復縁屋・別れさせ屋の協力者とは？依頼者様と会社が協力関係を築く理由

復縁工作や別れさせ工作について調べていると、

「依頼者様にも協力していただきます」

という説明を受けることがあります。

しかし、「協力してください」と言われれば、

「会社の仕事を手伝うということですか？」

「調査や工作に参加するということですか？」

「費用を支払った上に、自分も何かしなければならないのですか？」

「会社の指示に従うという意味ですか？」

と疑問に思われる方もいると思います。

ジースタイルが考える「協力者」とは、会社の仕事を手伝う人ではありません。

会社から言われたことに何でも従う人でもありません。

お互いに信用できる相手なのかを確認し、それぞれが自分にしかできない役割を果たしながら、同じ目的へ進む関係です。

そして、この協力関係は契約をした瞬間に突然出来上がるものでもありません。

「契約したのだから、今日からお互いを信用しましょう」

というものではないからです。

信用できると判断したから依頼する。

信用できると判断したから依頼を受ける。

その前提があって初めて、契約後に復縁や別れさせという目的へ向かって協力していくことができます。

このページでは、ジースタイルが考える「協力者」とは何か、なぜ依頼者様と会社の双方に信用が必要なのか、そして契約後にどのように役割を分担しながら協力関係を築いていくのかをご説明します。

→　復縁屋とは
→　別れさせ屋とは
→　依頼者とは

復縁屋・別れさせ屋における協力者とは同じ目的へ向かってそれぞれの役割を果たす関係です

依頼者様とジースタイルでは、立場も役割も違います。

復縁工作であれば、依頼者様は対象者様と実際に人間関係を築いてきた当事者です。

別れさせ工作であれば、依頼者様には対象となる人間関係を変えたい理由があります。

一方、ジースタイルには調査や分析、工作などを通じて、依頼者様だけでは確認できないことを確認し、必要な方法を考える役割があります。

立場が違います。

持っている情報も違います。

できることも違います。

果たす役割も違います。

しかし、目指している目的は同じです。

復縁をご希望であれば、対象者様との関係を再構築すること。

別れさせ屋へのご依頼であれば、依頼者様が抱えている人間関係の問題を解消し、ご依頼の目的へ近づけていくこと。

その同じ目的に向かって、それぞれが自分にしかできない役割を果たします。

ただし、同じ目的を持っているだけで協力者になれるわけではありません。

大切な情報を共有する。

相手の判断を聞く。

自分とは違う意見について話し合う。

状況が変われば、その都度方針を考え直す。

必要なことを相手へ任せる。

自分にしかできないことは自分で行う。

こうしたことを繰り返しながら一緒に進むためには、その相手を信用できることが必要になります。

協力関係とは、同じ目的を持っているだけの関係ではありません。

お互いを信用し、それぞれの役割を果たしながら同じ目的へ進める関係です。

→　復縁屋・別れさせ屋と依頼者は協力関係でも責任は50対50ではありません

依頼者様とジースタイルが協力するにはお互いを信用できることが前提です

復縁工作や別れさせ工作では、依頼者様からさまざまな情報をお預かりします。

• 対象者様との関係
• 過去にあった出来事
• 現在の状況
• 対象者様から言われた言葉
• 依頼者様自身の行動
• 他人には話しづらい人間関係の問題

こうした情報を会社へ預ける以上、依頼者様がその会社を信用できることは重要です。

「本当のことを話して大丈夫なのだろうか」

「この会社の報告は本当なのだろうか」

「担当者の説明を信用していいのだろうか」

と常に疑いながら、復縁工作や別れさせ工作を進めることには無理があります。

しかし、信用は依頼者様から会社へ向けるものだけではありません。

信用は依頼者様だけに求めるものではありません

ジースタイルも、依頼者様からいただいた情報を前提に判断することがあります。

打ち合わせで決めた内容を前提に、調査や工作の方法を考えることもあります。

例えば、

「今は対象者様へ連絡しない」

と打ち合わせで決めたとします。

ジースタイルは、その前提で対象者様の状況を確認し、今後の進め方を考えます。

しかし、実際には依頼者様が対象者様へ何度も連絡していて、そのことを会社へ伝えていなければ、判断の前提そのものが変わってしまいます。

だから、信用は一方的に依頼者様へ求めるものではありません。

依頼者様がジースタイルを信用できること。

ジースタイルも依頼者様を信用できること。

双方が相手を信用できることが、協力関係を築く前提になります。

「信用します」という言葉だけでは信用関係は築けません

面談の際に、

「信用しています」

「全部任せます」

「言われた通りにします」

とおっしゃる方もいます。

しかし、「信用しています」と言っていただいたからといって、その瞬間に信用関係が築けたとは考えません。

信用は、言葉で宣言するものではないからです。

依頼者様であれば、

• 約束したことを守る
• 状況が変わったら伝える
• 自分にとって都合の悪いことも隠さず話す
• 分からないことは分からないと伝える
• 疑問があれば質問する
• 意見が違えば話し合う

といった行動があります。

会社側も同じです。

• 分からないことを分かったように説明しない
• できないことをできると言わない
• 問題が起きた時に隠さない
• 必要な報告をする
• 依頼者様にとって耳の痛いことでも必要なら説明する
• 判断した理由を伝える
• 状況が変われば最初の説明に固執せず方針を見直す

そうした一つひとつの行動によって、

「この人なら一緒に進められる」

「この会社なら任せられる」

という信用が積み重なっていきます。

信用は「信用します」という言葉ではなく、その後の行動によって積み重なります。

信用することと相手の言うことを何でも信じることは違います

信用関係というと、

「会社を信用するなら、会社の言う通りにしなければならない」

と思われるかもしれません。

しかし、それは信用ではありません。

依頼者様が会社の説明に疑問を持ったのであれば、質問してください。

「なぜ、この方法なのですか？」

「なぜ、今は動かないのですか？」

「この調査は何のために必要なのですか？」

「前回と方針が変わったのはなぜですか？」

分からないことを確認するのは、信用していないからではありません。

むしろ、分からないまま進める方が問題です。

会社側も同じです。

依頼者様から、

「対象者様はこういう人です」

と聞いたからといって、それだけで現在の対象者様を決めつけるわけではありません。

依頼者様が嘘をついているという意味ではありません。

依頼者様から見えている対象者様と、実際に確認した現在の対象者様に違いがあることもあるからです。

だから確認します。

依頼者様も会社へ確認する。

会社も依頼者様からいただいた情報を確認する。

何でも無条件に信じる関係ではなく、疑問があれば確認し合える関係だからこそ、信用を積み重ねることができます。

契約前の面談では協力関係を築ける相手なのかをお互いに確認します

初めてジースタイルへ相談する方は、私たちのことを知りません。

ホームページを読んだ。

検索して見つけた。

口コミを見た。

電話やメールで相談した。

それだけで、

「この会社なら絶対に信用できる」

と判断できるはずはありません。

私たちも同じです。

お問い合わせをいただき、相談内容を聞いただけでは、その相談者様がどのような方なのかをすべて理解することはできません。

だから私たちは、

「最初からジースタイルを信用してください」

とは考えていません。

最初からお互いを信用しているわけではありません

最初はお互いを知りません。

知らないから話をします。

疑問があれば質問します。

考え方を確認します。

そして、

「この相手と同じ目的に向かって進めるのか」

をお互いに確認します。

信用は最初から存在するものではありません。

信用できる相手なのかを確認するところから、協力関係は始まります。

面談は依頼者様とジースタイルがお互いを確認する時間でもあります

ジースタイルでは、契約前に直接お会いして面談を行っています。

面談は、契約書を説明するためだけの時間ではありません。

会社が依頼者様を説得して契約を取るためだけの場でもありません。

これから協力者となる可能性がある相手を、お互いに確認するための時間でもあります。

依頼者様には、

• この会社は信用できるのか
• 担当者は自分の話をきちんと聞いているのか
• 質問に対して誤魔化さず答えるのか
• 判断した理由を説明してくれるのか
• 自分の大切な問題を任せても大丈夫なのか

を確認していただきます。

ジースタイルも、

• この方が本当に望んでいることは何なのか
• 目的について共通認識を持てるのか
• 必要な情報を共有しながら進められるのか
• 意見が違った時に話し合えるのか
• この方と協力関係を築けるのか

を確認します。

面談は、どちらか一方が相手を審査する場ではありません。

依頼する側も、依頼を受ける側も、お互いを確認する場です。

その上で依頼者様が、

「この会社となら一緒に進められる」

と判断する。

ジースタイルも、

「この依頼者様となら同じ目的に向かって進められる」

と判断する。

その双方の判断があって、初めて契約を検討できると考えています。

対面で確認する工程を省いてまで契約を急ぐ必要はないと考えています

ジースタイルでは、原則としてリモートだけで面談を完結させて契約することをお断りしています。

それは、オンラインで契約書の説明ができないからではありません。

契約内容を説明するだけなら、画面越しでもできることはあります。

しかし、面談で確認したいのは契約内容だけではありません。

これから同じ目的に向かって進む協力者として、お互いに信用できる相手なのかを確認することも面談の目的だからです。

復縁や別れさせという、人間関係に関わる重要な問題を預かります。

依頼者様にも決して小さくない費用をご負担いただきます。

その状態で、一度も直接会わずに契約し、

「契約したので、今日からお互いを信用しましょう」

というのでは、私たちは順序が逆だと考えています。

もちろん、直接会えば必ず信用できるという意味ではありません。

対面での面談は信用を保証するものではなく、信用できる相手なのかを判断するために必要だと考えている工程の一つです。

依頼者様にもジースタイルを直接見ていただく。

ジースタイルも依頼者様と直接お会いする。

その工程を省いてまで契約を急ぐ必要はないと考えています。

契約したから信用するのではありません。

信用して一緒に進められると双方が判断した場合に、契約を検討します。

→　復縁屋の面談について
→　別れさせ屋の面談について

依頼者様とジースタイルでは持っている情報と果たす役割が異なります

協力関係が必要になる理由の一つに、依頼者様とジースタイルでは持っている情報が違うことがあります。

どちらか一方だけですべての情報を持っているわけではありません。

依頼者様にしか分からない情報があります

復縁工作でも別れさせ工作でも、依頼者様にしか分からない情報があります。

• 対象者様との過去
• これまでの関係
• 交際中にあった出来事
• 対象者様から言われた言葉
• 二人の間で起きた問題
• 最近の連絡内容
• 相談後に起きた状況の変化

こうした情報は、依頼者様から共有していただかなければジースタイルには分かりません。

だから、依頼者様からいただく情報は非常に重要です。

ただし、

対象者様について知っていることと、現在の対象者様のすべてを知っていることは同じではありません。

復縁であれば、

なぜ別れたのか。

なぜ現在も復縁を選んでいないのか。

別れさせであれば、

対象となる二人がどのような関係なのか。

なぜ現在もその関係を続けているのか。

依頼者様には見えていないこともあります。

ジースタイルだから確認できる情報があります

依頼者様にしか分からないことがある一方で、ジースタイルだから確認できることもあります。

例えば、

• 調査によって確認した現在の生活
• 対象者様の現在の行動
• 現在の人間関係
• 工作員との関係を通じて確認した考え方
• 依頼者様には話していなかったこと
• 対象者様の反応

などです。

こうした情報が分かることで、依頼前に聞いていた対象者像とは違う一面が見えてくることがあります。

その時に、

「依頼者様から聞いた話と違うから、依頼者様が悪い」

とは考えません。

依頼者様から見えていた対象者様。

ジースタイルが現在確認した対象者様。

その両方を材料にして、

「現在の対象者様はどのような人なのか」

を考えていきます。

お互いの情報を持ち寄ることで対象者様への理解が深まります

依頼者様にしか持てない情報があります。

ジースタイルだから確認できる情報があります。

だからこそ、お互いの情報が必要になります。

依頼者様から情報を共有していただく。

ジースタイルが調査や工作で新しい情報を確認する。

それらを分析する。

必要な方法を考える。

実際に動く。

対象者様の反応を見る。

その反応を再び共有する。

そして、もう一度分析する。

復縁工作や別れさせ工作では、この繰り返しがあります。

復縁であれば、

「なぜ対象者様は現在も復縁を選ばないのか」

を考えます。

別れさせであれば、

「なぜ対象となる二人は現在も関係を続けているのか」

を考えます。

最初から答えが分かっているわけではありません。

だから情報を共有し、対象者様への理解を深め、その時点で必要な判断を繰り返していきます。

協力が必要なのは、会社の仕事を楽にするためではありません。

一方だけでは知ることのできない対象者様について、お互いが持っている情報を持ち寄るためです。

→　復縁屋の対象者とは
→　別れさせ屋の対象者とは

協力とは会社の仕事を手伝うことではなく自分にしかできない役割を果たすことです

「依頼者様にも協力していただきます」

とお伝えしても、依頼者様に調査をしていただくという意味ではありません。

尾行や張り込みをしていただくわけでもありません。

工作員の代わりをしていただく意味でもありません。

会社の負担を減らすために仕事を手伝っていただくわけでもありません。

会社へ依頼した以上、会社が果たすべき仕事は会社が行います。

その上で、依頼者様にしかできないことについては協力をお願いすることがあります。

依頼者様には依頼者様にしかできない役割があります

例えば、依頼者様には次のような役割があります。

依頼者様の役割	具体的な内容
情報を共有する	対象者様との関係や過去の出来事を伝える
状況変化を共有する	連絡が来た、会った、環境が変わったなどを伝える
打ち合わせをする	今後の進め方や行動について話し合う
必要な改善に取り組む	接し方や考え方、行動を見直す
疑問を確認する	分からないことや納得できないことを質問する
目的を確認する	感情的になった時にも何を目指しているのかへ戻る

これらは、調査員や工作員が代わりに行えるものではありません。

例えば、依頼者様に対象者様から突然連絡が来たのであれば、そのことを会社が自動的に知ることはできません。

復縁のために依頼者様自身の接し方を変える必要があるのであれば、工作員が代わりに依頼者様本人を変えることもできません。

依頼者様にしかできないことがあります。

だから、その部分について協力をお願いしています。

ジースタイルには会社として果たす役割があります

一方で、ジースタイルにも会社として果たさなければならない役割があります。

• 必要な調査をする
• 情報を分析する
• 必要な工作を行う
• 対象者様の反応を確認する
• 依頼者様へ報告する
• 判断した理由を説明する
• 必要なアドバイスをする
• 状況が変われば方針を見直す

依頼者様へ協力を求めながら、

「対象者様へ連絡してみてください」

「もっと努力してください」

「自己改善してください」

と依頼者様だけへ問題を戻すのであれば、会社へ依頼する意味がありません。

依頼者様へ協力を求める以上、ジースタイルも協力者として自分たちの役割を果たさなければなりません。

協力とは、相手の役割を代わりに行うことではありません。

それぞれが自分にしかできない役割を果たし、その結果を共有しながら同じ目的へ進むことです。

依頼者様だけに努力を求める関係を、私たちは協力関係とは考えていません。

意見が違う時にも同じ目的へ戻って話し合えることが協力関係です

同じ目的を持っているからといって、依頼者様とジースタイルの意見が常に一致するわけではありません。

例えば依頼者様が、

「今日、対象者様へ連絡したい」

と考えている。

しかしジースタイルは、

「今は連絡しない方がいい」

と考える。

そうしたことはあります。

会社の言うことに従うことが協力ではありません

この時、

「会社が言うことだから従ってください」

では協力とは言えません。

反対に、

「依頼者様が希望しているので、その通りにしましょう」

だけでも協力とは言えません。

なぜ連絡したいのか。

なぜ今は連絡しない方がいいと考えるのか。

連絡した場合に何が起きる可能性があるのか。

連絡しなかった場合に何ができるのか。

それぞれの理由を出して、

「そもそも何を目的にしているのか」

へ戻って話し合います。

復縁したいのであれば、

「今日連絡すること」

が目的ではありません。

対象者様との関係を再構築することが目的です。

だから、その目的から考えて何をするべきなのかを話し合います。

意見を一致させることが協力ではありません。

意見が違った時にも、同じ目的を基準に話し合えることが協力です。

「全部任せます」と自分の役割まで放棄することは違います

反対に、

「信用しているので、全部お任せします」

と言われることもあります。

会社に任せるべき部分はあります。

調査は会社へ任せる。

工作は工作員へ任せる。

専門的な判断について担当者へ相談する。

それは当然です。

しかし、

「全部任せるので、結果だけ出してください」

となれば話は変わります。

対象者様から連絡が来ても報告しない。

状況が変わっても伝えない。

打ち合わせにも参加しない。

必要な改善にも取り組まない。

それでは、会社が現在の状況を正しく把握できません。

信用して任せることと、自分にしかできない役割まで放棄することは違います。

協力関係では、任せるべき部分は相手へ任せ、自分にしかできないことについては自分の役割を果たします。

必要な情報共有や約束が守られなければ協力関係を維持できないことがあります

協力関係は、契約したから最後まで自動的に続くものではありません。

契約前に、

「この相手となら一緒に進められる」

と双方が判断したとしても、その後の行動によって信用関係が変わることはあります。

例えば依頼者様が、

• 必要な情報を意図的に隠す
• 重要な状況変化を共有しない
• 長期間連絡が取れない
• 打ち合わせで決めたことと違う行動を相談せずに行う
• 事実と異なる情報を伝える

といったことを繰り返せば、会社は正しい前提で判断できなくなります。

しかし、これは依頼者様だけの問題ではありません。

会社側も、

• 十分な説明をしない
• 報告すべきことを報告しない
• 問題が起きても隠す
• 分からないことを分かったように説明する
• 判断理由を説明しない
• 契約前の説明と違う対応を理由なく行う

といったことをすれば、依頼者様から信用されなくなるのは当然です。

信用は依頼者様だけに求めるものではありません。

ジースタイルも、依頼者様から信用され続ける行動を取る必要があります。

契約書へ署名したことによって、信用関係が完成するわけではありません。

契約後も、お互いの行動によって信用関係を維持していく必要があります。

その前提が崩れてしまえば、同じ目的へ向かって協力すること自体が難しくなる場合があります。

協力する目的は対象者様を思い通りに動かすことではありません

依頼者様とジースタイルが協力するというと、

「依頼者と会社が一緒になって対象者を動かす」

という印象を持たれるかもしれません。

しかし、私たちはそのようには考えていません。

対象者様も一人の人間です。

対象者様には、

• 意思があります
• 感情があります
• 価値観があります
• 人間関係があります
• 日々の生活があります
• 自分の人間関係について自分で判断する権利があります

依頼者様の思い通りに動く人ではありません。

ジースタイルの思い通りに動く人でもありません。

だから、

「どうすれば二人がかりで対象者様を動かせるか」

を考えるために協力するわけではありません。

依頼者様から対象者様について教えていただく。

ジースタイルも現在の対象者様について確認する。

それぞれが持っている情報を持ち寄る。

そして、

• 対象者様が何を考えているのか
• なぜ現在の判断をしているのか
• 何を嫌がっているのか
• 何を求めているのか
• なぜ現在の関係が続いているのか
• 目的へ近づくために何を変える必要があるのか

を考えます。

復縁であれば、対象者様がなぜ現在も復縁を選んでいないのか。

別れさせであれば、対象となる二人がなぜ現在も関係を続けているのか。

それを理解しなければ、必要な方法を考えることはできません。

対象者様と戦うために協力するのではありません。

対象者様について理解し、人間関係の問題を解決するために協力します。

それが、ジースタイルが依頼者様へ協力をお願いする理由です。

→　復縁屋・別れさせ屋の対象者とは

まとめ｜協力者とは信用を行動で示しながら同じ目的へ進む関係です

ジースタイルが考える協力者とは、

「協力します」

と言った人ではありません。

会社の仕事を手伝う人でもありません。

会社から言われたことに何でも従う人でもありません。

お互いに信用できる相手なのかを確認し、それぞれが自分にしかできない役割を果たしながら、同じ目的へ進む関係です。

最初はお互いを知りません。

だから話をします。

疑問があれば確認します。

考え方を確認します。

そして、

「この相手となら同じ目的へ向かって進める」

と判断できるのかをお互いに確認します。

その上で、

信用できると判断したから依頼する。

信用できると判断したから依頼を受ける。

そして契約後は、

• 必要な情報を共有する。
• それぞれが自分の役割を果たす。
• 意見が違えば、目的へ戻って話し合う。
• 状況が変われば、その情報を共有して判断を見直す。

ということを繰り返していきます。

契約したから、すべてを無条件に信用するわけではありません。

契約したから、依頼者様が会社の言うことへ何でも従うわけでもありません。

契約したから、会社が依頼者様へ努力を求めるだけでもありません。

契約したから協力者になるのではありません。

信用できると判断したから依頼する。信用できると判断したから依頼を受ける。

そして契約後も、その信用を当然のものとは考えず、お互いが行動によって信用を積み重ね、それぞれの役割を果たしながら同じ目的へ進んでいく。

それが、ジースタイルが考える依頼者様と会社の協力関係です。