復縁屋への依頼を検討する時、
「復縁工作は何回動いてくれるの?」
「10回契約なら10回工作してくれるの?」
「期間契約なら何回でも動いてくれるの?」
「何か月契約すれば復縁できるの?」
といった疑問を持つ方も多いと思います。
ジースタイルでは、復縁工作を「10回○万円」のような回数契約ではなく、一定期間の中で復縁に必要な対応を行う期間契約でご提供しています。
なぜ回数ではなく期間で契約するのか。
その理由は、復縁工作では、契約前に必要な調査回数や接触回数を正確に決めることができないためです。
対象者様を調査した結果、何が分かったのか。
工作員が対象者様へ接触した時に、どのような反応があったのか。
工作員との関係がどこまで進んだのか。
対象者様が現在、依頼者様をどのように考えているのか。
一つの行動によって確認できた結果から、次に必要な対応は変わります。
そのためジースタイルでは、
「何回動くか」を先に決めるのではなく、一定期間の中で確認できた結果から、次に必要な対応を判断する。
という考え方で期間契約を採用しています。
ただし、期間契約は無制限に稼働する契約ではありません。
また、
「期間契約だから、会社側の判断で稼働しなくてもよい」
という契約でもありません。
動く時には動く理由があり、動かない時にも動かない理由が必要です。
このページでは、ジースタイルが復縁工作を期間契約で行う理由と、期間契約における稼働の考え方についてご説明します。
復縁工作では必要な稼働回数を契約前に決めることができません
復縁工作は、
調査5回 → 接触3回 → 関係構築5回 → 再会
というように、あらかじめ決めた工程を決められた回数だけ行えば復縁できるサービスではありません。
復縁工作には対象者様がいます。
対象者様の生活や考え方、工作員への反応、依頼者様への認識は一人ひとり異なります。
そのため、一度の調査で必要な情報を確認できることもあれば、追加調査が必要になることもあります。
工作員が対象者様へ接触した後も、すぐに関係が進む方もいれば、時間を掛けて関係を築かなければならない方もいます。
重要なのは、
「何回調査したのか」
ではありません。
その調査によって、
「復縁工作を進めるために必要な何が分かったのか」
です。
工作についても同じです。
連絡先を交換した。
一緒に食事へ行った。
何回か会った。
それだけで、次の工程へ進めるとは限りません。
対象者様が工作員をどのような存在として認識しているのか。
どこまで信頼しているのか。
どのような話までできる関係になっているのか。
その結果を確認して、次に必要な対応を判断します。
ジースタイルの復縁工作では、
確認する → 情報を整理する → 分析する → 次に必要なことを判断する → 実行する → 結果を確認する
という流れを繰り返します。
前の工程で確認できた結果によって次に必要な行動が変わるため、契約前に必要な稼働回数を正確に固定することはできません。
期間契約では回数ではなく必要な対応を選びます
ジースタイルが期間契約を採用しているのは、契約した回数を消化するのではなく、その時点で復縁に必要な対応を選ぶためです。
復縁工作では、案件に応じて、
- 対象者様の調査
- 得られた情報の分析
- 接触方法の検討
- 工作員による接触
- 対象者様との関係構築
- 対象者様の本音の確認
- 依頼者様への復縁アドバイス
- 必要に応じた働きかけ
- 再会へ向けた準備
- 状況に応じた方針変更
などを行います。
しかし、すべての案件で同じ対応を同じ回数行うわけではありません。
例えば、当初は複数回の調査が必要だと想定していても、一度の調査で必要な情報を確認できることがあります。
その場合、
「最初に予定していたから。」
という理由だけで同じ調査を繰り返す必要はありません。
反対に、調査によって契約前には分からなかった事実が判明し、追加で確認しなければならないことが増える場合もあります。
工作についても、
「2回接触したから次は心理誘導」
「5回会ったから次は再会」
と回数だけで進めるものではありません。
最初に決めた方法へ対象者様を当てはめるのではなく、対象者様について分かったことから次の方法を判断する。
そのために、最初から必要な回数を固定しない期間契約を採用しています。
期間契約は無制限に稼働する契約ではありません
期間契約について、
「回数が決まっていないなら、契約期間中は何回でも動いてもらえるのでは?」
と思われる方もいらっしゃいます。
しかし、期間契約は稼働回数が無制限になる契約ではありません。
回数を固定していないことと、必要性に関係なく何回でも調査員や工作員を動かすことは別です。
調査員や工作員が稼働すれば、人員や時間、交通費などが必要になります。
それだけではなく、必要性を考えずに稼働を増やせば、
- 同じ情報を何度も確認する
- 対象者様から調査を警戒される
- 工作員との距離を不自然に縮める
- 対象者様が連絡を負担に感じる
- 前回の結果を分析しないまま次へ進む
といった問題が起こる可能性があります。
例えば、対象者様の生活状況や接触できる環境を確認できた後も、毎日同じ調査を続ければ行動記録は増えるかもしれません。
しかし、復縁工作を進めるための新しい判断材料まで増えるとは限りません。
工作員との関係についても同じです。
毎日連絡すれば、メッセージの回数は増えます。
しかし、対象者様が数日に一度の連絡を好む方であれば、毎日の連絡が関係を悪化させる可能性もあります。
期間契約の目的は、稼働回数を増やすことではありません。
必要な時に、必要な目的を持って、必要な対応を行うことです。
稼働する時にも稼働しない時にも理由が必要です
期間契約では、
「契約期間中だから動く」
という判断はしません。
稼働する際には、
- 今、何を確認する必要があるのか
- なぜ今確認する必要があるのか
- 今回の稼働によって何を得たいのか
- その結果を次の工程へどうつなげるのか
という目的が必要です。
例えば、
「対象者様の休日の行動を確認して、自然に接触できる場所を探す」
「対象者様との会話から、現在の依頼者様への認識を確認する」
「再会を検討する前に、現在の交際状況を確認する」
というように、稼働には次の判断につながる理由があります。
動けるから動くのではなく、動く必要があるから稼働します。
同じように、稼働しない場合にも理由が必要です。
現場稼働がない期間にも進めることがあります
期間契約では、一時的に調査員や工作員の現場稼働を控える場合があります。
例えば、
- 対象者様への接触を続けると警戒される可能性がある
- 工作員との関係を急いで進めない方がよい
- 前回の稼働結果を分析する必要がある
- 対象者様から自然な反応があるか確認する必要がある
- 依頼者様側の改善や再会準備を進める必要がある
- 次の稼働に必要な人員や方法を準備する必要がある
といった場合です。
このような時に、契約期間中だからという理由だけで次の現場稼働を入れることが、復縁にとってプラスになるとは限りません。
現場へ出ていない間に、
前回の結果を整理する → 分析する → 次の目的を決める → 必要な準備をする → 次の稼働条件を判断する
という工程を進めることがあります。
対象者様への働きかけを行った後に、対象者様自身が考える時間を取ることもあります。
工作員から連絡した後に、対象者様から自然な連絡が来るかを見ることもあります。
依頼者様に改善が必要であれば、対象者様から得られた情報を依頼者様の改善へ反映する期間になることもあります。
「何もしない期間」と「次へ進むために待つ期間」は同じではありません。
「タイミングを見ています」だけで契約期間が過ぎてよいわけではありません
一方で、
「今は動かない方がよいと判断しました。」
「タイミングを見ています。」
「もう少し待ってください。」
という説明だけで、何をしているのか分からないまま契約期間が過ぎることも適切ではありません。
稼働を控えるのであれば、
- 前回の稼働で何が分かったのか
- なぜ今は動かないのか
- 現在何を分析・準備しているのか
- 何が変わることを待っているのか
- いつ再判断するのか
- 何が整えば次の稼働へ進むのか
を説明する必要があります。
期間契約は、稼働しないことを正当化するための契約ではありません。
動く時には「なぜ今動くのか」という理由が必要であり、動かない時にも「なぜ今は動かないのか」という理由が必要です。
回数を保証しないからこそ、会社側には、その時点で何を判断し、なぜその対応を選んでいるのかを説明する必要があります。
期間契約では稼働回数ではなく進捗を確認してください
期間契約では、
「今月は何回動いたのか」
という数字だけを見ても、復縁工作が適切に進んでいるかは判断できません。
稼働が少なければ、依頼者様は、
「ほとんど動いてもらえていない。」
と感じるかもしれません。
しかし、対象者様との関係を急がない方がよい状況で、前回の結果を分析し、依頼者様の改善や次の準備を進めているのであれば、現場稼働を増やさないことにも理由があります。
反対に、毎週のように調査や工作を行っているからといって、復縁工作が進んでいるとも限りません。
同じ行動を確認しているだけ。
対象者様との関係が変わっていない。
前回の結果が分析されていない。
得られた情報が次の対応へ反映されていない。
それでは、稼働回数だけが増えている可能性があります。
確認するべきなのは、
稼働した目的 → 得られた結果 → 分析 → 次の判断
がつながっているかどうかです。
依頼者様も、
「前回の稼働で何が分かりましたか?」
「現在は何を進めていますか?」
「なぜ今は稼働しないのですか?」
「次に何を確認する予定ですか?」
「何が整えば次の稼働へ進みますか?」
と確認してください。
期間契約を「何回動いたか」で評価すれば、結局は回数契約と同じ見方になります。
回数ではなく、前回の稼働から何が分かり、現在何をしていて、次に何をするのかを確認することが大切です。
ジースタイルでは1か月から期間契約に対応しています
ジースタイルでは、1か月からの単月契約にも対応しています。
期間契約だからといって、すべての方に最初から3か月・4か月の契約をご提案するわけではありません。
現在の状況によっては数か月の契約をご提案する場合もあります。
一方で、
「まずは対象者様の現在を確認したい。」
「現在分かっていないことを確認してから今後を判断したい。」
という場合には、1か月の単月契約をご提案することもあります。
契約期間についても、
「復縁工作なら全員3か月。」
と一律に決めるのではなく、現在分かっている状況や必要になると考えられる対応から判断します。
ただし、1か月契約は、
「1か月以内に必ず復縁させる契約」
ではありません。
契約期間と、実際に復縁するまでに掛かる期間は別のものです。
→ 復縁屋の単月プランについて
→ 復縁工作に掛かる期間について
契約期間の途中で復縁した場合はその時点で目的達成となります
契約期間の途中で、契約時に取り決めた復縁の成功条件を満たした場合には、その時点で成功として扱います。
例えば3か月契約をして、2か月目に復縁が成立したからといって、
「残り1か月あるので、復縁するのを待ちましょう。」
とはなりません。
復縁できる状態になったのであれば、契約期間を使い切るために進行を遅らせる理由はありません。
また、契約期間の途中で復縁が成立した場合でも、残りの契約期間に応じた返金は行っていません。
ジースタイルの復縁工作は、契約期間そのものを消化することを目的としたサービスではなく、復縁という目的に向けて必要な対応を行うサービスだからです。
早い段階で復縁が成立したのであれば、
「残りの期間を使わなかった」のではなく、「残りの期間を必要とせず目的を達成した」
という考え方になります。
契約期間が終了したら現在の進捗から継続の必要性を判断します
契約期間が終了したからといって、自動的に復縁したことになるわけではありません。
契約期間内に復縁まで至らなかった場合には、
- 対象者様との関係がどこまで進んでいるのか
- 契約期間中に何が分かったのか
- 現在復縁を妨げている問題は何なのか
- 依頼者様の改善状況はどうなのか
- 復縁までに現在何が足りないのか
- 今後も復縁へ進める余地があるのか
などを整理します。
契約期間が終了したという理由だけで、
「次の契約をしてください。」
と自動的に追加契約へ進むものではありません。
それまでの契約で何が分かり、現在どこまで進み、復縁までに何が足りないのか。
その不足を追加契約によってどのように補うのか。
そこまで確認した上で、継続する必要があるのかを判断します。
契約期間が終了したから継続するのではなく、現在の状況から継続する必要があるのかを判断します。
まとめ|期間契約は回数ではなく復縁に必要な対応を選ぶための契約です
ジースタイルでは、復縁工作を原則として期間契約でご提供しています。
その理由は、復縁工作では契約前に必要な調査回数や接触回数を正確に決めることができないためです。
対象者様を調査して何が分かったのか。
工作員が接触してどのような反応があったのか。
対象者様との関係がどこまで進んだのか。
依頼者様についてどのように考えているのか。
その結果によって、次に必要な対応は変わります。
だからこそジースタイルでは、
「10回動く契約」ではなく、「一定期間の中で確認した結果から復縁に必要な対応を判断する契約」
として期間契約を採用しています。
ただし、期間契約は無制限に稼働する契約ではありません。
反対に、回数を保証していないからといって、理由もなく稼働しないことが認められる契約でもありません。
大切なのは、
- なぜ今動くのか。
- なぜ今は動かないのか。
- 前回の稼働で何が分かったのか。
- その結果を次の対応へどうつなげるのか。
という部分です。
期間契約の意味は、無制限に動けることではありません。契約した作業の消化に縛られず、対象者様の反応に合わせて復縁に必要な対応を選べることにあります。
復縁屋ジースタイル
この記事を書いた人

執筆・監修責任者:Eri Miyamoto
東京都公安委員会届出(第30190279号)の探偵社「復縁屋ジースタイル」を運営。年間相談件数5,000件以上、累計相談件数30,000件を超える復縁工作・別れさせ工作のご相談に対応してきた株式会社ジースタイルが、実際の相談・調査・工作で得た知見をもとに本記事を作成しています。
※ 安全面および業務上の配慮から、写真は後ろ姿で掲載しています。
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