回調査した。
- 5回工作した。
- 毎週稼働している。
それだけでは、その復縁工作が順調なのかを判断することはできません。
例えば10回調査したのであれば、重要なのは、
10回調査したことで何が分かったのか。
ということです。
さらに重要なのは、
分かった情報が次の判断にどう使われたのか。
ということです。
反対に、調査回数が少なくても、必要な情報が得られ、その情報をもとに次の段階へ進めているのであれば、回数が少ないことだけを理由に問題があるとは言えません。
復縁調査は回数を消化するために行うものではありません。
復縁するために必要な情報を確認するために行うものです。
調査によって「別れた本当の原因」が見えているか
復縁工作では、依頼者様が考えている別れの原因をそのまま答えとして進めることはできません。
例えば依頼者様が、
「仕事が忙しくなって、すれ違いが増えたことが原因です。」
と考えていたとします。
しかし、対象者様は、
「何度気持ちを伝えても理解してもらえなかった。」
「仕事を理由に自分を後回しにされていると感じていた。」
「別れ話をするまで問題に向き合ってくれなかった。」
と考えているかもしれません。
依頼者様から見れば「仕事によるすれ違い」。
対象者様から見れば「自分の気持ちを理解してくれない人」。
同じ交際をしていた二人でも、別れについての認識が違うことがあります。
復縁工作を進めているにもかかわらず、契約時から別れの原因についての理解が何も変わっていないのであれば、
対象者様を理解するための情報が本当に得られているのか。
を確認する必要があります。
対象者様が依頼者様を現在どう見ているのか把握できているか
復縁を考える上で、
「対象者様が現在依頼者様をどう見ているのか。」
という情報は非常に重要です。
例えば、
- まだ怒っている
- 警戒している
- 嫌悪感がある
- 面倒だと思っている
- 関わりたくない
- 既に無関心になっている
- 友人としてなら話せる
- 過去のこととして整理し始めている
- 少し気になる存在に戻っている
では、取るべき対応は変わります。
「LINEをブロックされている。」
という事実だけでは足りません。
なぜブロックしているのか。
現在も同じ理由でブロックしているのか。
対象者様の中で依頼者様がどのような存在になっているのか。
行動だけではなく、その行動の背景を確認する必要があります。
工作員と対象者様が仲良くなっただけで満足していないか
工作員が対象者様とLINE交換できた。
何度も連絡を取っている。
食事へ行けた。
悩みを相談されるようになった。
一見すると、復縁工作が順調に進んでいるように見えます。
もちろん、対象者様との関係構築は必要です。
しかし、ここで確認しなければならないことがあります。
その関係によって、依頼者様と対象者様の復縁について何が変わったのでしょうか。
工作員が対象者様と友人になることが復縁工作の最終目的ではありません。
- 対象者様について知る。
- 考え方を知る。
- 別れの原因を知る。
- 依頼者様への現在の認識を知る。
そして必要であれば、対象者様が依頼者様について改めて考えるきっかけを作る。
そのために関係を構築します。
工作員と対象者様との関係が前進していることと、依頼者様と対象者様との復縁が前進していることを混同してはいけません。
LINE交換・食事・連絡頻度を「成果」にしていないか
「LINE交換できました。」
「毎日連絡を取っています。」
「食事にも行っています。」
という報告だけを見ると、成果が出ているように感じると思います。
しかし、LINE交換も食事も目的ではありません。
それらは対象者様との関係を作るための手段です。
本当に確認するべきなのは、
その関係を使って何を知り、何を変えようとしているのか。
ということです。
- LINE交換後に何も情報が増えていない。
- 食事へ行っているものの世間話だけを続けている。
- 毎日連絡しているものの、復縁に必要な情報へつながっていない。
という状態であれば、
「関係はできているけれど、何のための関係なのか。」
を確認する必要があります。
→ LINE交換はスタートであってゴールではありません｜復縁屋がその後を重視する理由
工作員は対象者様から必要な情報を得られているか
工作員は対象者様と仲良くなるためだけに接触するわけではありません。
復縁を考えるためには、
- 過去の交際を現在どう捉えているのか
- なぜ別れを決断したのか
- 依頼者様について現在どう思っているのか
- 何が嫌だったのか
- 復縁を拒む理由は何なのか
- 現在の恋愛状況
- 恋愛についての価値観
- 将来についてどう考えているのか
など、案件ごとに必要な情報があります。
もちろん、
「元恋人についてどう思っていますか？」
と質問攻めにすればいいわけではありません。
そのような不自然な会話をすれば、工作員自身が警戒される可能性があります。
自然な関係を作りながら、
復縁するために必要な情報を得られる関係まで作れているのか。
という点を確認します。
依頼者様に都合の良い情報だけを「成果」にしていないか
対象者様との会話から、
「嫌いになったわけではない。」
「楽しかった思い出もある。」
「たまに思い出すことはある。」
という言葉が出れば、依頼者様にとっては嬉しい情報だと思います。
しかし、復縁工作で必要なのは希望を持てる情報だけではありません。
むしろ、
「もう同じことを繰り返したくない。」
「あの部分だけは今でも許せない。」
「付き合っていた時はずっと我慢していた。」
「変わったと言われても信用できない。」
という情報の方が、復縁するためには重要な場合があります。
なぜなら、
復縁を拒む理由が分からなければ、その理由を解消する方法も考えられないからです。
対象者様から得た言葉の中から、依頼者様が喜ぶ部分だけを抜き出して、
「まだ気持ちはあります。」
「順調です。」
と判断していないか。
セカンドオピニオンでは、依頼者様にとって都合の良い情報だけではなく、
復縁にとって都合の悪い情報まで含めて、現在の状態を確認する必要があります。
→ 復縁工作で対象者を知るメリットとデメリット｜情報には賞味期限があります
得られた情報によって復縁計画が更新されているか
調査や工作によって新しい情報が得られれば、当初の考え方が変わることがあります。
例えば、
「束縛が原因で別れた。」
と考えていたものの、対象者様との関係を作る中で、
「自分の話を聞いてもらえなかったことが一番辛かった。」
と分かったとします。
そうであれば、依頼者様に必要な自己改善も変わります。
対象者様への接し方も変わります。
再接触する際の注意点も変わります。
復縁へ向けた計画も変わるはずです。
情報を得ることが目的なのではありません。
得られた情報を分析し、次の判断へ反映することに意味があります。
新しい情報が増えているにもかかわらず、契約時に作った計画をそのまま実行し続けているのであれば、
「その情報は何のために取得したのか。」
を確認する必要があります。
依頼者様へのアドバイスと工作内容がつながっているか
復縁工作は、工作員だけが動けば成立するものではありません。
例えば工作員が対象者様から、
「束縛されることが本当に嫌だった。」
という話を聞いたとします。
それなら、その情報は依頼者様にも必要な改善として反映されなければなりません。
一方で、
工作員は対象者様との関係を慎重に作っているのに、依頼者様が何度もLINEを送っている。
対象者様の警戒を下げようとしているのに、依頼者様がSNSで相手を意識した投稿を続けている。
という状態なら、工作員と依頼者様が逆方向へ進んでしまいます。
対象者様への工作と、依頼者様へのアドバイスは一つの復縁計画としてつながっている必要があります。
自己改善が「とりあえずやってください」になっていないか
復縁屋へ相談すると、
「自分磨きをしてください。」
「外見を変えてください。」
「仕事を頑張ってください。」
と言われることがあります。
もちろん、それが必要な場合もあります。
しかし、復縁工作によって対象者様について情報を得ているのであれば、
なぜその改善が必要なのか。
まで説明できるはずです。
対象者様が何を嫌だったと感じていたのか。
何を負担に感じていたのか。
依頼者様に何を求めていたのか。
それによって必要な改善は変わります。
自己改善は、復縁するために何となく行う課題ではありません。
対象者様との関係をもう一度築くために、変えなければならない部分を変えることです。
→ 自己改善について
依頼者様の行動によって工作を壊していないか
セカンドオピニオンだからといって、現在契約している復縁屋だけを確認するわけではありません。
復縁が進んでいない原因が依頼者様側にある場合もあります。
例えば、
- 担当者に相談せず対象者様へLINEする
- SNSで対象者様を意識した投稿をする
- 共通の知人から情報を聞き出そうとする
- 対象者様の様子を自分で確認する
- 復縁したい気持ちを何度も伝える
- 突然会いに行く
といった行動をすれば、工作員が作っている流れを壊してしまうことがあります。
「他社の工作が悪い。」
と判断する前に、
依頼者様自身の行動が案件にどのような影響を与えているのか。
も確認する必要があります。
対象者様から工作員がどう見えているか
工作する側から見れば、
「自然に接触できた。」
と思っていても、対象者様も同じように感じているとは限りません。
対象者様からすれば、
「最近この人とよく会うな。」
「どうしてこんなに自分に興味を持つのだろう。」
「なぜそんなことまで知っているのだろう。」
「どうして元恋人の話ばかり聞いてくるのだろう。」
と感じている可能性があります。
工作を考える時に重要なのは、
こちら側から自然に見えるかではありません。
対象者様から自然に見えているかです。
対象者様の視点を無視して工作を進めれば、こちらが計画通りに進んでいると思っている間に、対象者様の警戒だけが強くなっている可能性があります。
→ 復縁屋は「対象者の関心」を見ています｜復縁を考え始めたサインとは
対象者様に警戒されていないか
対象者様の警戒は、
「工作だとバレた。」
という状態になって初めて発生するものではありません。
例えば、
- 以前より返信が遅くなった
- 会うことを避けるようになった
- 個人的な話をしなくなった
- 工作員に対する質問が増えた
- 知り合った経緯を確認するようになった
- 共通点について不自然さを感じている
- 距離を取ろうとしている
といった変化が見られることがあります。
もちろん、一つの行動だけを見て、
「警戒されています。」
と断定することもできません。
重要なのは、
対象者様との関係がどのように変化しているのかを継続して見ることです。
工作員は対象者様の味方になれているか
復縁工作だからといって、工作員が依頼者様の主張を対象者様へ伝える代理人になればいいわけではありません。
対象者様には対象者様の考えがあります。
別れを選んだ理由があります。
嫌だったことがあります。
我慢していたことがあるかもしれません。
まず、その気持ちを理解しなければなりません。
工作員が、
「元恋人も反省していると思いますよ。」
「もう一度付き合ってみてもいいんじゃないですか？」
と依頼者様側の立場から話しても、対象者様からすれば、
「なぜこの人にそんなことを言われなければならないの？」
となる可能性があります。
対象者様を依頼者様側へ引っ張る前に、対象者様がなぜ現在の場所にいるのかを理解する必要があります。
「復縁させよう」とし過ぎていないか
復縁工作という名前から、
「対象者様を復縁する方向へ誘導する仕事。」
と考える方もいます。
しかし、
「元恋人って良い人だったんじゃない？」
「一度会ってみたら？」
「まだ気持ちがあるんじゃない？」
と工作員が繰り返せば、対象者様は不自然に感じます。
人の気持ちは、
「復縁した方がいい。」
と言われたから変わるものではありません。
対象者様自身が、
「以前とは違うかもしれない。」
「もう一度話してみてもいいかもしれない。」
と考える理由が必要です。
工作員が答えを押し付けるのではなく、
対象者様自身が考え方を変えるきっかけを作れているか。
という点を見る必要があります。
対象者様の変化を確認してから次へ進んでいるか
復縁工作では、
接触できた。
だから次はLINE交換。
LINE交換できた。
だから次は食事。
食事へ行けた。
だから次は復縁の話。
というように、工程表を順番に消化すればいいわけではありません。
LINE交換した時に対象者様はどう反応していたのか。
その後の連絡はどちらから行われているのか。
食事へ行った後に関係はどう変わったのか。
依頼者様について話した時に対象者様はどう反応したのか。
それを確認して次の行動を決めます。
予定が次の行動を決めるのではありません。
対象者様の反応が次の行動を決めます。
契約時の計画から変わったこと自体は問題ではありません
「契約前に聞いていた計画と違います。」
という理由で不安になる方もいます。
しかし、計画が変わったこと自体が問題とは限りません。
契約前には対象者様について分からないことがあります。
調査して初めて分かることがあります。
工作員が関係を作って初めて聞けることがあります。
新しい情報が得られれば、計画が変わるのは自然なことです。
重要なのは、
なぜ変更したのかを説明できるか。
ということです。
反対に、新しい情報が次々と得られているのに、
「契約時にこの計画で決めましたから。」
という理由だけで同じ方法を続けているのであれば、その方が不自然な場合もあります。
復縁までに残された課題が説明されているか
「順調です。」
という言葉だけでは、復縁までどこまで進んでいるのか分かりません。
例えば、
「別れの原因についてはかなり把握できています。」
「工作員との関係もできています。」
「ただし、依頼者様への拒否感はまだ強い状態です。」
「そのため、今は再接触させる段階ではありません。」
「依頼者様にも改善していただく必要があります。」
という説明であれば、現在地と残された課題が分かります。
重要なのは、
今どこにいるのか。
そして、
復縁までに何が残っているのか。
を説明できることです。
「順調です。」
「もう少しです。」
だけでは現在地は分かりません。
追加契約の理由が「もう少しです」だけになっていないか
契約期間が終了する頃に、
「もう少しで成功します。」
「あと3ヶ月あれば可能性があります。」
と追加契約を提案されることがあります。
追加契約が必要になること自体が問題なのではありません。
人を相手にする以上、当初想定した期間だけでは足りない案件もあります。
しかし、その場合には、
- 今までに何ができたのか
- 何がまだできていないのか
- なぜ追加期間が必要なのか
- 追加期間で何を確認するのか
- 追加期間で何を進める予定なのか
という説明が必要です。
期間を追加することではなく、追加する合理的な理由があるかを見る必要があります。
セカンドオピニオンでも「他社が失敗している」と簡単には判断しません
他社の復縁工作についてご相談いただいたからといって、
「その会社は失敗しています。」
「その方法は間違っています。」
と簡単に判断することはできません。
実際に担当している会社しか持っていない情報があります。
工作員本人にしか分からない対象者様の細かな反応もあります。
報告書には記載されていない現場のニュアンスもあります。
そのため、ジースタイルでは確認できる情報から判断します。
分からないことについては、
分からないとお伝えします。
セカンドオピニオンは、他社を否定するために都合の良い結論を出す相談ではありません。
他社に問題があるからといってジースタイルなら成功できるわけではありません
仮に現在の進め方について問題が見つかったとしても、
「ではジースタイルなら復縁できます。」
という話にはなりません。
対象者様が既に工作そのものを警戒しているかもしれません。
依頼者様への拒否感が非常に強い場合もあります。
新しい交際相手との関係が進んでいる場合もあります。
既に選択できる方法が限られている可能性もあります。
他社の進め方に問題があることと、別の復縁屋なら成功できることは別の問題です。
状況によっては、ジースタイルでもご依頼をお受けできない場合があります。
違和感を感じた段階で確認することが大切です
復縁工作では、一度起きたことを完全になかったことにはできません。
工作員が不自然な接触をして対象者様に警戒された。
依頼者様との関連性を疑われた。
何度も不自然に復縁を勧めてしまった。
そうなってから会社を変更しても、対象者様の記憶までリセットされるわけではありません。
だからこそ、
「完全に失敗してからセカンドオピニオンを受ける。」
ではなく、
「何のために今これをやっているのだろう？」
と疑問を感じた段階で確認することにも意味があります。
復縁工作のセカンドオピニオンで確認するポイント
復縁工作の進め方に疑問を感じた場合には、少なくとも次の点を確認してみてください。
- 調査によって何が分かったのか
- 別れの原因について契約時より理解が深まっているか
- 対象者様の依頼者様への現在の認識を把握しているか
- 工作員との関係構築に目的があるか
- 復縁に必要な情報を取得できているか
- 依頼者様に都合の悪い情報まで分析されているか
- 得られた情報によって計画が更新されているか
- 依頼者様へのアドバイスと工作が連動しているか
- 自己改善に具体的な理由があるか
- 依頼者様自身の行動が工作を壊していないか
- 対象者様から工作員がどう見えているか
- 対象者様に警戒の兆候がないか
- 対象者様の反応を確認して次の行動を決めているか
- 現在地と復縁までに残された課題を説明できるか
- 追加契約が必要な場合に具体的な理由を説明できるか
一つの項目だけで良い・悪いを判断するものではありません。
重要なのは、
それぞれの工程が最終的な復縁へどうつながっているのか。
ということです。
まとめ｜工作員が前進するのではなく、依頼者様と対象者様の関係が前進する必要があります
工作員が対象者様とLINE交換できた。
- 食事へ行けた。
- 毎日連絡を取れるようになった。
- 相談されるほど仲良くなった。
それ自体が悪いわけではありません。
復縁工作を進めるために必要な工程になることもあります。
しかし、本当に確認しなければならないのは、
その結果、依頼者様と対象者様の復縁について何が変わったのか。
ということです。
復縁工作は、工作員が対象者様と仲良くなるために行うものではありません。
- 対象者様について知る。
- 別れた原因を知る。
- 依頼者様への現在の認識を知る。
- 復縁を拒む理由を知る。
必要であれば依頼者様にも変わっていただく。
そして対象者様自身が、
「以前とは違うかもしれない。」
「もう一度話してみてもいいかもしれない。」
と考えられる条件を少しずつ作っていきます。
だから復縁工作のセカンドオピニオンでも、
「何回稼働したのか。」
だけを見ることはありません。
「その稼働によって何が分かり、その情報によって何が変わり、それが依頼者様と対象者様の復縁にどうつながっているのか。」
を確認します。
「稼働はしているけれど、何が進んでいるのか分からない。」
「工作員は対象者様と仲良くなっているけれど、その先が見えない。」
「担当者から順調と言われているけれど、何をもって順調なのか分からない。」
という場合には、一度現在地を整理してみることも一つの方法です。
セカンドオピニオンは、他社を否定するためのものではありません。
現在の復縁工作が、本当に依頼者様と対象者様の復縁へ向かっているのかを確認するためのものです。
復縁屋ジースタイル
復縁を考える時に大切なのは、焦って行動することではありません。
現在の状況や対象者との関係を整理し、本当に必要な進め方を考えることが、復縁への第一歩になると私たちは考えています。
運営情報
この記事を書いた人
執筆・監修責任者：Eri Miyamoto
東京都公安委員会届出（第30190279号）の探偵社「復縁屋ジースタイル」を運営。年間相談件数5,000件以上、累計相談件数30,000件を超える復縁工作・別れさせ工作のご相談に対応してきた株式会社ジースタイルが、実際の相談・調査・工作で得た知見をもとに本記事を作成しています。
※ 安全面および業務上の配慮から、写真は後ろ姿で掲載しています。
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