復縁屋へ相談する際に、
「復縁屋は、どのような工作方法を使うのですか?」
「工作員は対象者様に何をするのですか?」
「具体的な工作方法を教えてください。」
とご質問をいただくことがあります。
復縁屋の工作方法と聞くと、
- 対象者様へ接触する
- LINEを交換する
- 食事へ行く
- 人間関係を築く
- 恋愛について話す
- 心理的な働きかけを行う
- 依頼者様との再会を作る
といった方法を想像されるかもしれません。
確かに、実際の復縁工作でこれらを行うことはあります。
しかし、ジースタイルでは、これら一つひとつを**「復縁屋の工作方法そのもの」**とは考えていません。
LINE交換も、食事も、心理的な働きかけも、再会も、対象者様の状況に応じて選択する手段です。
復縁屋の工作方法とは、対象者様について確認・分析した結果から、その時点で必要な手段を判断し、実際に行った時の対象者様の反応を確認しながら、次の方法を修正していく考え方です。
最初に工作方法を決めて、対象者様をその方法に当てはめるのではありません。
対象者様について確認した結果から、必要な工作方法を考えます。
そして、一度決めた方法を最後まで使い続けるのではなく、対象者様から新しい情報や反応が得られれば、その結果に合わせて方法を変えます。
このページでは、ジースタイルが復縁工作で使用する手段と、対象者様に合わせて工作方法をどのように判断し、どのように変えていくのかをご説明します。
復縁屋の工作方法に「これをすれば復縁できる」はありません
復縁屋には、誰にでも同じように使える工作方法はありません。
なぜなら、対象者様は一人ひとり違うからです。
同じ言葉を伝えても、
「そういう考え方もあるのか。」
と受け取る人もいれば、
「余計なお世話だ。」
と感じる人もいます。
LINEを頻繁にすることで距離が縮まる人もいれば、連絡が多いことで距離を置く人もいます。
二人で食事へ行く方が自然な人もいれば、複数人で会う方が警戒しない人もいます。
恋愛について早い段階から話す人もいれば、ある程度の関係を築くまで自分の恋愛について話さない人もいます。
対象者様によって、
- 性格
- 価値観
- 生活環境
- 恋愛状況
- 別れた原因
- 依頼者様への認識
- 人との距離の取り方
- 工作員への警戒心
は異なります。
そのため、
100人の対象者様がいれば、必要になる工作方法も100通りあります。
ただし、
「100通りあるから、その場その場で適当に進める。」
という意味ではありません。
具体的な工作方法は違っても、方法を判断するための考え方には共通するものがあります。
- 対象者様について確認する。
- 確認した情報を分析する。
- 現在何が必要なのかを判断する。
- 必要な手段を実行する。
- 対象者様の反応を確認する。
- その反応から次の方法を修正する。
つまり、
確認 → 分析 → 判断 → 実行 → 反応確認 → 修正
という流れです。
同じ方法を繰り返すことが復縁工作ではありません。
同じ判断の考え方を使いながら、対象者様によって異なる方法を組み立てていくことが復縁工作です。
LINE交換・食事・心理誘導・再会は復縁工作で使う手段です
復縁工作では、
- 対象者様へ接触する
- LINEを交換する
- 食事へ行く
- 人間関係を築く
- 恋愛について話す
- 依頼者様について話す
- 心理的な働きかけを行う
- 依頼者様との再接点を作る
- 再会するきっかけを作る
といったことがあります。
しかし、大切なのは、
「何をしたのか」だけではありません。
例えば、
「対象者様とLINEを交換しました。」
という報告があったとします。
重要なのは、LINEを交換できたという事実だけではありません。
なぜ、この対象者様とはLINEを交換する必要があったのか。
を見る必要があります。
食事についても同じです。
「対象者様と食事へ行きました。」
という事実だけでは、その食事が復縁にどのようにつながるのかは分かりません。
重要なのは、
なぜ、その段階で食事へ行く必要があったのか。
です。
心理的な働きかけについても、
「心理誘導をしました。」
という言葉だけでは何をしたのか分かりません。
考えるべきなのは、
なぜ今、対象者様にそのことについて考えてもらう必要があったのか。
という部分です。
再会も同じです。
再会させること自体が目的ではありません。
なぜ今なら再会する意味があるのか。
再会した時に対象者様から依頼者様がどう見えるのか。
再会によって二人の関係がどう変わる可能性があるのか。
そこまで考えた上で再会を判断する必要があります。
目的も分からないまま手段を実行しても、それが復縁にどうつながるのかは分かりません。
だから復縁屋では、
「LINEを交換しよう。」
「食事へ行こう。」
「心理誘導をしよう。」
「再会させよう。」
から考えるのではありません。
最初に考えるのは、
「この対象者様には、今何が必要なのか。」
です。
その判断の結果として、必要な手段を選択します。
復縁屋の工作方法では、「何をするか」より先に「なぜそれをする必要があるのか」を考えます。
復縁屋は対象者様を確認してから必要な工作方法を判断します
対象者様に必要な工作方法を考えるには、判断材料が必要です。
対象者様について何も分からない状態で、
「この方法を使えば復縁できます。」
と判断することはできません。
そのため復縁屋では、方法を考える前に対象者様について確認します。
工作方法を考える前に「なぜ今は復縁できないのか」を確認します
復縁したい方であれば、
「どうすれば復縁できますか?」
と考えるのは当然だと思います。
しかし、その前に確認しなければならないことがあります。
それが、
「なぜ対象者様は現在、復縁を選んでいないのか。」
です。
例えば、
- 依頼者様への信用を失っている
- また同じことになると思っている
- 交際していた時に疲れてしまった
- 恋愛感情が薄れている
- 価値観が合わないと考えている
- 新しい恋人がいる
- 将来を一緒に考えられない
- 別れた後の生活に満足している
- 依頼者様から距離を置きたいと考えている
など、対象者様が復縁を選ばない理由は案件によって異なります。
復縁できない理由が違えば、必要な工作方法も変わります。
依頼者様への信用を失っている対象者様と、新しい恋人との関係を大切にしている対象者様に、同じ働きかけをしても意味がありません。
「また同じことになる。」
と不安に感じている対象者様と、
「嫌いではないけれど、恋人には戻りたくない。」
と考えている対象者様でも、必要なことは違います。
だから復縁屋では、
工作方法を決める前に、現在の復縁を妨げているものが何なのかを考えます。
復縁できない理由を確認せずに工作方法を決めても、対象者様が抱えている問題と工作方法が噛み合わないからです。
対象者様について確認できた情報から工作方法を考えます
対象者様に合わせた工作方法を考えるには、対象者様について知る必要があります。
案件に応じて、
- 現在の生活状況
- 仕事や生活リズム
- 行動範囲
- 交友関係
- 現在の恋愛状況
- 人との接し方
- 依頼者様への認識
- 別れについての考え
- 現在も残っている問題
などを確認します。
依頼者様から伺った情報も重要な判断材料です。
しかし、
依頼者様が考えている別れの原因と、対象者様本人が問題にしていることが同じとは限りません。
依頼者様は、
「喧嘩が多かったから別れた。」
と考えていても、対象者様は、
「喧嘩そのものではなく、何度話しても自分の気持ちを理解してもらえなかったことに疲れた。」
と考えているかもしれません。
この違いが分からないまま、
「喧嘩をしない人になればいい。」
という方向で進めても、対象者様が問題にしている部分には対応できません。
そのため、
- 依頼者様から伺った情報
- 調査で確認した情報
- 工作員が対象者様から確認した情報
- 対象者様の実際の反応
などを組み合わせながら、
現在何が復縁を妨げているのか。
を考えます。
工作方法を決めるためには、方法を考える前に判断材料を集める必要があります。
調査や分析は、その判断材料を増やし、何が必要なのかを考えるために行います。
方法に対象者様を合わせるのではなく対象者様に方法を合わせます
復縁屋の工作方法を考える上で重要なのが、順番です。
最初に、
「この会社では、この方法で復縁させます。」
という工作方法があり、その方法を対象者様へ使うのではありません。
順番は逆です。
- 対象者様について確認する。
- 現在の問題を分析する。
- 何が必要なのかを判断する。
- 必要な工作方法を選ぶ。
つまり、
対象者様 → 判断 → 工作方法
です。
工作方法 → 対象者様
ではありません。
例えば過去の成功事例で、
「工作員が対象者様と居酒屋で知り合い、LINEを交換して関係を築いた。」
という方法が上手くいったとしても、別の対象者様にも同じ方法が適しているとは限りません。
お酒を飲まない対象者様かもしれません。
知らない人との会話を好まない対象者様かもしれません。
仕事帰りに寄り道をしない対象者様かもしれません。
一人で飲食店へ行く習慣がない対象者様かもしれません。
それにもかかわらず、
「以前この方法で成功したから。」
という理由で居酒屋での接触を前提にすれば、対象者様にとって不自然な状況を作ることになります。
成功した方法を知っていることと、その方法を使うべきか判断できることは別です。
対象者様に方法を合わせるのであって、方法に対象者様を合わせるのではありません。
これが、ジースタイルが考える工作方法の基本です。
復縁屋はその時点で必要な工作手段だけを選びます
対象者様について確認し、
「現在、何が復縁を妨げているのか。」
を整理できれば、その問題に対して必要な手段を考えます。
しかし、復縁工作で使える手段をすべて実行するわけではありません。
必要だから使うのであって使える手段を全部使うわけではありません
復縁工作では、
- 対象者様への接触
- LINE交換
- 食事
- 関係構築
- 恋愛についての会話
- 対象者様の現在の認識の確認
- 心理的な働きかけ
- 依頼者様との再接点
- 再会
など、さまざまな手段を使うことがあります。
しかし、すべての案件でこれらを全部行うわけではありません。
LINE交換が必要でなければ、LINE交換をする必要はありません。
二人で食事へ行くことが不自然なら、二人で食事へ行く必要もありません。
対象者様が自分から恋愛について話しているのであれば、工作員から無理に恋愛の話題を出す必要もありません。
まだ依頼者様について考える段階ではないのであれば、依頼者様の話題を出さない方がいいこともあります。
再会させても意味がない状態であれば、急いで再会させる必要もありません。
重要なのは、
「何種類の工作をしたのか。」
ではありません。
その対象者様に必要なことを、その時点で行えているか。
ということです。
工作方法とは、使える手段をたくさん実行することではありません。
その対象者様に、その時点で必要な手段を選ぶことです。
→ 対象者様への接触方法
→ 復縁工作の関係構築とは
→ 復縁工作の心理誘導とは
「何もしない」という判断が必要な場合もあります
復縁工作という言葉から、
「契約した以上、毎回何かをしなければならない。」
と思われる方もいらっしゃいます。
しかし、対象者様の状況によっては、
今は何もしない方がいい
と判断することもあります。
例えば、
- LINEを送らない
- 食事へ誘わない
- 恋愛について聞かない
- 依頼者様の話題を出さない
- 無理に距離を縮めない
- 次の情報が確認できるまで待つ
- 対象者様自身から話題を出すのを待つ
といった判断です。
何かをすれば、必ず復縁へ近付くわけではありません。
必要ではないタイミングで無理に動けば、対象者様を警戒させたり、せっかく築いた関係を壊したりする可能性があります。
「何もしていないように見える。」
ことと、
「何も考えていない。」
ことは別です。
今動けば関係を悪化させる可能性があるのであれば、動かないことにも理由があります。
だから、
「何かをすること」と「復縁に必要な判断をすること」は別です。
今は動かない方が結果につながると判断すれば、動かないことも選択肢になります。
復縁屋の仕事は、常に何かをすることではありません。
その時点で、対象者様に何が必要なのかを判断することです。
復縁屋の工作方法は対象者様の反応を確認しながら修正します
復縁屋の工作方法は、一度決めたら最後まで同じではありません。
実際に何かを行えば、対象者様から反応が返ってきます。
その反応によって、それまで分からなかったことが分かる場合があります。
だから対象者様の反応も、次の工作方法を決めるための情報として扱います。
対象者様の反応も次の工作方法を決める情報になります
例えば対象者様が、
「復縁しても、また同じことになると思う。」
と話したとします。
そこで工作員が別の見方について考えるきっかけを作ったところ、対象者様が強く反発したとします。
この時、
「もっと説明すれば分かってくれる。」
と同じ働きかけを続けるとは限りません。
考えるべきなのは、
「なぜ反発したのか。」
です。
- 伝えた内容が違ったのか
- タイミングが早かったのか
- 工作員との関係がまだ足りなかったのか
- 対象者様が問題としている部分を誤って理解していたのか
- そもそもの分析が違っていたのか
を考えます。
反対に、その場では特に反応がなかったのに、後日、
「この前の話なんだけど……。」
と対象者様自身から話題を出すこともあります。
この場合、
「その場では反応がなかったから意味がなかった。」
と判断するのではなく、
対象者様がその後も自分で考えていた可能性
を見ることができます。
つまり、
- 実行する。
- 反応を確認する。
- 反応の意味を分析する。
- 次の方法を判断する。
という流れになります。
対象者様の反応は、成功・失敗を判定するだけのものではありません。
次の工作方法を考えるための新しい情報でもあります。
後の工作方法は前の工程で確認できた結果によって決まります
復縁屋が契約前から最後までの工作方法をすべて決められないのは、後の方法が前の結果によって変わるからです。
調査してみなければ、現在の対象者様について分からないことがあります。
対象者様について分からなければ、自然な接触方法も判断できません。
接触してみなければ、対象者様が工作員をどのように受け入れるか分かりません。
その反応が分からなければ、どのような関係を築くべきかも判断できません。
関係を築かなければ、対象者様が現在何を考えているのか確認できないことがあります。
現在の認識が分からなければ、何について考えてもらう必要があるのかも判断できません。
働きかけてみなければ、それを対象者様がどう受け取るのかも分かりません。
つまり、
後の工作方法は、前の工程で確認できた結果によって決まります。
例えば、
- 調査結果
- 接触方法を判断
- 接触した時の反応
- 関係構築の方法を判断
- 関係の中で確認できた情報
- 必要な働きかけを判断
- 働きかけに対する反応
- 次の工作方法を判断
というように進みます。
だから、
「3回目で接触します。」
「5回目でLINE交換します。」
「7回目で心理誘導します。」
「10回目で再会させます。」
というように、対象者様の反応を確認する前から最後までの方法を固定することには無理があります。
回数を消化すれば、対象者様の気持ちが予定通りに変化するわけではありません。
最初に作った予定へ対象者様を合わせるのではなく、
対象者様について確認できたことに合わせて、次の工作方法を判断します。
想定と違えば工作方法を変更します
最初の分析では、
「依頼者様への信用を失っていることが一番の問題だろう。」
と考えていたとします。
しかし、対象者様との関係を築いて話を確認した結果、
「信用というより、そもそも一緒にいる将来を想像できなくなった。」
という問題が見えてくるかもしれません。
その場合、
「信用を取り戻すための方法を考えていたから。」
という理由で、最初の方法をそのまま続けることに意味はありません。
前提が変わったのであれば、方法も変える必要があります。
最初の分析は、その時点で確認できている情報から立てた仮説です。
新しい情報が確認され、その仮説と現実が違うことが分かれば、判断を修正します。
最初に考えた方法を最後まで守ることがプロなのではありません。
現実が想定と違えば、現実に合わせて方法を変えることが必要です。
対象者様について新しい情報が分かる。
対象者様の反応が変わる。
依頼者様との距離が変わる。
状況が変われば、必要な工作方法も変わります。
→ 復縁のプロとは
復縁工作の方法とシナリオは役割が違います
復縁工作では「シナリオ」という言葉を使うことがあります。
しかし、工作方法とシナリオは同じものではありません。
工作方法は、対象者様について確認できた情報から、何をする必要があるのかを判断した方針です。
一方で、
シナリオは、その判断を実際の現場でどのように実行するのかを具体化した進行設計です。
例えば、
「まずは対象者様と自然な関係を作り、現在の恋愛観を確認する必要がある。」
と判断したとします。
これは工作方法の方向性です。
そこから、
- どこで接触するのか
- どの工作員が接触するのか
- どのようなきっかけで接触するのか
- どの程度の距離感で関係を築くのか
- どのような流れなら自然に会話を続けられるのか
などを具体化します。
例えば、
「対象者様と自然な関係を作り、現在の恋愛観を確認する。」
というのが工作方法であれば、
「職場近くの店で男性工作員が接触し、会話を重ねながら自然に関係を構築する。」
というのがシナリオになります。
ただし、シナリオも台本ではありません。
実際に接触した結果、対象者様が想定とは違う反応をすれば、その反応に合わせて進め方を変える必要があります。
工作方法を現場へ落とし込むためにシナリオを考えますが、
対象者様よりシナリオを優先するわけではありません。
まとめ|復縁屋の工作方法は対象者様を理解した結果から決まります
復縁屋の工作方法とは、
LINEを交換することではありません。
食事へ行くことでもありません。
心理誘導を行うことでもありません。
再会させることでもありません。
決められたシナリオを実行することでもありません。
これらはすべて、対象者様の状況に応じて選択する手段です。
復縁屋の工作方法では、
- 対象者様の現在を確認する。
- なぜ現在は復縁を選んでいないのかを分析する。
- その理由に対して何が必要なのかを判断する。
- 必要な手段を選択する。
- 実際に行った時の対象者様の反応を確認する。
- その反応を新しい情報として分析する。
- 次に必要な工作方法を判断する。
という流れを繰り返します。
人の気持ちは、こちらが作った予定通りには動きません。
だからこそ、最初に決めた工作方法へ対象者様を当てはめることはできません。
対象者様について確認できたこと。
実際に接触した時の反応。
関係を築く中で分かったこと。
対象者様自身が話したこと。
働きかけた時の反応。
依頼者様と再び関わった時の反応。
それぞれを新しい情報として受け取り、その時点で必要な工作方法を判断します。
決められた工作方法へ対象者様を当てはめるのではなく、対象者様を理解した結果に合わせて工作方法を決め、反応を確認しながら変えていく。
それが、ジースタイルが考える「復縁屋の工作方法」です。
→ 復縁工作とは
→ 復縁調査とは
→ 復縁屋の分析とは
→ 復縁屋の工作員とは
復縁屋ジースタイル
この記事を書いた人

執筆・監修責任者:Eri Miyamoto
東京都公安委員会届出(第30190279号)の探偵社「復縁屋ジースタイル」を運営。年間相談件数5,000件以上、累計相談件数30,000件を超える復縁工作・別れさせ工作のご相談に対応してきた株式会社ジースタイルが、実際の相談・調査・工作で得た知見をもとに本記事を作成しています。
※ 安全面および業務上の配慮から、写真は後ろ姿で掲載しています。
→ 代表者挨拶はこちら
