LINEブロックの原因は最後の喧嘩ではなかった。認識のズレを整理し、お互いの見え方が変わって復縁した実録成功事例

※本事例は実際のご相談を基に構成していますが、個人が特定されないよう一部内容を調整しています。

LINEをブロックされると、

「どうすれば解除してもらえるのか。」

「謝れば許してもらえるのではないか。」

と考える方は少なくありません。

しかし実際の現場では、LINEをブロックされたこと自体が問題なのではなく、なぜ相手がブロックという判断をしたのかを確認することが重要になります。

解除方法だけを考えても、ブロックに至った理由が整理されていなければ、再び同じ問題を繰り返す可能性が高くなるためです。

今回ご紹介するのは、休日の喧嘩をきっかけに突然別れを告げられ、LINEをブロックされた案件です。

調査を進めると、担当者が最初に感じた違和感どおり、対象者様が別れを決断した理由は最後の喧嘩ではありませんでした。

長い交際期間の中で積み重なっていた認識のズレを整理し、お互いの見え方が変わったことで、対象者様自身が再び話し合う判断を行うようになった実録成功事例をご紹介します。

相談時の状況

依頼者情報（T様）

• 女性
• 30代前半
• 島根県
• 事務職

対象者情報

• 男性
• 30代前半
• 島根県
• 営業職
• 一人の時間を大切にする性格
• 感情を溜め込みやすい傾向

交際状況

• 交際期間：約2年半
• 同棲歴：なし
• 婚約歴：なし
• 別れてから：約2ヶ月
• LINE：ブロック
• 新恋人：確認されず

契約内容

• 契約期間：3ヶ月
• 着手金：110万円
• 成功報酬：20％

相談内容

T様からご相談をいただいたのは、元彼から突然別れを告げられ、その直後にLINEをブロックされたタイミングでした。

別れのきっかけは、休日の待ち合わせでした。

約束の時間に遅れたことから口論となり、その日の夜、

「もう無理だと思う。」

というメッセージが届きます。

その後すぐにLINEはブロックされ、電話も繋がらなくなりました。

突然すべての連絡手段を失ったことで、T様は混乱していました。

面談では、

「あんなことで別れるとは思えません。」

「ちゃんと謝れば戻れると思うんです。」

という言葉を何度も口にされていました。

しかし、謝罪をしたくても、その謝罪を伝える手段そのものがありません。

そのためT様は、

「まずはLINEを解除しなければ何も始まらない。」

と考えていました。

→　復縁屋とは
→　復縁相談とは

他社で契約しなかった理由

T様は弊社へ相談される前に、5社へ問い合わせをされていました。

しかし、どの会社でも説明された内容は似ていたそうです。

• 工作員が接触すれば復縁できます。
• LINEを解除させます。
• 一度会えれば戻る可能性があります。

どの説明も、「何をするのか」は話してくれました。

しかし、

「なぜその方法で復縁できるのか。」

について納得できる説明はなかったといいます。

面談でもT様は担当者へ、

「LINEが解除されたら、本当に戻れるんですか？」

「もし喧嘩が原因じゃなかったら、どうするんですか？」

と何度も質問されました。

復縁したい気持ちは変わりません。

しかし、「復縁できる」という説明だけでは契約を決断できなかったのです。

今回の案件で一番重要だったポイント

最後の喧嘩を原因だと決め付けなかったこと

今回の案件では、依頼者様も周囲も、

「休日の喧嘩が原因で別れた。」

と考えていました。

しかし担当者は、相談内容を整理した段階で一つの違和感を持ちます。

約2年半交際していた二人が、一度の喧嘩だけで突然関係を終わらせ、LINEまでブロックするだろうか。

もちろん、その可能性がゼロとは言えません。

しかし長期間交際していたカップルほど、一度の出来事だけで関係が終わるケースは多くありません。

実際には、

• 我慢していたこと
• 伝わらなかったこと
• 少しずつ積み重なった不満

そうしたものが限界を迎え、最後の喧嘩が「決断するきっかけ」になっているケースが少なくないのです。

もし今回も最後の喧嘩だけを解決しようとしていれば、本当の問題は残ったままになります。

担当者は、

「別れた理由」を調査で確認してから進めるべき案件

と判断しました。

担当者の初期判断

LINEブロックは原因ではなく結果でした

面談でT様が最も気にされていたのは、LINEがブロックされていることでした。

連絡さえ取れれば話せる。

話せれば謝れる。

謝れば戻れる。

そのように考えるのは自然なことです。

しかし担当者は、この案件を違う視点で見ていました。

LINEをブロックしたから別れたのではありません。

別れるという判断をした結果として、LINEをブロックしたのです。

つまり、解除方法を考えることが最初ではありません。

まず確認しなければならないのは、

• 対象者様は何を理由に別れを決断したのか。
• その理由は依頼者様が考えているものと一致しているのか。
• 本当に最後の喧嘩だけが原因だったのか。

この三点でした。

そのため今回の案件では、

謝罪を急ぐことも、

LINE解除を目標にすることも、

工作員を早く接触させることも採用しませんでした。

まずは対象者様の現在の生活や考え方を調査し、

別れを決断した本当の理由を確認することを最優先にしたのです。

この時点では、担当者自身も「認識のズレ」がどの程度あるのかまでは分かっていませんでした。

だからこそ、思い込みで方法を決めるのではなく、事実を確認してから方針を決めるという判断を採用しました。

→　分析担当とは

調査で確認したのは生活ではなく「別れを決断した理由」でした

今回の調査では、対象者様の勤務先や生活パターンを把握するだけが目的ではありませんでした。

もちろん、

• 現在の生活リズム
• 行動範囲
• 新しい交際相手の有無
• 接触可能な環境

を確認することも重要です。

しかし担当者が本当に確認したかったのは、

「対象者様は、なぜ別れを決断したと考えているのか。」

という点でした。

依頼者様へ伝えていた理由と、友人へ話している内容が一致しているのか。

恋人へは感情的になって伝えられなかったことでも、第三者には本音として話していることがあります。

そのため今回の調査では、生活状況だけではなく、対象者様が周囲へどのように別れを説明しているのかも重要な確認項目として進めました。

対象者様は平日、営業職として県内を車で回り、昼食は決まったチェーン店を利用することが多い生活を送っていました。

退勤後はスポーツジムへ立ち寄り、休日は友人と釣りへ出掛けることが多く、生活は比較的規則的でした。

調査期間中、新たな交際相手や特定の異性との親密な交流は確認されませんでした。

つまり、

「好きな人ができたから別れた。」

という状況ではなかったのです。

調査を進める中で、対象者様が友人へ別れについて話している場面が確認されました。

対象者様は、

「別れたのは喧嘩じゃない。」

と話していたのです。

さらに、

「言いたいことは前から言っていた。」

「最後の喧嘩はきっかけだっただけ。」

という言葉も確認されました。

この時点で担当者は、

依頼者様が考えている別れの理由と、

対象者様が考えている別れの理由が一致していない

と判断します。

ここで初めて、

「最後の喧嘩を解決する案件」

ではなく、

「積み重なっていた認識のズレを整理する案件」

という方針が固まりました。

→　別れの本当の原因とは

調査結果から進め方が明確になりました

調査前の段階では、

最後の喧嘩がどの程度影響していたのかは分かりませんでした。

しかし対象者様の生活や発言を確認した結果、

最後の喧嘩は原因ではなく、

別れを決断する最後のきっかけだった

ことが見えてきます。

そこで担当者は、調査結果を基に具体的な進め方を決定しました。

もし喧嘩だけを解決する方針であれば、

• 謝罪のタイミングを作る。
• LINE解除を目指す。
• 再会を優先する。

という進め方になっていたでしょう。

しかし今回必要だったのは、そのどれでもありません。

対象者様が長い時間を掛けて感じていた、

「話しても伝わらない。」

という認識を整理することでした。

一方で依頼者様も、

「ちゃんと話を聞いていた。」

という認識を持っていました。

つまり、

どちらかが嘘をついていたわけではありません。

同じ出来事でも、

伝えた側と受け取った側で、

まったく違う認識になっていたのです。

そのため担当者は、

復縁を急ぐことよりも、

まず双方の認識を整理できる状況を作ることを優先しました。

→　復縁調査とは
→　復縁工作は接触から始まるものではありません｜私たちが復縁調査を重視する理由
→　復縁屋は接触すれば復縁できる仕事ではありません｜本当に大切なのは接触した後です

接触を急がず、本音を話せる環境作りから始めました

調査によって方針が決まった後も、担当者はすぐに復縁の話題へ進むことはしませんでした。

対象者様は、

「もう戻るつもりはない。」

という考えを持っていました。

その状態で元恋人の話ばかりを続ければ、

警戒心が強くなり、本音を話さなくなる可能性があります。

そのため工作員には、

対象者様が自然に話せる関係を築くことを最優先に指示しました。

今回の工作で重視したのは、

対象者様を説得することではありません。

「別れた理由を対象者様自身の言葉で整理していただくこと」

でした。

そのため接触当初は恋愛の話題を中心にするのではなく、

日常会話を重ねながら信頼関係を築いていきます。

無理に元恋人の話を引き出そうとはせず、

対象者様自身が自然に話し始めるタイミングを待ちました。

これは時間が掛かる進め方です。

しかし担当者は、

ここを急ぐことで本音が確認できなくなるリスクの方が大きい

と判断していました。

→　復縁工作は接触から始まるものではありません｜私たちが復縁調査を重視する理由
→　復縁屋はどうやって対象者に接触するの？｜接触方法よりも大切なことがあります
→　復縁屋は接触すれば復縁できる仕事ではありません｜本当に大切なのは接触した後です

対象者様が「伝えたつもりだった」と話し始めたタイミング

接触当初、対象者様は元恋人について積極的に話そうとはしませんでした。

恋愛の話題になっても、

「終わったことなんで。」

と短く答える程度でした。

しかし関係が築かれるにつれ、少しずつ当時の状況を話すようになります。

最初に出てきたのは、

「最後の喧嘩が原因じゃないんですよ。」

という言葉でした。

続いて、

「別れる前からずっと悩んでいました。」

「言いたいことは何回も言っていたんです。」

という発言が出てきます。

さらに会話を重ねる中で、

「話し合いたかっただけなんです。」

「泣かれると結局こちらが折れる流れになるんですよね。」

「それが続いて疲れてしまいました。」

と、当時の心境まで話すようになりました。

ここで工作員は、

対象者様の話をそのまま受け止めるだけでは終わりません。

担当者の方針に基づき、

一つひとつ確認しながら会話を進めていきます。

例えば、

「それはどういう意味だったんですか。」

「その時、相手はどのような反応をしていたんですか。」

「伝えた後、相手が理解したと感じる反応はありましたか。」

「もしかすると、言葉にしたことと、相手に伝わったことには違いがあったのかもしれませんね。」

というように、

対象者様自身が振り返るきっかけを作りました。

すると対象者様は少し考えた後、

「自分の中では伝わっていると思っていました。」

「言ったつもりになっていた部分もあったかもしれません。」

と話し始めます。

さらに、

「最後もちゃんと説明しないままブロックしましたしね。」

「今思えば急だったと思います。」

という発言も見られるようになりました。

当初は、

「依頼者様が原因だった。」

という話し方が中心でした。

しかし時間が経つにつれ、

対象者様自身も、

自分の伝え方にも課題があったかもしれない

という視点で当時を振り返るようになっていったのです。

この変化を確認できたことで、担当者は次の段階へ進めると判断しました。

→　対象者とは
→　なぜ復縁屋は、依頼者ではなく対象者の目線で話を聞くのか

依頼者様にも認識のズレを整理していただきました

対象者様の本音が確認できた後、担当者は依頼者様との打ち合わせを重ねました。

今回の案件では、

「謝り方を考える」

ことが目的ではありません。

対象者様が何を伝えようとしていたのかを理解し、その受け取り方を整理することが目的でした。

担当者は調査や接触で確認した内容を一つずつ共有しながら、

「この時、対象者様は何を伝えたかったと思いますか。」

「この言葉を受けた時、ご自身はどのように受け止めていましたか。」

という確認を繰り返しました。

当初、依頼者様は、

「そんなつもりはありませんでした。」

「私はちゃんと話を聞いていたと思います。」

と話されていました。

しかし対象者様の発言を時系列で整理していくと、自分では話を聞いているつもりでも、結果として自分の不安や気持ちを優先してしまい、相手が伝えたかった内容を十分に受け止められていなかった場面があったことに気付き始めます。

担当者は依頼者様を責めることはしませんでした。

大切なのは、

「悪かった人を決めること」

ではなく、

「なぜ認識がズレたのか」

を理解することだったからです。

そして依頼者様も、

「私は話し合っているつもりでした。でも、相手は話を聞いてもらえていないと思っていたんですね。」

と、ご自身の認識を整理できるようになっていきました。

この変化を確認できたことで、担当者は再会へ向けた準備を進められると判断します。

→　復縁アドバイスとは
→　自己改善とは

対象者様の見え方が変わった理由

接触開始当初、対象者様は、

「もう戻るつもりはありません。」

という考えを崩しませんでした。

元恋人との話題が出ても、

「終わった話です。」

と話を切り上げることがほとんどでした。

しかし接触を重ねる中で、自分自身の伝え方について振り返る場面が増えていきます。

そして依頼者様も担当者との打ち合わせを重ね、対象者様の話を受け止める姿勢を見直していきました。

ここで重要だったのは、

依頼者様だけが変わったわけではないことです。

対象者様も、

「伝えたつもり。」

と、

「相手に伝わっていた。」

は違う問題だったことを整理していきました。

さらに、

「最後もちゃんと説明しないまま終わらせてしまいました。」

という発言からも分かるように、自分自身の対応についても冷静に振り返るようになります。

以前の対象者様は、

「また同じことになる。」

という見え方をしていました。

しかし依頼者様が担当者と改善を重ね、対象者様自身も当時を振り返ったことで、

「今なら以前とは違う話し合いができるかもしれない。」

という受け止め方へ変わっていきました。

対象者様の気持ちを直接変えようとしたわけではありません。

先に変わったのは、お互いに対する見え方と受け止め方でした。

→　心理誘導とは
→　復縁屋はなぜ心理誘導を行えるのか？正確な情報が答えを教えてくれる理由

再会しても同じ別れを繰り返さない準備

対象者様から、

「今なら落ち着いて話せると思います。」

「連絡くらいなら別にいいと思います。」

という発言が確認された後、対象者様自身の判断でLINEのブロックは解除されました。

しかし担当者は、このタイミングでも復縁を急ぐことはしませんでした。

LINEが解除されたことは、復縁したという意味ではありません。

再び話せる環境が整ったというだけです。

ここで復縁を迫れば、

対象者様は、

「やっぱり何も変わっていなかった。」

と感じる可能性があります。

そのため担当者は、

まず近況報告など日常会話からやり取りを再開するよう依頼者様へアドバイスしました。

以前のように感情をぶつけ合うのではなく、

相手の話を確認しながら会話を進めること。

相手が話し終える前に自分の考えを伝えないこと。

分からないことは確認すること。

そうした小さな変化を積み重ねながら、再会へ向けた準備を進めました。

再会はゴールではありません。

再会した後に同じ別れを繰り返さないことが、本当の目的でした。

→　再会工作とは

復縁成立

近況報告からやり取りを再開した二人は、その後自然な流れで食事をする機会を持つようになります。

久しぶりに再会した際、対象者様は依頼者様へ、

「前とは話し方が違うね。」

と話されていました。

以前のように、自分の気持ちだけを伝える会話ではありませんでした。

お互いの話を最後まで聞き、

確認しながら会話を進める関係へ変わっていたのです。

その後、二人は改めて交際を始めることを決め、復縁が成立しました。

担当者の総括

今回の案件で最も重要だった判断は、

最後の喧嘩を解決しようと考えなかったことです。

もし担当者が、

「謝罪をすれば戻れる。」

「LINEを解除すれば話せる。」

という前提で進めていた場合、本当の問題は残ったまま再会していたでしょう。

今回確認できたのは、

対象者様は長い時間を掛けて、

「話しても伝わらない。」

と感じていたことでした。

一方で依頼者様は、

「ちゃんと話を聞いていた。」

と考えていました。

どちらかが嘘をついていたわけではありません。

同じ会話をしていても、

伝えたい内容と、

受け取っている内容が大きくズレていたのです。

だからこそ担当者は、

謝罪より先に、

その認識のズレを整理することを優先しました。

依頼者様は相手の話を受け止める姿勢を見直し、

対象者様は自分の伝え方を振り返りました。

その結果、

「また同じことになる。」

という見え方が変わり、

対象者様自身が、

「もう一度話してみてもいい。」

と判断する状況が生まれました。

担当者との打ち合わせでは、相手の話を聞いた直後に自分の意見を返すのではなく、まず相手が何を伝えようとしているのかを確認する練習を重ねました。

また、不安を感じた際に泣いたり感情的に訴えたりするのではなく、自分の気持ちと相手への要望を分けて伝えることにも取り組みました。

LINEブロック案件では、解除方法を探す方が少なくありません。

しかし本当に確認しなければならないのは、

なぜブロックという判断に至ったのかです。

原因が整理されなければ、たとえ解除されたとしても同じ問題を繰り返す可能性があります。

今回成功につながったのは、

工作の回数でも、

偶然でもありません。

最後の喧嘩ではなく、その前から積み重なっていた認識のズレに着目し、復縁方法ではなく別れた理由を整理することを優先した担当者の判断でした。

→　担当者とは
→　復縁をどう定義しているかで、その復縁屋の実力が分かります

この事例から分かること

LINEをブロックされた時、多くの方が最初に考えるのは、解除方法や連絡方法です。

しかし、LINEブロックは別れの原因ではありません。

対象者様が関係を終わらせると判断した結果として、連絡手段を断ったものです。

そのため、最初に確認すべきなのは、

なぜブロックされたのか。

対象者様は、それまで何を伝えようとしていたのか。

依頼者様は、その言葉をどのように受け取っていたのか。

という点です。

T様のケースでは、最後の喧嘩だけが原因ではありませんでした。

対象者様は何度も伝えていたと考え、T様はきちんと話を聞いていたと考えていました。

しかし実際には、伝えた内容と受け取った内容にズレがあり、そのズレが長期間積み重なっていました。

だからこそ、謝罪やLINE解除を先に進めるのではなく、双方の認識を整理する必要がありました。

対象者様の気持ちを直接変えようとしたのではありません。

依頼者様の受け止め方が変わり、対象者様も自分の伝え方を振り返ったことで、

「また同じことになる関係」

という見え方が、

「今なら以前とは違う話し合いができるかもしれない関係」

へ変わったのです。

復縁工作で重要なのは、連絡を取ることそのものではありません。

対象者様が、もう一度向き合うことを自分で選べる状態を作ることです。

今回の復縁につながったのは、LINEを解除させる方法ではなく、最後の喧嘩を原因と決め付けず、その前から積み重なっていた認識のズレを確認した担当者の判断でした。

→　実録復縁工作の成功事例