復縁工作や別れさせ工作をご検討されている方から、
「契約した後は何をすればいいですか?」
「契約したら、いつから調査が始まりますか?」
「最初に全部の稼働予定を決めるのですか?」
といったご質問をいただくことがあります。
復縁工作や別れさせ工作の方法について説明している会社はあっても、契約後に依頼者様が何をするのか、実際の案件がどのように進んでいくのかまでは分かりづらいかもしれません。
ジースタイルでは、契約したら最初に決めた予定に沿って、調査や工作を順番に消化していくという進め方はしていません。
必要書類をご提出いただき、着金を確認した後に情報整理や人員手配を開始し、まずは必要な調査を行います。
そして、稼働によって得られた情報をご報告し、その内容を分析したうえで依頼者様と打ち合わせを行い、次に何をするべきかを判断します。
稼働して終わりではなく、稼働によって分かったことを次の稼働に反映させる。
この繰り返しによって復縁工作や別れさせ工作を進めていきます。
このページでは、契約後から案件終了まで、依頼者様とジースタイルがどのように案件を進めていくのかをご説明します。
契約前に成功条件まで決めたうえで契約書を作成します
復縁工作や別れさせ工作では、契約してから成功条件を決めるわけではありません。
ご相談や面談を通して、
- 何を目的として依頼するのか
- どのような契約内容になるのか
- 何をもって成功とするのか
を契約前に確認します。
双方で合意した成功条件や契約内容を契約書に明記したうえで、契約を締結します。
そのため、
「工作を進めてから成功条件を決める」
「成功しそうな状況になってから成功の定義を変更する」
ということはありません。
契約前に何を目指す案件なのかを明確にしたうえで、契約後の案件を開始します。
契約後は必要書類をご提出いただきます
契約書を作成した後は、案件を開始するために必要な書類のご提出をお願いしています。
必要な手続きを済ませ、着金が確認できましたら、実際に案件を動かすための準備を開始します。
着金確認後に情報整理と人員手配を開始します
着金を確認した後、相談・面談・ご提出いただいた書類などから得られた情報を整理します。
同時に、案件の内容に応じて必要な人員を手配します。
復縁工作や別れさせ工作では、
「空いている調査員を使う」
「空いている工作員を使う」
という理由だけで人員を決めるものではありません。
対象者様の状況や地域、必要になる調査や工作などを踏まえ、案件を進めるために必要な人員を検討します。
ただし、この段階ですべての稼働内容や日程を決めるわけではありません。
実際の現場を確認しなければ分からないことがあるためです。
早ければ着金確認当日・翌日から事前調査を開始します
案件の状況によっては、着金を確認した当日、もしくは翌日から事前調査を開始します。
事前調査の目的は、いきなり対象者様へ接触することではありません。
まずは実際の現場を確認します。
例えば、
- どこで張り込みができるのか
- どこに調査員を配置するべきなのか
- 周辺はどのような環境なのか
- 対象者様を確認した後にどのように追尾できるのか
- 人通りや交通状況はどうなっているのか
- 調査を行ううえで注意する場所はないか
などを確認します。
住所や勤務先が分かっているからといって、実際にどこで待機すれば対象者様を確認できるかまで分かるわけではありません。
現場を確認することで、初めて分かることがあります。
そのためジースタイルでは、本格的な調査を始めてから現場について考えるのではなく、必要に応じて事前調査を行い、実際の環境を確認したうえで次の稼働を検討します。
→ 復縁工作の進め方はこちら
→ 別れさせ工作の進め方はこちら
事前調査も「行って終わり」ではありません
事前調査で現場を確認したら、その情報を整理します。
例えば、
「この場所なら対象者様を確認できそうだ」
ということが分かったとしても、それだけで次の調査方法が決まるわけではありません。
実際の現場状況を踏まえて、
- どこに人員を配置するべきか
- 何名の調査員が必要なのか
- どの時間帯に調査するべきなのか
- どのような動きを想定しておくべきなのか
- 当初考えていた方法で問題ないのか
などを分析します。
事前調査は、現場を見るためだけの稼働ではありません。
次の稼働をどのように行うか判断するための情報を取得する調査でもあります。
分析した内容を依頼者様と共有して打ち合わせを行います
事前調査によって得られた情報を分析した後は、依頼者様と情報を共有しながら打ち合わせを行います。
ジースタイルが現場だけを見て、会社側の判断ですべてを進めるわけではありません。
現場で確認できたことをご説明し、
- 現在どのような状況なのか
- 当初の想定と違う点はあったのか
- 次に何を確認する必要があるのか
- なぜ次の調査が必要なのか
- どのような方法で進めるのか
などを共有します。
また、打ち合わせの中で依頼者様から新しい情報をいただくこともあります。
現場で得られる情報と、依頼者様だからこそ把握できる情報は同じではありません。
双方の情報を合わせながら、次の稼働を検討します。
次に「何を確認するのか」を決めてから稼働日程を調整します
分析と打ち合わせを行った後、次に何を確認する必要があるのかを決めます。
ここで初めて、その目的に合わせた稼働内容や日程、人員配置を検討します。
つまり、
「毎週水曜日に調査する」
「契約した時点で1ヶ月分の日程を決める」
という考え方ではありません。
調査は、日程を消化するために行うものではないからです。
例えば、対象者様の行動を確認したいのであれば、その行動を確認できる可能性が高い日時を考える必要があります。
前回の調査で新しい情報が確認されたのであれば、その情報を踏まえて次の調査内容を変更することもあります。
何を確認したいのかがあるから、そのための稼働内容と日程を決めます。
初回から工作員が接触するとは限りません
復縁工作や別れさせ工作を契約したからといって、すぐに工作員が対象者様へ接触するとは限りません。
対象者様について十分な情報がない状態で接触すれば、不自然な接触になる可能性があります。
また、
- どのような人物なのか
- どのような生活をしているのか
- どこなら自然に接触できるのか
- どのような工作員なら関係を築きやすいのか
といったことを確認する必要がある案件もあります。
必要な調査を行い、その情報を分析した結果として、
「今なら接触できる」
と判断できた時に、工作員の接触へ進みます。
契約したから工作をするのではなく、工作を行うために必要な状況を作ってから進めます。
稼働後は原則24時間以内にご報告します
調査や工作を行った際は、原則として24時間以内に依頼者様へご報告します。
報告するのは、
「調査しました」
「接触できました」
という活動記録だけではありません。
実際の稼働によって、
- 何が確認できたのか
- 対象者様はどのような状況だったのか
- 接触した場合はどのような反応だったのか
- 想定していた状況と違いはあったのか
- 次の判断につながる情報は得られたのか
といった内容を共有します。
復縁工作や別れさせ工作では、依頼者様が現場を直接確認することはできません。
だからこそ、何をしたのかだけではなく、その稼働によって何が分かったのかを共有することが大切だと考えています。
報告があるから次の稼働を決められます
原則24時間以内に報告するのは、依頼者様に活動内容を確認していただくためだけではありません。
前回の稼働結果が、次の稼働を決める判断材料になるためです。
- 対象者様が想定とは違う行動をしていた。
- 新しい人物との関係が確認された。
- 想定していた場所では接触が難しいことが分かった。
- 対象者様との関係が想定以上に早く進んだ。
このような情報が得られれば、当然、次に行うべきことも変わります。
前回の結果を確認する前に次回の稼働を決めてしまえば、新しく得られた情報を活かすことができません。
そのため、
稼働 → 報告 → 分析 → 打ち合わせ → 判断
という工程を経て、次の稼働へ進みます。
稼働結果を分析し、再び依頼者様と打ち合わせを行います
稼働によって得られた情報は、再び分析します。
確認するのは、
「予定通り稼働できたか」
だけではありません。
- 当初の想定は正しかったのか
- 新しく何が分かったのか
- 対象者様に変化はあったのか
- 現在の方法を続けるべきなのか
- 別の方法を検討するべきなのか
- 次に確認するべきことは何なのか
を考えます。
そして、その内容について依頼者様と再び打ち合わせを行います。
必要であれば依頼者様から追加情報をいただき、次の方針を決めます。
復縁工作・別れさせ工作は、この流れを繰り返して進めます
契約後の案件は、一方向に進んでいくものではありません。
基本となるのは、
- 稼働
- 原則24時間以内に報告
- 情報を分析
- 依頼者様との打ち合わせ
- 次に何をするべきか判断
- 人員・日程を調整
- 次の稼働
という流れです。
そして次の稼働を行えば、また新しい情報が得られます。
その情報を報告し、分析し、依頼者様と打ち合わせを行って、さらに次の判断をします。
この循環を繰り返しながら、対象者様について分かることを増やし、その時点の状況に合わせて案件を進めていきます。
依頼者様との打ち合わせは必須です
この流れの中で、依頼者様との打ち合わせは任意ではありません。
復縁工作や別れさせ工作を進めるために必要な工程の一つです。
ジースタイルが現場で調査や工作を行い、結果だけを依頼者様へ送って、会社側だけで次の稼働を決めるものではありません。
稼働によって得られた情報を整理・分析したうえで、
- 現在どのような状況なのか
- 次に何を確認するべきなのか
- 現在の方針を継続するのか
- 人員配置を変更する必要があるのか
- 方法そのものを見直す必要があるのか
などを共有します。
そのうえで依頼者様からも必要な情報をいただき、次の判断につなげます。
連絡が取れない状態では適切に案件を進めることができません
- 依頼者様と連絡が取れない。
- 報告後の打ち合わせができない。
- 必要な情報を共有していただけない。
このような状態では、適切に次の判断を行えない可能性があります。
それでも、
「契約期間中だから稼働する」
「予定していたから工作する」
という進め方をすれば、稼働そのものが目的になってしまいます。
私たちの目的は契約した稼働を消化することではありません。
成功につながる可能性のある稼働を積み重ねることです。
そのため、担当者との連絡や必要な打ち合わせにご協力いただくことが難しい方からのご依頼は、原則としてお受けしていません。
会社側の都合で連絡をお願いしているのではなく、案件を適切に進め、成功につなげるために必要な工程だからです。
最初に決めたシナリオ通りに進めないのには理由があります
復縁工作や別れさせ工作では、最初から最後まで決められた台本を作り、その通りに対象者様を動かしていくことはできません。
相手にしているのは人だからです。
対象者様が、
「今日はこの行動をする」
「3回目の接触でこの話をする」
「来月にはこのように考える」
と会社側の予定通りに動いてくれるわけではありません。
調査をすれば想定していなかった事実が分かることもあります。
工作員が接触すれば、想定していた人物像と違うこともあります。
関係構築が想定より早く進むこともあれば、慎重に進めなければならないこともあります。
だからこそ、最初に決めた予定を守ることよりも、現在分かっている情報から次に何をするべきかを判断することを優先しています。
予定を変更することは、計画通りに進んでいないという意味ではありません
案件を進める中では、
- 人員配置を変更する
- 調査時間を変更する
- 追加で確認する
- 接触時期を変更する
- 当初考えていた工作方法を変更する
- 一度考えていた方法を取りやめる
といった判断をすることがあります。
これを、
「最初の計画通りに進んでいない」
と考える必要はありません。
むしろ、新しく得られた情報があるにもかかわらず、最初に決めた予定をそのまま実行する方が問題です。
分析する意味は、最初の考えが正しかったことを確認するためではありません。
新しく得られた情報に合わせて、必要であれば判断を変えるために分析します。
契約期間は決められた稼働を消化するための期間ではありません
復縁工作や別れさせ工作では、契約期間があるからといって、
「毎週何回稼働する」
「契約期間中に決められた回数を消化する」
という考え方で案件を進めるものではありません。
対象者様について何を確認する必要があるのか。
そのためにいつ稼働するべきなのか。
前回の結果を踏まえて次に何をするべきなのか。
その都度判断します。
必要のない日に稼働回数を消化することよりも、必要な目的に対して必要なタイミングで人員を動かすことを重視しています。
契約期間は予定を消化するためにあるのではなく、対象者様の状況を確認しながら案件を進めていくための期間です。
→ 期間契約とは
契約したら、あとは待っていればいいサービスではありません
復縁工作や別れさせ工作では、ジースタイルだけが動けばいいわけではありません。
依頼者様にも、
- 必要な情報の共有
- 状況が変わった際の連絡
- 担当者との打ち合わせ
- 案件に応じてお願いする対応
などにご協力いただきます。
特に復縁工作では、対象者様だけを変えれば復縁できるとは限りません。
依頼者様自身に改善していただく必要があるケースもあります。
ジースタイルが対象者様に働きかけ、依頼者様は何もしないという関係ではありません。
依頼者様とジースタイルがそれぞれ必要なことを行い、情報を共有しながら成功を目指します。
成功条件を確認できるまで同じ考え方で進めます
案件が進めば、対象者様について分かる情報も増えていきます。
- 最初には分からなかった考え方が分かる。
- 人間関係が分かる。
- 対象者様の反応が変わる。
- 依頼者様に対する認識が変化する。
- 対象者様とパートナーとの関係が変化する。
その都度、現在の状況を確認しながら次の判断を行います。
稼働回数を重ねること自体が目的ではありません。
契約前に定めた成功条件に向かって、現在何が必要なのかを判断し続けることが重要です。
そして契約書に定めた成功条件を満たしたことが確認できれば、成功として案件終了へ進みます。
復縁工作・別れさせ工作の契約後についてよくあるご質問
契約したら、いつから稼働が始まりますか?
契約書の作成、必要書類の提出、着金確認後に情報整理と人員手配を開始します。
案件の状況によっては、早ければ着金確認当日、もしくは翌日から事前調査を開始することがあります。
事前調査では、実際の現場を確認し、張り込みが可能な場所や人員を配置する場所などを確認します。
契約したらすぐに工作員が対象者へ接触しますか?
必ずしもすぐに接触するわけではありません。
対象者様について十分な情報がない状態や、自然に接触できる環境が確認できていない状態で無理に接触すれば、その後の工作に影響する可能性があります。
必要な調査を行い、得られた情報を分析したうえで、対象者様への接触が可能な状況だと判断してから工作へ進みます。
契約時にすべての稼働日を決めるのですか?
いいえ。
最初から契約期間中のすべての稼働日を決めるわけではありません。
前回の稼働によって得られた情報を報告・分析し、依頼者様と打ち合わせを行ったうえで、次に何を確認する必要があるのかを決めてから次回の日程を調整します。
対象者様の状況が変われば、必要な稼働内容や適切な日時も変わるためです。
毎週決まった曜日に調査や工作をすることはできますか?
対象者様の状況や案件の目的によっては同じ曜日に稼働することもありますが、「毎週○曜日に稼働する」と最初から固定することを目的にはしていません。
何を確認するための稼働なのかを考え、その目的に適した日時を選びます。
日程を消化するためではなく、必要な情報を得るために稼働日を決めます。
事前調査では何を確認するのですか?
実際の現場を確認し、張り込みが可能な場所、人員を配置できる場所、周辺環境、対象者様を確認した後の動線などを確認します。
住所や勤務先などの情報が分かっていても、実際に現場を見なければ適切な人員配置を判断できない場合があります。
事前調査で得られた情報も分析し、その後の本調査に反映します。
稼働後はいつ報告してもらえますか?
調査や工作を行った際は、原則として稼働後24時間以内にご報告しています。
稼働した内容だけではなく、何が確認できたのかを共有し、その情報を分析して次の判断につなげます。
報告を受けたら、すぐ次の稼働日を決めるのですか?
必ずしもすぐに日程だけを決めるわけではありません。
まず稼働によって得られた情報を分析し、依頼者様と打ち合わせを行います。
その結果、
- 追加で何を確認する必要があるのか
- 現在の方法を継続するのか
- 人員配置を変更するのか
- 工作へ進むのか
- もう一度調査するのか
などを判断し、その目的に合わせて次回の日程を調整します。
契約したら、あとはジースタイルに任せておけばいいですか?
いいえ。
復縁工作や別れさせ工作では、依頼者様との情報共有や打ち合わせも案件を進めるために必要な工程です。
依頼者様から新しい情報をいただくことで、現場で確認できた情報の意味が分かることもあります。
また、復縁工作では依頼者様自身に改善や対応をお願いすることもあります。
ジースタイルだけが動くのではなく、依頼者様にも必要な部分でご協力いただきながら進めます。
忙しくて担当者との打ち合わせができない場合でも依頼できますか?
担当者との連絡や必要な打ち合わせにご協力いただくことが難しい場合、原則としてご依頼をお受けしていません。
復縁工作や別れさせ工作は、
稼働 → 報告 → 分析 → 打ち合わせ → 判断 → 次の稼働
という流れを繰り返して進めます。
依頼者様との打ち合わせができなければ、必要な情報を共有できず、次の稼働について適切な判断ができなくなる可能性があります。
契約期間中だからという理由だけで、打ち合わせを行わずに稼働を消化することはしていません。
最初に決めた方法や予定が途中で変わることはありますか?
あります。
調査や工作によって新しい情報が得られれば、それまで想定していた方法より適した方法が見つかることがあります。
人員配置、調査時間、接触時期、工作方法などを変更する場合もあります。
新しい情報が得られたにもかかわらず、最初の予定を守ることを優先する方が問題だと考えています。
状況に合わせて必要な変更を行うことも、復縁工作・別れさせ工作を進めるうえで必要な判断です。
まとめ|契約後は「稼働して終わり」ではありません
復縁工作や別れさせ工作では、契約時にすべての稼働内容と日程を決め、その予定を順番に消化していくわけではありません。
契約後は必要書類をご提出いただき、着金確認後に情報整理と人員手配を開始します。
案件によっては、早ければ着金確認当日や翌日から事前調査を行います。
実際の現場を確認し、その情報を分析して依頼者様と打ち合わせを行い、次に何を確認するべきかを決めます。
そして稼働を行った後は、原則24時間以内にご報告します。
その結果を再び分析し、依頼者様と打ち合わせを行って次の稼働へ進みます。
稼働 → 報告 → 分析 → 打ち合わせ → 判断 → 次の稼働
復縁工作や別れさせ工作では、この流れを繰り返します。
対象者様は人なので、最初の想定通りに行動するとは限りません。
だからこそ、予定通りに稼働することよりも、その時点で得られている情報をもとに、次に何をするべきかを考えることを大切にしています。
そして、その判断には依頼者様との情報共有や打ち合わせが欠かせません。
契約したらジースタイルにすべてを任せて結果を待つのではなく、依頼者様と担当者が状況を共有しながら、一緒に成功を目指して案件を進めていく。
それが、ジースタイルの復縁工作・別れさせ工作における契約後の進め方です。
復縁屋ジースタイル
復縁を考える時に大切なのは、焦って行動することではありません。
現在の状況や対象者との関係を整理し、本当に必要な進め方を考えることが、復縁への第一歩になると私たちは考えています。
運営情報
この記事を書いた人

執筆・監修責任者:Eri Miyamoto
東京都公安委員会届出(第30190279号)の探偵社「復縁屋ジースタイル」を運営。年間相談件数5,000件以上、累計相談件数30,000件を超える復縁工作・別れさせ工作のご相談に対応してきた株式会社ジースタイルが、実際の相談・調査・工作で得た知見をもとに本記事を作成しています。
※ 安全面および業務上の配慮から、写真は後ろ姿で掲載しています。
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