復縁工作には、すべての対象者様に通用する決まった工作方法はありません。
対象者様の性格や現在の生活、別れに至った原因、依頼者様への感情、現在の人間関係などが違えば、復縁に向けて必要な働きかけも変わります。
そのためジースタイルでは、
「復縁工作では、この方法を使います。」
「この言葉を伝えれば対象者様の気持ちが変わります。」
「この順番で進めれば復縁できます。」
という考え方で復縁工作を進めることはありません。
まず考えるのは、
「この依頼者様と対象者様が復縁するためには、何が必要なのか。」
ということです。
復縁という目的から必要な状態や工程を逆算し、その時点で分かっている情報から工作方針を考えます。
そして、実際に対象者様と接する中で新しい情報が分かったり、想定とは違う反応が確認されたりすれば、次の判断を変えます。
心理誘導についても、最初から決められたタイミングで行うものではありません。
対象者様の状態を確認し、必要性とタイミングを判断します。
対象者様が依頼者様との関係をもう一度考えられるようになった後も、実際に復縁を決断するために何が必要なのかを考えます。
復縁工作とは、最初に決めた方法を最後まで実行する仕事ではありません。
対象者様から得られる情報と反応に合わせて、復縁に必要な判断を積み重ねていく仕事です。
このカテゴリでは、
- 復縁という目的から工作方針をどう組み立てるのか
- 対象者様の反応によって次の行動をどう判断するのか
- 心理誘導をどのタイミングで行うのか
- 対象者様が復縁を決断するために何が必要なのか
という、復縁工作の方針や判断について解説しています。
→ 復縁工作とは
→ 復縁工作の心理誘導とは？
→ 復縁屋の工作方法とは
復縁工作は復縁から逆算して方針を組み立てます
復縁工作について考える時、
「どのように工作員を接触させるのか。」
「どのように対象者様と関係を築くのか。」
「どのような心理誘導を行うのか。」
といった方法から考えてしまうことがあります。
しかし、ジースタイルでは方法から復縁工作を考えません。
最初に考えるのは、
「この二人が復縁するためには何が必要なのか。」
ということです。
そこから、
- 復縁
- 復縁するために必要な状態
- その状態を作るために必要な工程
- 工程を進めるための方法
という順番で考えます。
例えば、対象者様について現在の状況が分からなければ、まず確認する必要があります。
対象者様が依頼者様との関係を拒んでいる理由が分からなければ、その理由を確認する必要があります。
依頼者様側に改善しなければならない問題が残っているのであれば、対象者様への働きかけだけを進めても復縁につながらない可能性があります。
だからこそ、
「復縁工作だから工作員を接触させる。」
「復縁工作だから心理誘導をする。」
という考え方にはなりません。
方法が先にあるのではなく、その方法を必要とする理由が先にあります。
その二人の復縁に何が必要なのかを考えた結果として、必要な工程や方法を選びます。
工作方針は対象者様について分かっている情報から考えます
復縁工作の方針は、対象者様について何も分からない状態で完成するものではありません。
依頼者様から伺った情報。
調査によって確認できた現在の生活。
対象者様の行動や人間関係。
現在の恋愛状況。
依頼者様との関係について分かっていること。
そうした情報を基に、
「何を確認する必要があるのか。」
「どのような接触が適しているのか。」
「どのような関係を築く必要があるのか。」
「何が確認できれば次へ進めるのか。」
を考えます。
復縁工作で考える方針は、対象者様を予定通りに動かすための台本ではありません。
現在分かっている情報から仮説を立て、何を確認し、その結果によって次に何をするのかを考えるためのものです。
そのため、新しい情報が分かれば方針が変わることもあります。
「いつもこの方法だから」ではなく、「この対象者様と依頼者様の復縁に必要だから、この方法を選ぶ」。
それが、復縁から逆算して工作方針を考えるということです。
→ 復縁工作は復縁から逆算して組み立てます｜方法から決めない理由
復縁工作では対象者様の反応に合わせて判断を変えます
復縁という目的から逆算して工作方針を考えても、最初に考えた通りに対象者様が反応するとは限りません。
相手にしているのは人だからです。
想定していたより警戒心が強いこともあります。
反対に、想定より早く工作員との関係が深まることもあります。
依頼者様から聞いていた別れの原因と、対象者様自身が考えている別れの原因が異なることもあります。
元恋人について話したがらないと想定していた対象者様が、自分から過去の関係について話し始めることもあります。
そのような時に、
「最初にこの方法で進めると決めたから。」
という理由だけで予定通りに進めれば、実際の対象者様と工作方針がズレていきます。
復縁工作で必要なのは、最初に決めた方法を予定通りに実施することではありません。
対象者様から得られた新しい情報を基に、次に何をするべきかを判断することです。
場合によっては、
「今日は踏み込まない。」
「今は連絡先を聞かない。」
「恋愛の話をしない。」
「依頼者様について触れない。」
「もう少し関係構築を続ける。」
という判断をすることもあります。
進めることだけが工作ではありません。
今は進めない方がいいと判断することも、復縁に向けた判断です。
反対に、新しく得られた情報によって、当初より早く次の段階へ進めることもあります。
重要なのは、
最初に決めた方法を成功させることではなく、復縁に必要な判断を更新し続けることです。
対象者様の反応を確認しながら、
「今は何をするべきなのか。」
「今は何をしないべきなのか。」
を考えます。
→ 復縁工作は方法より判断が重要です｜工作員が現場で考えていること
心理誘導は対象者様の状態を見てタイミングを判断します
復縁工作では、必要に応じて対象者様へ心理誘導を行うことがあります。
しかし、
「工作員と仲良くなったから心理誘導する。」
「元恋人の話が出たから心理誘導する。」
「予定していた稼働回数になったから心理誘導する。」
というものではありません。
ジースタイルが考える心理誘導は、人の気持ちを思い通りに操作するためのものではありません。
対象者様自身が、これまでとは違う角度から自分の人間関係や過去の出来事について考えるきっかけを作るものです。
そのためには、
対象者様が別の見方を受け入れられる状態なのか
を確認する必要があります。
例えば、対象者様が元恋人について話していたとしても、
単純に愚痴を聞いてほしいだけかもしれません。
自分が別れた判断を肯定してほしいだけかもしれません。
反対に、
「本当に別れてよかったのかな。」
と自分から過去の関係を振り返り始めている場合もあります。
同じ「元恋人について話している」という状況でも、対象者様がその話をしている理由は違います。
だからこそ、心理誘導では、
何を伝えるのかだけではなく、今伝えるべきなのか
を判断します。
まだそのタイミングではないと判断すれば、
「今日は何も言わない。」
ということもあります。
心理誘導を実施したという事実を作ることが目的ではありません。
対象者様がどのような状態なのかを確認し、必要なタイミングで必要な働きかけを行うことが重要です。
心理誘導そのものの考え方については固定ページで、実際にどのような状態を見てタイミングを判断するのかについてはカテゴリ内の記事で詳しく解説しています。
→ 復縁工作の心理誘導とは？対象者様の見え方・考え方が変わるきっかけを作る方法
→ 復縁工作で心理誘導を行うタイミングは？工作員が判断する基準
復縁の後押しでは対象者様が決断できる理由を考えます
復縁工作によって対象者様の依頼者様に対する見え方が変わり、
「以前とは違うかもしれない。」
「もう会いたくないというほどではない。」
「もう一度話してもいいかな。」
「関係について考えてもいいかもしれない。」
という状態になることがあります。
しかし、
「復縁してもいいかな」と「復縁しよう」は同じではありません。
対象者様が依頼者様との関係をもう一度考えられるようになることと、実際にもう一度関係を築くと決断することには違いがあります。
別れにつながった問題が改善され、
「以前とは違う。」
と思ってもらえたとしても、それだけで復縁を決断するとは限りません。
別れる理由がなくなることと、復縁する理由ができることは違います。
最後には対象者様自身が、
「今なら大丈夫かもしれない。」
「もう一度信じてみてもいいかもしれない。」
「以前とは違う関係を築けるかもしれない。」
と考え、
「もう一度この人と関係を築こう。」
と決断する必要があります。
何がその理由になるのかは、対象者様によって違います。
安心が必要な人もいます。
信頼を取り戻すことが必要な人もいます。
依頼者様の変化を確認することが必要な人もいます。
以前とは違う将来を考えられることが必要な人もいます。
だからこそ、復縁の後押しでも、
「この言葉を伝えれば復縁する。」
という共通の方法はありません。
考えるのは、
「この対象者様には何があれば、自分の意思で復縁を選べるのか。」
ということです。
対象者様へ復縁するよう説得するのではありません。
対象者様自身が復縁を選べる理由を持てる状態を作ります。
また、対象者様と依頼者様を再会させること自体が復縁工作のゴールではありません。
最終的に工作員が間に入らなくても、依頼者様と対象者様の二人で関係を築ける状態を目指します。
→ 復縁の後押しとは？対象者が「復縁しよう」と決断できる理由を作ること
→ 復縁工作における再会工作とは？再会させるだけでは復縁できない理由
まとめ｜復縁工作は対象者様に合わせて判断を積み重ねます
復縁工作には、すべての対象者様に通用する決まった方法はありません。
対象者様も違えば、別れた理由も違います。
現在の関係も違います。
依頼者様への感情も違います。
復縁を拒んでいる理由も違います。
だからこそ、
- 復縁から逆算して必要な工程を考える。
- 対象者様の反応を確認して次の行動を判断する。
- 別の見方を受け入れられる状態なら、必要に応じて心理誘導を行う。
- 関係を考えられる状態になったら、対象者様自身が復縁を決断できる理由を考える。
というように、対象者様から得られる情報に合わせて判断を積み重ねます。
心理誘導も、再会工作も、復縁の後押しも、決められたテクニックを順番に実施するものではありません。
対象者様を理解し、依頼者様の変化とも連動させながら、
「この対象者様と依頼者様の復縁に、今は何が必要なのか。」
を考えます。
最初に決めた方法に対象者様を合わせるのではありません。
復縁という目的から逆算し、実際の対象者様に合わせて次の判断を変えていく。
それが、ジースタイルが考える復縁工作の方針です。
