復縁工作の期間契約は、無制限に稼働する契約ではありません

復縁工作の契約には、大きく分けて、稼働回数を決める契約と、対応する期間を決める契約があります。

ジースタイルでは、対象者様の行動や人間関係の変化に合わせて対応するため、原則として期間契約で復縁工作をお受けしています。

期間契約と聞くと、

「契約期間中なら、何回でも調査してもらえる」

「毎日でも工作員を動かしてもらえる」

「回数が決まっていないなら、必要なだけ無制限に稼働してもらえる」

と思われる方もいらっしゃいます。

しかし、期間契約は無制限稼働の契約ではありません。

対象者様の行動や反応に合わせ、復縁に必要な調査や工作を適切なタイミングで実施するための契約です。

稼働回数を多くすること自体が、期間契約の目的ではありません。

対象者様の状況を確認せずに毎日調査を行ったり、関係が整っていない段階で何度も接触したりすれば、費用や人員を無駄にするだけでなく、対象者様から警戒される危険もあります。

大切なのは、

契約期間中に何回動いたか

ではなく、

復縁までに必要な情報や関係を作るために、いつ、なぜ稼働したのか

という点です。

このページでは、期間契約で対応できる範囲と、無制限稼働ではない理由について解説します。

→　復縁屋と復縁工作屋の違い｜工作を売る会社と復縁に協力する会社

期間契約は、対応する期間を定める契約です

期間契約では、

• 契約開始日
• 契約終了日
• 契約期間中に行う業務
• 調査や工作の対応範囲
• 依頼者様への支援内容
• 追加費用が発生する条件

などを契約書で定めます。

回数制のように、

「調査5回、工作5回」

という商品を購入することが契約の中心ではありません。

契約期間中に得られた情報と対象者様の反応を確認しながら、必要な工程を組み立てます。

例えば、

• 最初は対象者様の生活状況を調査する
• 調査結果から接触場所や工作員を選定する
• 接触後は対象者様との関係を築く
• 会話から得た情報を分析する
• 依頼者様の自己改善へ反映する
• 双方の準備が整った段階で再会へつなげる

という流れです。

どの工程にどの程度の時間や人員が必要になるかは、対象者様の状況によって変わります。

そのため、契約前に稼働内容をすべて回数で固定せず、期間内で状況に合わせて判断します。

回数を決めないことと、稼働回数に上限がないことは違います

期間契約では、契約前に正確な稼働回数を固定しないことがあります。

しかし、それは一切の上限なく稼働するという意味ではありません。

調査員や工作員が動けば、人件費、交通費、施設利用費などが発生します。

一つの案件へ無制限に人員を配置すれば、契約時にお預かりした費用の範囲を超えてしまいます。

また、回数が多ければ復縁へ近づくわけでもありません。

必要性を考えず稼働を増やせば、

• 対象者様に調査を気付かれる
• 不自然な接触が増える
• 工作員との距離が急に近くなる
• 対象者様が連絡を負担に感じる
• 心理誘導を急いで警戒される
• 情報を分析する前に次の稼働へ進む

といった問題が起こります。

期間契約で重要なのは、回数を制限しないことではありません。

回数を先に固定することで、必要な工程を削ったり、不要な工程を消化したりしないことです。

→　回数契約と期間契約の違い

稼働するかどうかは、目的から判断します

期間契約では、契約期間中だからという理由だけで調査員や工作員を動かすわけではありません。

稼働前には、

• 今、何を確認する必要があるのか
• その情報が次の判断に必要なのか
• 対象者様を確認できる可能性があるのか
• 接触や関係構築に適した状況なのか
• 今回の稼働が復縁へどうつながるのか

を考えます。

例えば、対象者様の勤務状況や退勤経路が既に確認できているのに、同じ内容の調査を繰り返しても新しい情報は得られません。

工作員との関係が浅い段階で、短期間に何度も会おうとすれば不自然に見えます。

対象者様から連絡が来ていないのに、工作員から毎日のようにメッセージを送れば負担を与える可能性があります。

動けるから動くのではなく、動く必要があるから稼働します。

→　復縁工作の期間契約とは

稼働しないという判断にも理由が必要です

期間契約は、必要な時に動く契約です。

そのため、状況によっては、一時的に稼働を控えることがあります。

例えば、

• 対象者様が工作員から距離を置こうとしている
• 接触を続けると警戒される可能性がある
• 依頼者様の自己改善が再会へ間に合っていない
• 対象者様の生活状況が一時的に変わっている
• 前回の稼働結果を分析する必要がある
• 対象者様から自然な連絡が来るか確認している

という状況です。

しかし、

「今は動かない方がよいと判断しました」

という説明だけで、長期間何もしなくてよいわけではありません。

稼働を控えるなら、

• なぜ今は動くべきではないのか
• 何を待っているのか
• その間に何を確認・準備するのか
• いつ再判断するのか
• 依頼者様には何へ取り組んでもらうのか

を説明する必要があります。

期間契約を、稼働しないことを正当化する契約にしてはいけません。

動く時だけでなく、動かない時にも復縁という目的から判断する必要があります。

→　復縁工作で稼働がない期間は、何をしているのか？
→　復縁工作は、対象者の都合に合わせなければ進みません

毎日調査すれば、多くの情報が得られるとは限りません

期間契約なら毎日調査してほしいと希望される方もいます。

確かに、調査日数を増やせば対象者様の行動を確認できる機会は増えます。

しかし、復縁工作に必要なのは、対象者様の生活をすべて記録することではありません。

• 生活パターン
• 交友関係
• 新しい交際相手の有無
• 接触できる環境
• 対象者様の価値観を知る手掛かり

など、復縁までの方法を判断する情報を集めることです。

必要な情報を得た後も同じ調査を繰り返せば、行動記録は増えますが、判断材料が増えるとは限りません。

また、同じ場所で頻繁に調査員が待機すれば、対象者様や周囲から不審に思われる可能性があります。

調査員を増やし、長時間動けば安全になるとも限りません。

必要性のない調査を増やすことは、復縁へ真剣に取り組んでいる証明にはならないのです。

工作員が毎日連絡することが関係構築ではありません

工作員が対象者様と連絡先を交換した後、

「契約期間中なのだから、毎日連絡してほしい」

と思う方もいます。

しかし、適切な連絡頻度は対象者様によって異なります。

毎日連絡を取りたい人もいれば、数日に一度のやり取りを好む人もいます。

仕事中の連絡を嫌う人もいます。

返信を急かされることへ負担を感じる人もいます。

対象者様の連絡頻度を無視して、工作員が毎日メッセージを送れば、関係を深めるどころか距離を置かれる可能性があります。

確認するべきなのは、工作員が何通送ったかではありません。

• 対象者様からも連絡が来るか
• 会話が自然に続いているか
• 対象者様自身の話が増えているか
• 工作員への信頼が深まっているか
• 次に会う関係へ進んでいるか

です。

期間契約は、連絡回数を増やす契約でもありません。

対象者様に合った距離感で関係を築くための契約です。

必要な稼働を減らす契約でもありません

期間契約は無制限ではないからといって、会社の都合で稼働を減らしてよいわけでもありません。

• 対象者様を確認するために追加調査が必要である。
• 工作員との関係を進める重要な機会が訪れた。
• 対象者様から急に会いたいと連絡が来た。
• 再会前に確認するべき情報がある。

このような状況で、費用を抑えるために稼働を避ければ、復縁の機会を失う可能性があります。

期間契約では、回数の多さを競うのではなく、必要な稼働を必要な時に行う責任があります。

「回数が決まっていないから、会社の判断で動きません」

ではなく、

「今回の対応が復縁に必要か」

を基準にしなければなりません。

→　復縁工作の契約・料金についての記事一覧はこちら

契約期間中に想定以上の人員が必要になることもあります

復縁工作を進める中で、契約前には想定していなかった人員や費用が必要になる場合があります。

例えば、

• 対象者様の移動が複雑で調査員を増やす必要がある
• 工作員を交代・追加する必要がある
• 遠方への移動や宿泊が必要になる
• 有料施設や飲食店を利用する
• 別地域で追加調査が必要になる

というケースです。

期間契約だからといって、これらがすべて契約料金へ含まれるとは限りません。

通常の対応範囲を超える費用が必要になる場合は、契約内容に基づいて追加費用が発生することがあります。

重要なのは、追加費用が発生する条件を契約前に明示することです。

• 何が基本料金へ含まれるのか
• 交通費は別途必要なのか
• 遠方対応や宿泊費はどうなるのか
• 工作員を追加する場合に費用が発生するのか
• 有料施設や飲食代は誰が負担するのか
• 追加費用は事前承諾が必要なのか

を確認してください。

期間契約という言葉だけで、すべての対応が定額に含まれると判断してはいけません。

期間契約でも、実質的に回数が固定されている場合があります

契約書上は期間契約でも、

• 契約期間中の稼働は合計10回まで
• 毎週一回だけ対応する
• 稼働日時を契約時にすべて決定する
• 規定回数を超えると追加料金が発生する

という内容であれば、実質的には回数を中心とした契約です。

期間契約と書かれているかどうかより、実際にどのように運用されるかを確認する必要があります。

• 対象者様から突然会いたいと連絡が来た時に動けるのか。
• 調査結果によって稼働日時を変更できるのか。
• 調査と工作の配分を変えられるのか。
• 必要な工程が増えた時に、契約内でどこまで対応できるのか。

契約名称だけでは判断できません。

→　復縁工作は対象者様の都合に合わせなければ進みません

回数制より期間契約の方が必ず優れているわけではありません

対象者様の反応に合わせるという点では、期間契約に合理性があります。

しかし、期間契約を選べば、必ず依頼者様に適切なサービスが提供されるわけではありません。

期間契約にも、

• 何回動いたか分かりにくい
• 稼働しないまま期間が経過する可能性がある
• 会社の判断が依頼者様から見えにくい
• 契約料金が何に使われたか把握しづらい
• 契約終了まで進捗が曖昧になる

というリスクがあります。

そのため、期間契約では回数制以上に、

• 稼働した証明
• 稼働の目的
• 得られた情報
• 分析内容
• 稼働しない理由
• 次の判断
• 契約期間中の進捗

を説明する必要があります。

「対象者様に合わせて柔軟に進めています」

という言葉だけで、対応内容を曖昧にしてはいけません。

期間契約の価値は、回数が決まっていないことではなく、対象者様の反応に合わせて判断を変えられることにあります。

その判断が依頼者様へ説明されなければ、適切な契約とはいえません。

→　復縁工作とは

稼働回数が少なければ、理由を確認してください

期間契約中の稼働が依頼者様の想定より少ない場合は、理由を確認する必要があります。

会社から、

「今は動かない方がよい状況です」

と説明されたら、

• 何を根拠に動かないと判断したのか
• 対象者様にどのような反応があったのか
• 動いた場合にどのようなリスクがあるのか
• いつまで様子を見るのか
• その間に何を進めるのか
• 次の判断条件は何か

を確認してください。

合理的な理由があり、工作員との連絡や依頼者様の自己改善など、別の工程が進んでいるなら、現場稼働を控える意味があります。

一方、具体的な説明がなく、

「タイミングを見ています」

「もう少し待ってください」

という状態が続くなら、実際の進捗を確認するべきです。

稼働回数が多い場合も、理由を確認してください

期間契約中に多くの稼働が行われている場合も、それだけで安心するべきではありません。

毎週のように調査や工作を行っていても、

• 同じ行動を確認しているだけ
• 対象者様との関係が進んでいない
• 稼働結果が分析されていない
• 依頼者様の自己改善へ情報が反映されていない
• 前回と同じ方法を繰り返している

のであれば、回数だけが増えています。

期間契約は回数が減らないため、依頼者様は無駄な稼働を気にしにくいかもしれません。

しかし、不要な稼働に人員を使えば、本当に必要な場面で対応できる余力を失う可能性があります。

また、対象者様へ接触を繰り返せば露見の危険も高まります。

少ない場合だけでなく、多い場合も目的を確認する必要があります。

契約期間と、復縁までに必要な期間は同じではありません

期間契約では、3か月や4か月などの契約期間を設定します。

しかし、契約期間がそのまま復縁までの期間を保証するものではありません。

3か月契約だから3か月で必ず復縁できるわけではありません。

反対に、契約終了日まで必ず工作を続けなければならないわけでもありません。

契約期間の途中で復縁が成立することもあります。

状況によっては、当初の契約期間では準備が整わず、継続を検討する場合もあります。

契約期間は、会社が復縁を成立させるために対応する期間を定めたものです。

成功までの日数を販売するものではありません。

そのため、契約前には、

• なぜその期間が必要と考えられるのか
• 期間中にどのような工程を想定しているのか
• 途中で成功した場合はどうなるのか
• 期間終了時に成功していない場合はどうするのか
• 休止や延長は可能なのか

を確認する必要があります。

→　復縁成功までに三か月程度の期間が必要な理由とは

契約期間中に依頼者様が取り組むこともあります

期間契約で進めるのは、対象者様への調査や工作だけではありません。

依頼者様にも、契約期間中に自己改善や再会準備へ取り組んでいただきます。

工作員側で対象者様への働きかけを進めても、依頼者様が以前のままでは復縁につながらないからです。

対象者様から得られた情報を基に、

• 別れの原因を整理する
• 会話や感情表現を見直す
• 対象者様からの見え方を理解する
• 生活や仕事への向き合い方を改善する
• 再会時の対応を準備する

といったことを並行して進めます。

現場稼働がない日も、復縁へ向けた対応が止まっているとは限りません。

しかし、その期間に何を進めているのか説明されなければ、依頼者様には分かりません。

期間契約では、現場稼働だけでなく、分析や打ち合わせ、自己改善支援を含めた全体の進捗を確認する必要があります。

→　復縁屋へ依頼しても、依頼者様の協力が必要になる理由
→　復縁工作での依頼者様の役割についての記事一覧

期間契約で確認していただきたいこと

期間契約を検討する場合は、契約期間と料金だけでなく、実際の運用を確認してください。

稼働について

• 契約期間中の稼働回数に上限はありますか？
• 稼働回数の目安はありますか？
• 稼働する日時は誰がどのように決めますか？
• 対象者様の予定変更に合わせて日時を変えられますか？
• 急な稼働にも対応できますか？

費用について

• 基本料金には何が含まれますか？
• 交通費や飲食代は別途必要ですか？
• 遠方や宿泊を伴う場合はどうなりますか？
• 人員を追加すると別料金になりますか？
• 追加費用は事前に承諾できますか？

報告について

• 毎回の稼働後に報告はありますか？
• 写真や録音、動画を共有してもらえますか？
• 稼働しない期間には理由を説明してもらえますか？
• 現在の進捗を定期的に打ち合わせできますか？
• 次の稼働目的を説明してもらえますか？

契約終了について

• 期間途中で復縁した場合はどうなりますか？
• 一時的な休止はできますか？
• 期間終了時に何を報告してもらえますか？
• 継続が必要な場合は、何を基準に判断しますか？
• 継続しない選択肢についても説明してもらえますか？

期間契約という名称だけで、柔軟な対応や十分な稼働が保証されるわけではありません。

契約書と実際の運用の両方を確認してください。

→　復縁工作の料金とは
→　復縁工作の報告とは

ジースタイルが期間契約を採用する理由

ジースタイルが期間契約を採用しているのは、無制限に調査員や工作員を動かすためではありません。

対象者様の行動や人間関係が、事前に決めた回数どおりに変化しないからです。

• 対象者様の現在の状況を確認する。
• 必要な情報を分析する。
• 自然な接触方法と工作員を選定する。
• 対象者様との関係を急がずに築く。
• 対象者様から得た情報を依頼者様の自己改善へ反映する。
• 双方の準備が整った時に再会へ進める。

これらを、対象者様の反応に合わせて行う必要があります。

契約前に調査何回、工作何回と固定すると、本来は追加調査が必要な場面でも工作へ進めたり、関係が整っていないのに心理誘導を急いだりする可能性があります。

期間契約は、そのような工程の固定を避け、復縁までに必要な対応を選ぶためのものです。

ただし、回数を固定しないからこそ、依頼者様には、

• なぜ今回稼働するのか
• 何が分かったのか
• 次にどうつなげるのか
• なぜ今は稼働しないのか

を説明する責任があります。

→　復縁屋とは

期間契約の価値は、回数ではなく柔軟性にあります

期間契約は、契約期間中に何回でも無制限に稼働する契約ではありません。

回数を多くするための契約でもありません。

対象者様の状況と反応を確認しながら、必要な時に必要な調査や工作を行うための契約です。

そのため、稼働が少なければよいわけでも、多ければよいわけでもありません。

必要な稼働を避けることも、目的のない稼働を繰り返すことも、復縁の成立にはつながりません。

期間契約を検討する際は、

• 稼働回数
• 対応時間
• 追加費用
• 報告方法
• 稼働しない時の判断
• 契約終了時の対応

を確認してください。

そして、期間契約という言葉ではなく、

対象者様の反応に合わせて方法や日時を変更できるのか。
その判断を依頼者様へ説明できるのか。

を見てください。

期間契約の本当の価値は、無制限に動けることではなく、契約した作業の消化に縛られず、復縁に必要な対応を選べることにあります。